外拓营销工作总结
外拓营销工作总结
  XX支行外拓营销活动总结报告
关于莲的诗句
 
  总行:
 
  根据总行“两扫五进”外拓营销活动方案要求,XX支行开展了为期两天的外拓营销活动,结合前期我行制定的外拓营销方案,9月5号我行组织员工开展了外拓营销活动,此次外拓活动取得了很好的效果,同时也提升了我行在辖区的综合竞争力和服务水平,促进了我行各项业务的快速发展,为我行日后的营销打下了良好的基础。现将我行外拓情况汇报如下: 一、为确保外拓营销工作的顺利开展,我行专门成立了外拓营销小组,制定了外拓方案,积极组织实施,参与外拓营销的干部职工共有6人,划分为2个小组,每组3人。 二、9月5日上午我行干部员工整装待发,做好充分的营销准备,两组人员分别负责乡镇的东西两侧商铺,展开火热的营销活动,营销期间我们积极询问客户的需求,为客户做好解答,因我乡镇身处核电生
活区,外地人员较多,我行抓住这一机遇,积极地鼓励客户办理我行的电子银行业务,为他们做好解疑工作,取得了良好的效果。
 
  三、此次外拓活动的另一重点是走访企业,攻坚克难。5号下午在支行行长的带领下一小组走访了两家本地企业,详细了解企业的需求,积极为企业提供帮助,另外详细介绍了
 
  我行目前的业务,为企业的发展提供良好的条件,得到了企业的认可,决定于我行达成长期合作关系,为我行的存贷款和电子银行业务提供了帮助。
 
  四、两天的外拓营销,进一步提高了我行的影响力,树立了银行的品牌形象,主动走出去的营销方式,极大的调动了外拓人员的积极性。通过此次外拓营销,建立客户档案23份;吸收存款60万元,其中活期存款20万元、定期存款40万元;收集有意向客户的POS资料3
份;办理手机银行4户;办理网上银行2户;关注户数为22户,外拓营销取得了显著成效。
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  今后我行将借此机遇,定期组织开展外拓营销活动,积极地走出去,引进来,然后留得住!
 
  鲁商国际社区xx年外拓渠道工作总结
 
  一、 渠道拓展时间
 
456什么意思网络流行语  二、 渠道效果
 
  三、 派单渠道
 
  1、 管理机制
 
  1) 端午节父亲节
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  时间管理
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  ? 工作时间:早8:30—晚5:00;(根据天气及时间节点灵活改变工作时间)
 
  节假日、特定时间点(如周末等)、派单地点(如乡镇、企业)派单时间等另行安排。
 
  2) 考勤管理
 
  所有小红帽实行现场签到、签退管理,并进行拍照。
 
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  签到:早8:20,在签到表上签到,并领取自己的服装、单页;
 
  说辞培训:签到后,进行项目说辞培训,培训后,进行说辞背诵两人模拟,考核不通过的直接开除。 报到:工作期间每隔2个小时时间组长必须通过图片进行人员拍照,并汇报工作情况;
 
  签退:晚5:00派单人员从各自派单地点开始返回中心银座,不签退不予结算当日工资,签退时上交当天全部意向客户留电; 晚会:晚会对当天出现的问题进行汇总,同时对有带访人员的进行奖励,提升其他人员积极性; 迟到:迟到扣款10元/次,迟到20分钟,不予录用; 早退:无故早退不参与下午总结会议直接开除;
 
  无故脱岗:工作中无故离岗,直接辞退,组长未及时汇报的,组长连带扣款10元/人。
 
  查岗:轮值组长、策划组或公司其他领导均可查岗,派单负责人,每天上午下午查岗并签
到两次,查岗结果到策划组汇总。策划组调查落实,如情况属实,视其情节轻重给予处理,对查岗过程中出现的脱岗、未按规定向客户介绍项目信息、未穿戴项目马甲者进行处罚。
 
  处理原则:第一次发现警告,第二次发现同一组违规的,组长扣发10元工资,违规组员开除;轮值组长有查岗权利,出现组员违规时及时向策划组汇报,组长不予扣款,违规组员扣款。

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