努力学习绩效评价数据收集与分析
xiyang一、评估机构执行绩效评价业务，在数据收集过程中，要遵循准确、详尽及客观的原则，确保数据来源的可靠性与真实性。
二、评估机构执行绩效评价业务，收集数据的主要方法通常包括：
（一）案卷研究
案卷研究是从现有的项目文件、国家和地方的发展政策和战略规划、各种相关的研究和咨询报告等文档资料中寻数据的过程。案卷研究要注意对同一绩效评价指标在不同文件中的数据进行对比核实，如果不同来源的数据存在差异，则要分析差异的原因，并且在座谈会、实地调研中进行核查，最后确定选择使用的数据。
（二）资料收集与数据填报
评估机构执行绩效评价业务，可以根据评价对象的具体情况向预算部门和资金使用单位收集相关资料。为便于对枣花馍馍的做法花样大全 视频数据进行梳理与汇总，可以设计相关表格，并配合预算部门和资金使用单位进行填写。
（三）实地调研
1．实地调研通常包括访谈和现场勘查。
2．评估机构要从项目利益相关方中确定访谈对象，包括项目的管理人员、实施人员、项目受益者及参与项目立项、决策、实施、管理的行业专家。根据调查的内容范围和主要问题，设计访谈提纲并开展访谈，访谈内容通常为开放式提问，问题要简明扼要、具体直接。
3．现场勘查是指通过询问、核对、勘查、检查等方法进行调查，获取绩效评价业务需要的基础资料。
4．调研结束后要对调研记录进行整理与分析，调研记录可以作为绩效评价报告的附件和工作底稿。
（四）座谈会
1．四年级上册数学教学计划选择参与或熟悉项目的立项、决策、实施、管理等人员为座谈会邀请对象，确保参与人员能够为绩效评价提供有效信息。
2．注意座谈会参与者对问题答案是否达成共识。如果没有达成共识，需作进一步核实。
3．座谈会结束后要进行会议记录整理与分析，会议记录可以作为绩效评价报告的附件和工作底稿。
（五）问卷调查
1．问卷设计通常遵循客观性、合理性、逻辑性、明确性等原则，尽量避免主观臆断或人为导向，问卷数据40万左右的车排行榜要便于整理与分析。
2．根据项目具体情况，针对项目涉及的各相关当事方，合理选择问卷发放的范围，采用科学合理的方法确定样本量和问卷最低回收率要求等。
3．根据项目具体情况进行抽样，抽样方法通常包括分层抽样、非等概率抽样、多阶抽样、整抽样及系统抽样。
4．问卷调查结束后要对问卷调查结果进行整理和分析，问卷调查格式及汇总信息可以作为绩效评价报告的附件和工作底稿。
三、评估机构执行绩效评价业务，采用合理的方法对数据进行整理和分析。
（一）数据整理
1．数据分类。根据项目各项指标的要求，对数据进行分类。
2．数据选取。从不同来源收集的资料中选取出同一绩效评价指标的数据。
3．数据验证。对将不同来源的数据进行交叉验证，剔除错误数据或无效数据。
4．数据确定。在数据验证基础上，最终确定用于绩效分析和评价的数据。
（二）数据分析
评估机构执行绩效评价业务时，在数据分析过程中通常采用以下方法：
1．变化分析。该方法是通过比较绩效评价指标的实际变化情况与预期变化得到分析结果。该方法是绩效评价中最常用的分析方法中国冤案，主要用于分析绩效评价指标在项目实施后是否达到预期值。
2．归因分析。该方法是通过建立反事实场景来进行分析，确定所观察到的变化有多大比例是由项目实施而产生。
3．贡献分析。该方法是分析项目实施过程中的各种因素对该项目的贡献程度。
四、对定性指标的评价，要通过案卷研究、数据填报、实地调研、座谈会、问卷调查等多种方法来获取数据，并对数据进行综合定性分析后得出结论。为确保评价结果的客观性和准确性，要尽量避免运用单一的数据收集方法进行评价。
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论