公司员工绩效考核实施细则
为全面提升公司基层员工整体工作绩效，增强企业活力，调动基层
员工的工作积极性，有效促进考核激励机制的深入，体现劳动贡献与薪
酬回报相挂钩，实现公司和个人的既定价值，促进企业发展，在开发人
力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，结合公司实际，制定本实施细则。
第一条考核原则坚持公平、公开、公正原则，考核过程对同一岗位执行同一标准。
第二条组织
公司成立基层员工绩效考核小组，具体负责基层员工的绩效考核工作负责考核制度的讨论、修改及监督实施。
组长：
组员：
绩效考核小组只要职责：
1、人力资源部职责
梦见别人怀孕起草和修改绩效考核方案报考核领导小组会议讨论通过，实施并协助各部门执行绩效考核方案;
2、其他成员职责
(1) 按考评管理办法负责分管和执行工作;
(2) 负责考核过程中的组织、监督与检查、与被考评人进行绩效反馈
(面谈)和引导工作;
（3）根椐组长指示，对考评结果进行复核。
（四）分级考核
1、副总、人力资源部，由董事长进行绩效考核;
2、部门经理由各分管副总进行绩效考核。
3、正副科级由各分管部门经理进行绩效考核
4、车间主任由生产副总进行绩效考核
5、公司各部门、各车间员工，由公司部门主管（直接领导）进行绩效考核;
6、公司人力资源部负责组织并监督各部门绩效考核实施过程，有权对各部门员工级考核提出异议;
7、公司董事长虽然不是所有岗位考核最终人，但保留对考核结果的建议权和否决权，并根据考核结果，提出相关培训、岗位晋升及员工处罚的要求。
第三条考核办法
一、考核包括：基本考核分、产量考核分、单耗考核分。蒙蒙的什么
二、基本考核分与员工岗位工资挂钩; 产量考核分、单耗考核分与员工月工资基数挂钩。
三、考核采用周打分，月度汇总的方法，基本分为100 分。
四、公司每月根据考核结果兑现奖惩，并作为优秀评选、送学培训、晋职晋级和年终奖金发放的主要依据。
第四条基本考核
基本考核包括：行为规范、安全观念和附加考核。
、扣分项
（一）行为规范
1. 工作时间不按规定着装。扣当事人1-3 分。
母亲节祝福语8字短句2. 工作时间不佩戴工作证。扣当事人1 分。
3. 男员工头发过长，女员工头发过短。扣当事人1 分。
4. 女员工佩戴过多或夸张的首饰，浓装艳抹，涂艳指甲或留过长指甲。扣当事人1 分。
5. 上班时间非因工作需要穿拖鞋、光脚。扣当事人1 分。
侠盗飞车miji6. 工作场所大声喧哗。扣当事人2 分，扣班长0.5 分。
7. 上班时间做与工作无关的事情、串岗、打扑克、玩游戏、聊天、吃零食、听音乐等。视情节扣当事人2-5 分，扣班长1 分。
8. 不服从上级领导工作安排，顶撞领导。扣当事人2 分。
9. 欧打同事，或相互欧打者。扣当事人5-10 分，扣班长2 分。
10. 谩骂同事者。扣当事人3 分，扣班长1 分。
11. 散布不利于员工团结的言行，伪造事实诬陷他人，扣当事人5 分。
12. 日常事务性工作出现失误，视情节扣当事人1-2 分。
13. 携带与工作无关的物品进入工作场所，扣当事人1分。
14. 未经公司领导同意，携带公物离开公司，扣当事人5 分。
15. 工作时间睡觉，扣当事人扣3 分。扣班长1分。
16. 员工要积极参加公司组织的各种活动，无故不参加，扣当事人1 分。
梦见自己老婆怀孕17. 工作时间无故到员工宿舍，扣当事人2 分。
18. 迟到早退2 小时内，扣当事人2分。
19. 迟到早退2 小时以上、旷工半天。扣当事人5分。
20. 事假半天。扣当事人1 分。
21. 消极怠工，因主观原因，不能按时完成领导安排的工作。扣2-5 分。
22. 未按排班计划表上班（要求调班者），扣当事人1 分。
23. 工作时间对领导直呼其名的，扣当事人2 分。
24. 提前就餐或就餐插队，扣当事人1 分。
25. 随地大小便，不重视个人卫生，扣当事人2 分。
26. 未经许可携带外司人员入司参观，扣当事人3 分。
27. 对考核人员的合理检查，不虚心接受或公然藐视检查人员，扣5-10 分。（二）安全观念
1. 违章操作，未造成损失的。扣当事人5-10 分。
2. 违章操作，造成损失的按损失情况。扣当事人10-30 分。
3. 不按规定使用防护用品。扣当事人2 分。
4. 未经许可，私自向外界提供本公司的机密材料和内部资料。扣当事人8 分。
5. 携带违禁物品进入工作场所。扣当事人4 分，扣班长1分。
6. 禁烟区吸烟，扣当事人10分，扣班长2 分。
7. 酒后上岗，扣当事人5 分，扣班长2 分。
8. 未经同意在生产区域内玩火、动用火种，扣当事人 5 分，扣班长
2 分。
9. 进入设备内作业人员未按规定穿戴好劳动防护用品，扣当事人5 分；监护
人不在场的，扣监护人5-10 分。
（三）车间生产员工的附加考核
1. 由于人为因素造成不合格产品和设备事故。视情节扣当事人5-20 分。扣
班长2-10 分。
2. 当班人员未仔细核实，误投原料或重复投料。视情节扣当事人
5-10 分。扣班长2-5 分。
3. 工作现场未达到生产区环境卫生管理规程要求的。扣班长2 分。
4. 不按记录程序填写记录的。扣当事人2 分。
5. 不按交接班管理制度交接班。扣当事人2 分。
6. 不按专用桶使用标准操作规程操作。扣当事人2 分。
7. 未按要求对车间废水合理处理。扣当事人5分，扣班长2 分。
8. 卫生包干区内未进行清理。扣当事人2 分。
9. 发生安全、质量、生产事故隐瞒不报者扣5-10 分，扣班长2-5 分。
10. 其他不符生产管理条列的。扣2 分。常青藤
11. 发现设备空转、长明灯、长流水，扣当事人2分，扣班长1 分。（四）电工、检修岗位的附加考核
1. 发现缺陷及安全隐患及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录并立即
上报相关负责人。否则扣当事人5 分，扣班长1 分。
2. 未按维修内容具体操作，并未做好相关记录的，扣当事人2 分。
3. 接到维修通知单后，无故延时检修的。扣当事人5 分，扣班长2
分。
4. 维修质量差，延误生产进度的。扣当事人3分，扣班长1 分。
5. 未按规定对所需更换或润滑的设备定期更换或润滑的。扣当事人
3 分，扣班长2 分。
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