医院床位人力资源配置工作总结
医院床位人力资源配置工作总结
为了合理配置并充分利用卫生资源，把卫生工作落到实处，本院仅从机构、床位、人力三个侧面对资源配置情况作工作总结。
一、我院机构、床位、人力资源配置渐趋合理
今年以来，按照要求，积极推进城镇医药卫生体制改革，卫生事业持续稳步发展，加快实施区域卫生规划，医疗卫生资源配置渐趋合理、不断优化。
（一）卫生事业机构配置特点
你的酒馆对我打了1、科室总数有所增加，内部构成发生新的变化。
2、近两年间科室部门分布情况呈现“三减两增”态势。与上年相比，按部门所属的科室中，临床比例提升较快。这说明随着医疗卫生体制改革的深化，科室资源整合的宏观调控和市场配置力度正在加大，并已显现出明显成效。
（二）科室床位配置特点
1、科室床位总数有所增加，各机构平均床位增减不一。
一晃孩子长大了的句子2、按床位分组的县及县以上医院和乡镇卫生院比例趋向合理。近年来各类科室床位建设力度都在加大，机构床位拥有量趋向合理。
3、千人均床位数逐年提高。
(三)卫生人力资源配置特点
1、卫生人员总数稳中有升，其中技术人员逐年递增，管理人员和工勤人员逐年递减。可见，在卫生事业机构人事制度改革中，一线技术人员的力量加强了，而管理和工勤人员数量得以精简。
2、卫生技术人员中的医生数、护理人员数有所增加。
3、获得主治医师及以上技术职称的卫生技术人员队伍得以壮大。这一变动趋势与现有卫生技术人员的年龄、学历及从业阅历构成有着密不可分的关系。
4、千人均医生数、千人均护理人员数略有提高，千人均医技人员数相应减少。
二、科室、床位、人力资源配置存在的明显不足
我院科室、床位和人力资源配置情况经过调整改善，不断优化组合，产生了积极的社会效益和经济效
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益。通过卫生体制改革和相关政策调整，拓宽了办医渠道，调动了社会各方面的积极性，在很大程度上解决了众看病难、就医难的问题，基本满足了广大众的就医需求和保健服务需求。但同时也应看到，我院在卫生资源配置方面还存在明显不足：
一是区域卫生资源配置不均衡，供需矛盾依然突出。尽管各级各类科室不断加大软硬件建设力度，机构、床位、人力资源都在增加，但还不能完全适应日益增长的众医疗保健预期和需要，特别是农村医疗卫生供需矛盾更为突出，卫生事业发展的地区不均衡性十分明显。一些地区在资源配置中“重医疗、轻防疫和保健”的问题也很突出。
二是外延扩张与内涵建设难以同步，资源不足与资源浪费现象并存。科室数量的增加并不一定意味着卫生服务能力的同步提高。特别是前段时间社会上一部分私人开业的科室、个体诊所盲目上马，但因规模小、设备落后、技术水平低、服务质量差，经营效益不佳。有些地区一方面卫生资源分布不均，机构重叠、人员臃肿；另一方面一些医疗机构相互攀比，靠拼条件、拼设备争病源，造成卫生资源的闲置和浪费。而少数省、市级综合性大医院和专科医院却应接不瑕、人满为患，出现了资源利用不足与资源浪费严重并存的尴尬局面。如何申购新股
三是卫生技术人员整体素质亟待提高，人才队伍结构和配置不够合理。目前，我院医师以大专和中专毕业为主，护理人员以中专、高中毕业为主。一些农村医院、卫生院卫生技术人员的业务素质更低，
医疗卫生服务质量难以保证。现有卫生技术人才流动不畅、配置不尽合理的问题很突出，而医学院校的应届大学毕业生真正能够长期扎根农村和基层工作的却不多。
粉红女郎演员三、对今后我院科室、床位、人力资源配置的几点建议
为了加快实施区域卫生规划，优化卫生资源配置，强化卫生全行业管理，从我院卫生事业机构、床位、人力资源的现状出发，建议今后应着重抓好以下几个环节：
1、强化政府职责，推进区域规划。各级政府及卫生部门要将区域卫生规划纳入当地社会经济发展总体规划，依靠深化卫生改革，以《标准》为依据，抓紧编制、调整和实施区域卫生规划。要综合考虑地域、人口、健康水平等因素，体现合理布局、方便众的原则。特别要处理好政府宏观调控与发挥市场竞争机制作用的关系，打破条块分割和行业垄断，实现社会卫生资源的优化重组，彻底扭转资源不足和浪费并存的局面，提高资源利用效率。
2、突出战略重点，实施政策倾斜。各级政府在卫生资源配置方面要重点向农村贫困地区倾斜，弥补卫生服务薄弱环节。鼓励和支持现有卫生资源向公共卫生、社区卫生服务以及中医药等短线领域流动，积极探索城市社区卫生服务模式，强化农村三级卫生服务网络功能。
3、调控规模结构，加强内涵建设。各地可在试点的基础上，总结推广组建医院集团的经验，促进重
冬至佳句简短点医院的人才、技术和地段、行业医院的硬件资源优势互补、利益共享。同时要发挥各种所有制社会医疗机构的作用，严格控制新建机构数量，支持现有机构的兼并、联合和跨行业重组，创造多主体投资、多形式办医的良好环境，实现公平竞争、优胜劣汰。床位配置要依据居民病床需求量，提高床位使用效率，克服盲目贪多求大的倾向。
4、加快人才培养，促进合理流动。通过在岗学习和技能培训，全面提高卫生技术人员的业务素质和服务水平。积极稳妥地推进卫生事业单位人事制度改革，合理配置卫生人力资源，既要满足工作需要又要符合区域卫生规划原则和资源配置标准。卫生事业单位应调整科室设置，精简管理人员，实现后勤服务社会化。引入人才竞争机制和激励机制，充分调动现有卫生人员的积极性和创造性，以优惠政策吸纳应届大学毕业生。解决好落聘人员转岗分流问题，促进发展，维护稳定。

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