日本企业文化的管理特点有哪些
日本企业文化的管理特点有哪些
日本企业文化的管理特点有哪些
随着日本企业的不断进步，也逐渐形成了自己独特的企业文化。日本企业文化都有什么特点？下面是店铺为你整理的日本企业文化的管理特点，希望对你有帮助。
日本企业文化的管理特点
日本是一个资源匮乏和四周环海的岛国，国土总面积为37.73万平方公里。19世纪中叶，欧美等国工业化的强劲足音传到日本后，这个典型、封闭的传统农业国受到震动。日本政府决意将日本从过去的封建形态变革为适应本国实际的新形态，并通过“理性化制度”的移人，快速建立起有现代意义的企业制度。到20世纪70年代，日本战后不到30年的时间里，以其经济高速增长的态势震撼了世界。汽车和钢铁工业不仅抢占了美国企业市场，而且由松下、索尼、日立等企业电器产品席卷了整个美欧。一跃成为仅次于美国的世界第二大经济体，成为世界上屈指可数的工业强国。企业成功的因素是多方面的，但与创造出独具风格的企业文化密切相关。这一特的企业文化是落实日本企业发展战略、实现经营目标的思想保障，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，并在企业发展中发挥了巨大的作用。
尽管日本各企业文化不尽相同，但却反映出一些基本特点。上下班时间
(一)积极树立企业以人为本，员工以企为“家”的理念，注重建设人企合一的发展团队
采菊东篱下悠然见南山的作者在日本企业文化建设中，“人和”是日本企业文化的核心。人成为企业家关注的中心，工作的重点，树立起一切为了员工，一切依靠员工，全心全意为员工服务的宗旨，向员工灌输企业的命运就是员工命运的意识，建立起共同的价值观念，人企合一，实现企业与员工的共同发展，切实推行一种“家”的企业文化。
日本民族受中国儒家文化影响颇深，日本企业文化强调“家内和合”。“和”的观念源于中国的儒家思想“仁、礼、义”，在日本发展为“和、信、诚”，它是日本团队精神的基础。“和”就是团结协作，在日本人看来，真正实行了“和”的团体，势必带来和谐和成功。他们认为，在企业内不能过分强调老板与员工的雇佣与被雇佣的关系，否则，必然造成彼此互不信任现象，应把企业看成是家族的延伸，把雇佣关系转化成一种“亲情”关系。松下信之助说道：“领导者应当给自己的部下以指导和教诲，这是每个领导不可推卸的职责和义务，也是在培养人才方面的重要工作之一。”所以企业要加强树立合作精神和集体观念，领导者要关心、认可、尊重、支持员工，激发员工的忠效觉悟;让员工与企业间保持深厚的.类似“家人”
与“家”之间的关系，使员工对企业坚守忠诚，遵守规则，团结一致，共同奋斗。正是这种企业“家”文化精神的激励力和感染力，从而更好地促进日本企业长期发展。
当今，日本企业除了传统的“终身雇用制”、“年功序列制”的制度保障外，还积极采取多种形式不断优化员工的生产生活环境。在“家”的氛围下，员工们能有良好和睦的工作环境，越发加强对公司的忠诚，信赖。与西方企业文化相比，日本企业和员工结成的这种同甘共苦关系更具有特和创造力。
(二)强调企业的社会责任感，把企业利益与国家利益相结合
日本企业积极提倡重视履行社会责任，把企业利益与国家利益相结合，提出产业报国、以社会责任为己任、和睦相处、上下一致。在大多数日本企业的经营哲学中，绝对不会将“赚取利润”目标放在首位，相反更强调企业对社会，国家乃至全人类所负的责任。日本松下公司就把“产业报国”放在第一位并提出：“讲究经济效益，重视生存意志。遵守产业人的本份，鼓励进步和生活的改善，致力于世界文明的进步。”丰田公司社训第1条：“上下同心协力，以至诚从事业务的开拓，以产业的成果报效国家”;日本TDK公司精神：“为世界文化产业做贡献”。可见，日本企业将追求效益的企业使命和报效国家的社会责任有效地结合起来。
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目前，随着全球经济一体化的市场竞争日益加剧，、是否履行社会责任的状况不断成为评价企业优劣的重要标准。日本企业在履行社会责任时突出强调五点：一是企业切实做到实现股东和员工的利益;二是为社会公众提供最好的商品和服务;三是最大限度地促进所在地区和国家的社会繁荣;四是遵守法律法规，做到及时向社会公布企业信息，保证经营的公开透明;五是把企业发展同造福人类，保护环境，建立循环型社会统一起来。由于日本企业的这种定位，极大推动了日本企业和经济的高速发展。
(三)强化勤奋，创新观念，培养激发员工的共同创新能力
勤奋是日本民族的优秀品质。日本企业无论是领导，还是员工都有一种兢兢业业、孜孜以求的精神。日本人时间观念极强，办事争分夺秒，正是极强的时间观念造就了日本企业的高效率。日本人的勤奋还表现在认真细致，精益求精上。面对社会及顾客多样性的要求，企业在产品设计、工艺设计和制造装配上，争取标准化，符合社会的需求，追求生产同样的产品质量比竞争对手更好。如丰田、松下、本田等知名企业，就横扫英国的摩托车业，超越德国和美国的汽车工业。
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日本企业历来把技术创新和管理创新放在经营活动的首位，认为不断创新是企业发展的动力和不竭的源泉。日本人的学习和借鉴总是与本民族的实际结合起来，为我所用，以创新求生存。日本松下电器成立于1918年，至今已有94年的历史。探究其长盛不衰的原因，就在于，他们在不断开发适合当前环境的新产品，占领市场的同时，十分重视文化的传承和创新，在引进技术的同时追求科技创新，在吸收西方先进管理方法的同时追求管理创新，在吸收中国传统文化和西方先进观念的同时追求企业文化创新。
另外，日本企业认为，对企业全体员工进行创新精神熏陶和培养是必不可少的，企业通常都开设有人才培养基地，员工培训中心等机构。这充分激发员工创新意识，为企业的进一步发展提供有力的创新动力。
(四)塑造企业家的道德人格，为企业的发展赢得更广阔的社会空间
日本著名的企业家涩泽荣一认为，企业家要端正
“义利”、“仁富”的关系，认为“当以仁义道德，公正之理为本，舍此，所求之富则不可能持久”。新时代的企业不追求不义之利，只求有道之利，并由此提出了“经济与道德合一”的经
营理念。这一理念体现在企业管理方面，就是把“见利思义”作为企业行为准则，把“先义及利”和“以义克利”作为企业经营的价值判断标准。日本企业家还提倡勤俭精神和弱化享乐意识，认为懒惰、奢侈是企业发展的最大危害。
清洗中央空调日本企业文化的借鉴意义
借鉴日本的企业文化，是我国企业实现现代化管理的有效途径，也是我国构建和谐社会和社会主义现代化强国的根本要求。日本企业文化值得我国借鉴有三点原因：一是我国拥有企业文化扎根生长的肥沃土壤，有其深厚的众基础。二是借鉴日本的企业文化对加强我国的企业管理将是一个十分有利的实践，同时也是加强我国企业内部凝聚力的要求所在。
日本企业文化对我国的启示
(一)构建和谐社会，履行社会责任
我党在十六大上提出了构建社会主义和谐社会的目标，而社会和谐根基不单单是人类的和谐，从上层建筑来讲也应该是经济的和谐，而每一个企业的生存与发展都关系着社会的和谐程度，因此企业也十分有必要为社会担负起一定的责任。当前世界各国都在提倡“企业担
负社会责任”这一目标，这无疑为我们国家的政府和企业提出了一个新的课题，因此，我国要认真学习和借鉴日本企业文化在提升社会责任方面所积累的先进经验，进而为构建社会主义和谐社会发挥巨大作用。
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(二)继承华夏文化，发扬民族热情
社会主义企业的基本制度与动作机制相融合，就形成了我国特有的企业文化。我国的企业文化具备特殊的所有制形式和特殊的物质分配制度。我国的企业也具备特殊的企业责任和人文气息。也可这样说，我国的企业文化发展都是建立在建设有中国特社会主义文化的综合基础上的。[5]因此，我国的企业，应该在党和政府的正确领导下，遵循科学发展观，全面推进社会主义企业文化建设，充分发挥我国企业文化在制度上的优越性。
(三)善于改革创新，增强企业动力
当今时代是一个知识经济爆发的时代，我国的企业也不断的面临着各种的变化与压力。企业生产产品面临着生命周期短暂和市场激烈竞争的巨大压力，这些压力时刻影响着我国企业的生存与发展。信息技术的快速发展不仅给我们的企业经营管理带来了勃勃生机，也逐
步改变着产业格局。因此，企业应不断推陈出新，不断以改变自身的经营理念和经营方式，从而推动企业的内生动力。

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