社营销
路歌社运营
文钊飞
课程收获：
1.掌握用于营销的6大核心功能
七年级生物教学计划2.认清强弱关系用户及圈子、社区、粉丝、社的特点和关系
3.了解社经营的步骤
4.学会并建立属于自己公司的操作规范
5.了解如何利用与粉丝互动
6.充分掌握运营的有效手段及案例
7.学会延续的生命力和变革，形成用户自组织
课程内容：
一，用于营销的功能
1.会搜索变强大
2.做发常互动
3.通讯录做标签
4.朋友圈用提醒
5.朋友圈做评论
6.微支付功能多
二，了解社
1，什么是弱关系用户
2，什么是强关系用户
3，社、圈子、社区、粉丝的不同特征
4，社与圈子、社区、粉丝体的关联度
5，社经济的要素分析
6，社经济的特点分析
7，社经济发展阶段（聚合、链接、需求满足、形成经济）
三，社经营的5个步骤
聚合--聚合粉丝，一个个攻破
内容--每周策划内容让粉丝参与
活动--线上和线下的都可以
运营--陪用户玩好，而不是数量的多少
文化--慢慢会发掘你会沉淀下一种文化
四，建立标准规范
1，标题规范
2，内容规范
3，推送规范
4，数据规范
5，粉丝管理规范
五、如何与粉丝互动
1，向用户征集素材
2，将卖产品换成卖参与感
3，参与式消费的新“产品代言人”
4，用户重点在于“养”
5，把内容产品化
6，增值兑付多元化
7，形成内部秘密语录
六、运营技巧
1，定位是核心
2，做优秀的管理员
3，实名+**小区+生日备注疑似郑爽退圈声明曝光
4，新成员欢迎仪式
5，建立并重复文化
6，建立每周活动表
7，定时清人
8，培养积极份子
9，红包爆破
10，大，中，小
11，大号，小号，托号
12，与朋友圈配合
13.定向种子用户大自然的精彩片段
14.让人看热闹
15.粉丝由少到多再到少
16.绝对严禁广告和拉人汽车首付多少
17.把自己变成带头大哥
七、小案例
1，一个私聊发案例
2，如何挖据首批天使粉丝(种子用户)
三八妇女节演讲稿3，整理价值信息案例
4，组织线下活动案例
5，粉丝见面会案例
6，内分享活动案例
7，内众筹转发案例
八、死的形成
1.管理导致
1、冲动是魔鬼
2、功利心过重
3、以自我为中心
4、不懂得付出
5、活动质量低
6、缺少规则
2.成员导致
1、滥用表情帝
2、天天闲聊妹
3、常有班门哥
4、鱼龙混杂
九、拯救死的技巧
1、活动
2、成员
3、矩阵
女孩子做什么职业好
4、更换
十、活动与促销
1、为薄利多销
2、为清仓甩货
3、为激活老客
4、为增加新粉
5、为扩大影响
6、为培养习惯
7、为打造文化
8、为收集信息

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