牙齿松动怎么治最好的办法全脑思维与问题解决
世上有不用思维、思考就能做对、做好事情的吗?我们的企业经常会发生很多问题,且不同的阶段会出现不同特性的问题,管理很大程度就是合理地解决问题,而解决问题的能力首先来源于我们天天用而不自知的思维力!
许多成功人士采用的都是十分理性而又积极的思维方式,这正是他们成功的原因之一。然而,也正是因为如此,他们通常无法从感性的、直觉的、创造性的角度看待问题。这意味着他们无法实现创造性的跳跃,无法打破常规,为企业带来突破性的价值。
本课程针对经理和员工不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量,并且学会将创新思维应用于日常的问题解决过程中。
关于国庆的黑板报【培训对象】
总经理、各直线部门经理及相关业务主管、骨干员工、专业人员等
【培训时间】
2天
【授课形式】
讲授、启发式互动教学、案例分析、小组讨论、案例练习
【课程收获】
通过培训,可以使学员掌握以下技巧:
1.提高个人和团队的解决问题技巧,提高团队决策能力
2.提升会议的效率,学习一种团队共同的思维和沟通语言
3.面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;
4.突破思维的瓶颈,将创新意识贯穿于日常工作和问题解决过程中。
【课程目标】
通过培训,可以使学员达到:
●掌握创新思维的技巧和工具,可以自主地在日常管理工作中进行创新及改进
●在团队中形成创新的机制,运用创新的工具,提升企业的管理效益;
●运用创新思维和系统思维能力,在工作中不断改进,创造性地解决问题
【课程特】
大量案例演练,以企业和学员的实际案例进行课堂练习,能够帮助企业和学员解决实际工作中的创新问题和持续改善问题,课程实操性极强、互动性极强。
【课程内容】
一、了解我们的思维方式
1、人类常见的四种思维方式
2、人的左脑和右脑的分工与合作
a)小测试
3、建立全脑思维习惯
4、全脑思维的定义
二、创意在解决问题中的应用
1、解决问题的关键是什么?
2、什么是思维的流程
第二次战争3、解决问题的基本流程
4、创意在解决问题中的应用
三、全脑思维与问题解决的流程与技巧
引入:
全脑思维解决问题=左脑+右脑=发散+收敛
发现问题
✓三类问题:发生型、发现型、发掘型
✓发掘型问题的提出的方法
D1:澄清问题及到问题
✓运用右脑(发散性思维)来澄清问题
✓运用左脑来到问题
✓左脑工具学习:结构化提问法
1.信息收集的渠道
2.信息的有效性
✓案例学习:企业实际案例
空之轨迹攻略✓小组练习:企业案例
D2:原因分析
✓原因分析的工具
✓右脑工具学习:头脑风暴法、5WHY法、鱼骨图
✓左脑工具学习:数据法、对比法
1.以事实和数据为依据的原因分析
2.学习如何有目的、有效地到需要的信息✓案例:《城市商业银行的ATM机》
✓小组案例练习:《红汗悬案》
D3:寻方案
✓根据决策目的,寻决策标准
✓用创新的方法寻方案
✓右脑创新工具学习:组合法、模仿法、逆向思维法✓小组案例练习
D4:评估方案及选择方案的技巧
✓决策工具学习:评估矩阵、决策工作表的学习
✓案例学习:《天地大冲撞》
✓选择方案
✓决策中的关键因素
✓小组案例练习:学员工作案例
D5:方案提升
✓利用创新技巧,提升方案
1.方案的风险分析
2.右脑工具学习:缺点列举法
3.主动性管理
魔皇85刷图加点D6:方案实施
✓计划中的风险管理
✓计划中的机会管理
✓左脑工具学习:计划分析工具表
✓案例学习:视频欣赏与学习
关羽的刀四、课程总结与回顾
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