2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题精选附答案
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题
精选附答案
单选题（共30题）
1、振华公司是一家家电生产销售企业。该公司自2018年启动“振华服务包计划”，为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务，在制造企业或国家规定的产品保修期之外，通过延长家电产品的保修期，全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的公司总体战略类型是（）。
A.差异化战略
B.产品开发战略
C.市场营销战略
D.市场开发战略
【答案】 B
2、甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算，2017年年底甲公司在C国新成立了子公司，该子公司2018年编制预算的方法为（）。
A.零基预算
B.超额预算
C.增量预算
D.专门预算
【答案】 A
3、下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（）。
A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所从事的经营业务范围
B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则
C.公司组织的根本性质和存在理由的直接体现
D.公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准
【答案】 D
4、J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（）。
A.任务导向型
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B.人员导向型
C.角导向型
D.权力导向型
【答案】 C
三国无双65、甲企业为了判断企业自身的经营状况，决定先对企业的整个系统进行分析。从辨别核心能力的角度看，甲公司采用的识别核心能力的方法是（）。
A.功能分析
B.资源分析白哉
C.过程系统分析
D.基准分析
【答案】 C
6、（2013年真题）甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是（）。
A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利
B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割
C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格
D.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负
【答案】 A
工行卡号7、M 国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营
H 国国内城际航线的 H 国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H 国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（）。
A.内部基准
B.竞争性基准
C.一般基准
D.过程或活动基准
【答案】 C
8、甲是一家复印机生产企业，随着公司的发展壮大，公司的口号从“我们生产复印机”向“我们提高办事效率”转变，还增加了各种文件处理产品和相应的服务，从甲公司业务的转变来看，体现的是（）。
A.公司使命的转变
B.公司宗旨的转变
C.公司目标的转变
D.公司经营哲学的转变
【答案】 B
9、（2009年真题）甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于（）。
A.集中化战略
B.市场渗透战略
C.纵向一体化战略
D.横向一体化战略
【答案】 D
10、为了更好的加强风险管理，做好企业经营风险发生时的应对工作，兴达公司召开了一次重大公司会议，讨论在风险来临时如何配备资源以减少损失。下列关于风险管理资源配备的表述中说法不正确
的是（）。
A.由于全面风险管理覆盖面广，更为复杂，因此要求资源的使用要具有专业性、单一性
B.企业可以使用内部和外部的资源
C.许多资源可以从外部获得，如信息、知识、技术等
D.企业应当统筹兼顾，将资源用于管理需要优先管理的重大风险
【答案】 A
11、商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。
A.人口因素
B.价值观
C.生活方式变化
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【答案】 D
12、扬帆集团是一家中药制造企业。2015 年以来，扬帆集团主打的 Q 产品热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国宝名药。近来中药市场需求
依然旺盛，然而扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据 SWOT 分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（）。
A.增长型战略
B.防御型战略
C.扭转型战略
D.多种经营战略
【答案】 C
13、A 公司是一家手机生产企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成 A 公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为（）。
A.技术设计风险
顺德景点B.技术研发风险
C.技术应用风险
D.技术转化风险
【答案】 C
14、（2014年真题）甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（）。
A.权力导向型
B.角导向型
C.人员导向型
D.任务导向型

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