工作考核办法
工作考核办法
工作考核办法
一、考核目的：
为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司战略目标的顺利达成，特制定本工作考核办法。
二、范围：
公司内除总经理外的所有员工。
三、考核内容和方式：
（一）考核时间：
每月的X日。
（二）考核奖金标准：
将员工考核当月应发工资总额的XX％作为绩效奖金，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
（三）考核内容：
员工本人当月工作完成情况及其他综合表现，考核内容见附录C-G。
（四）考核方式：
实行分级考核，由直接上级考核直接下级。即：
1、公司总经理考核副总经理；
2、公司副总经理考核各部门负责人；
3、各部门负责人考核部门所属员工。
四、考核流程：
考驾照新规定由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，考核流程见图1。
制定工作计划：1.员工
产妇月子食谱制定员工月工作计划表
（附录A），交部门负
责人审定；2.部门负责人制定部门月工作计划表（附录B）交副总经理审定；3.副总经理-部门负责人-员工进行有效沟通。执行
工作
计划
进行绩效考核：1.员
工考核：员工自评、
部门考核，最终由部
有山有水的成语门负责人审定（附录
C、D、E、F）；2.
负责人考核：负责人
自评、副总经理考核
（附录G）；3.副总
经理-部门负责人-员
工进行有效沟通。图1
五、考核结果及奖惩：
（一）考核结果：
考核结果以平均分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级。各个分数段对应的等级如表1：
考核平均分数等级
95分及以上  A
94-80分  B
79-61分  C
60分及以下  D
疫情近期不会结束（二）奖惩办法：
当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放情况挂钩：
1、考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的XX％
另行发放绩效奖金。当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的
XX％，各部门原则上不超过1人。
说不上爱别说谎就一点喜欢
附录A：普通职员月工作计划表
年月_________部普通职员月工作计划表
姓名：岗位：填报时间：年月日梦见捡钱
序号工作计划内容
拟完成
时间
备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9
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