2022-2023学年福建省莆田市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是（）
A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童
2.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为人事管理之父的是（）
A.巴贝奇 B.亚当斯 C.欧文 D.哈尔西
3.研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）
A.工作方式 B.性格 C.文化价值观 D.竞争
4.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于的道德发展阶段是（）
故乡 许巍A.前惯例 B.惯例 C.后惯例 D.原则
5.经济订购批量模型主要适用于（）
A.对供应商的控制 B.库存控制 C.质量控制 D.生产控制
6.马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是（）
A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.继承式权威
7.下列属于求解确定型决策的方法是（）
A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.决策树法
8.戴尔提出的判断一个组织分权程度的标准是（）
A.较低的管理层次做出的决策数量越少，分权程度就越大
B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大
C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大
D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小
9.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（）
A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率
10.组织变革的根本目的是（）
无什么无什么四字成语A.提高组织的效能 B.提高组织的环境适应性 C.提高员工的环境适应性 D.提高管理者的环境适应性
11.下列哪项是有用信息的最重要特征（）
A.相关 B.及时 C.质量 D.完全
12.法约尔把管理职能分为（）
A.计划、组织、领导、控制
B.计划、组织、指挥、人事、控制
C.计划、组织、指挥、协调、控制
D.计划、组织、人事、领导、控制
13.许多效益一般的企业几年甚至多年不加薪，但员工相安无事；可一些效益逐年递增的企业年年涨工资，员工的薪酬满意度却逐年下降。这反映了下列理论中的（）
A.强化理论 B.需要层次理论 C.期望理论 D.公平理论
14.组织变革中的（）阶段是通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定
A.行为强化阶段 B.心理准备阶段 C.行为转换阶段 D.思想教育阶段
15.一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定限度并且有效的组织设计原则是（）
A.统一指挥原则 B.专业化分工原则 C.控制幅度原则 D.权责对等原则游戏电脑配置>好玩的psp中文游戏
16.古人云：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。这里的运筹帷幄反映了管理的哪一个职能（）
A.计划职能 B.组织职能 C.激励职能 D.沟通职能
17.下列方法中的哪一项有利于做到：既可以对管理人员进行培训，又可以帮助组织对其正确的提升，从而有效防止彼得现象的发生（）
A.制定人力资源规划 B.设置代理职务 C.设计组织结构 D.进行组织变革
18.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）
A.赋予直线管理人员参谋职权
动漫卡通电影B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.把直线与参谋的活动结合起来
19.管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）
A.科学性 B.艺术性 C.必要性 D.目的性
20.关于麦格雷戈Y理论的观点，以下说法错误的是（）
A.Y理论的假设比X理论更实际有效 B.建议让员工参与管理 C.为员工提供富有挑战性的工作 D.和权变理论相对应
含星的诗句二、填空题(10题)
21.____中网络图具体包括三个要素：工序、事项、路线
22.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为____和____
23.____是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划
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