2020年白酒舍得公司发展战略和经营计划
2020年白酒舍得公司发展战略和经营计划
2020年4月
目录
一、2019年公司经营情况回顾 (4)
鸡汤放什么好吃1、坚定产品定位，梳理产品体系 (4)
2、加强品牌建设，打造一流品牌 (4)
3、加强培训与激励，提升团队战斗力 (5)
4、实施一地一策，提升费用投入效率 (5)
5、实施聚焦战略，打造核心、重点市场 (5)
6、掌控核心渠道，培养忠实用户 (6)
7、加快信息化建设，以大数据为营销赋能 (6)
二、行业格局和趋势 (6)
三、公司核心竞争力 (7)
1、品质优势 (7)
（1）老酒储量全国领先 (7)
（2）生态酿酒全国领先 (8)
（3）生产技术全国领先 (8)
2、品牌优势 (9)
3、机制优势 (9)
艺名大全四、公司发展战略 (10)
五、公司经营计划 (10)
1、实施舍得、沱牌双品牌运作 (11)
2、进一步加强质量管理，提升产品品质 (11)
3、加强品牌建设 (11)
4、贯彻老酒战略 (12)
5、加强产品研发 (12)
6、提升客户服务水平 (12)
7、加强市场的全国化布局 (12)
8、打造优秀团队 (13)
9、加快数字营销步伐 (13)
10、加强督察督办 (13)
六、可能面对的风险 (13)
1、市场竞争风险 (14)
2、YQ风险 (14)
3、管控风险 (14)清远市中考成绩查询
一、2019年公司经营情况回顾
2019年白酒行业继续处于新一轮的增长周期，但同时也面临着中高端白酒阶段性去库存及竞争更加激烈的问题，行业进一步向少数有品牌影响力、高品质的名酒品牌集中。公司立足管理机制创新，坚持走高质量可持续的发展之路，取得良好效果。具体工作包括：
1、坚定产品定位，梳理产品体系
坚持以舍得为核心、沱牌为重点的双品牌战略，明确公司产品的定位，以消费者需求为基础，持续对公司的产品体系进行梳理和完善，聚焦打造品味舍得、智慧舍得、沱牌天特优等战略单品。2019年，公司按照“艺术”+“老酒”的指导思想，加强新产品的研发工作，先后上市了舍得毕加索小酒、舍得智慧名人纪念酒、沱牌特级T68、藏品舍得系列、藏品沱牌系列等全新产品。
2、加强品牌建设，打造一流品牌
加强品牌建设工作，以“艺术”+“老酒”为舍得品牌赋能，主要工作为：
（1）制定老酒发展战略，确定了“舍得酒，每一瓶都是老酒”的品牌口号；
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（2）公司通过央视、中国高铁等高端媒体宣传舍得品牌，被授予“CCTV中国智慧高端白酒品牌”；
除夕夜祝福语简短15字左右（3）公司加强公关传播，通过毕加索之夜、木木美术馆、舍得

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