行政助理工作计划怎么写6篇
行政助理工作计划怎么写6篇
行政助理工作计划怎么写 (1)                                             
  一、人力资源：
  (一)建立人力资源规划工作机制。
  1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
  2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)
  (二)招聘与配置：
  1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
  2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
  3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。
  4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
  5、协助各部门实施招聘。
  6、建立招聘档案。
  (三)培训：
  1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
  2、巩固已初步建立的员工培训机制。
  3、制作一份新进员工培训教材。
  4、建立培训档案。
  5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配
、沟通协调、领导艺术等。
  (四)绩效考核：
  1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。怎样进入注册表
  2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
  3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
  (五)劳动关系管理
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  (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
礼品卷  (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。
  2、辞职
  (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
  (2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
  (3)具体执行工作。
橙子是热性还是凉性  二、行政事务。
  (一)车辆管理
  协助主任开展相关工作。
  (二)公章管理
  1、协助主任做好相关审核工作。
  2、制作公章管理登记薄。
  (三)会议安排
  协助主任安排会议议程及相关准备工作。
  (四)公司大型活动的组织策划。
  协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
  (五)管理。
  三点原则：
  1、按时收取邮件;
  2、妥当处理邮件;
  3、慎重对待重要邮件。
  (六)部门预算。
  准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
  (七)宿舍管理
  1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
  2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
  三、对外事务：
  (一)证照的申办、年审。
  协助主任进行资料准备及提交工作。
  (二)政府扶持项目的申报。
  协助主任开展相关工作。
  (三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
  协助主任填制和递交相关报表、资料等。
  四、其他临时交办事项。
  四点原则：
  (一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
  (二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
  (三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
  (四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
行政助理工作计划怎么写 (2)                                             
  过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
  一、20xx年的工作回顾。oppot29
  1.办公室的日常管理工作：
  行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项
工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
  行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
  1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
  2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻高性价比供应商。
  3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
  4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。与妻书翻译
  5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

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