XXXX公司组建方案
XXX
XXX年X月X日
一、行业概况
(一)发展背景
咨询业是我国改革开放以来兴起的一门新行业、新学科,是第三产业即服务业中一门比较重要但又相对薄弱的产业,从兴起至今,其发展深受政治、法律、经济、社会文化等环境因素的影响。
(1)海尔统帅和海尔品牌有什么区别政治法律环境。早在90年代初,国家便在《关于加快第三产业的决定》中指出要加快信息、咨询、科技等智力服务系统的建立,并在工商、税务、资金、政策等方面给予了大力支持。
(2)社会经济环境。我国改革开放取得了巨大成果,中国成为世界经济发展最快的地区之一,
中国特的市场经济已日趋成熟,国有企业改革、改制步伐加快,中小企业、民营企业蓬勃发展,国外公司和资金大量进入,为我国咨询业的发展提供了良好的社会经济环境。
(3)社会文化环境。由于我国传统文化发展具备很强的兼容性,对新事物的适应性较强,因此,随着国际交流增多,人们的观念尤其是企业界的思想观念也在慢慢发生改变,咨询对企业发展的重要性逐渐被认可。
(二)发展历程
我国的咨询业是借鉴日本和欧美国家企业咨询的理论、方法和经验而发展起来的,我国咨询业近二十年发展历程,可分以下几个阶段:
1.八十年代,我国咨询业发展起源于政府创办咨询服务业,它是为国家经济发展提供咨询服务而设立的,这一时期的咨询服务业主要是为了配合国家调整产业结构,解决瓶颈产业和建立合理的价格体系,专业化水平较低,运行不规范。
2.九十年代前半期,我国出现一批外资及国内私营“信息咨询”公司和“市场调查”公司,这一时期最典型的就是“点子公司”、“策划公司”,主要以提供点子和策划为主,运行仍不够规范,
专业化程度低,规模较小,竞争力较差。
3.九十年代后半期,随着市场经济日趋完善,市场竞争日益激烈,国外咨询公司大批进入我国市场。这一时期比较出名的咨询公司有“汉普咨询”、“远卓战略”、“博峰营销”、“派力营销”、“博通经纬”等,因运营较为规范,专业化水平较高,规模较大,他们的发展带动我国咨询行业的兴起。
(三)发展现状
我国咨询业形成于80年代初,经过近20年的发展已初具规模。目前,我国正面临国民经济战略调整,企业第二次创业的历史发展时机,急需咨询业的支持,然而,当前我国咨询业发展面临多重困境,发展缓慢,无法满足市场经济发展的要求,究其原因有以下几方面:
(1)咨询需求方认识不到位,需求者仅仅希望通过咨询方案能使自己立刻摆脱困境,殊不知企业咨询本身也是企业行为,需要大量时间和精力进行调查研究,出企业存在的问题,提供相应的方案,并且咨询方案能否取得预期的效果不仅取决于方案本身的优劣,更重要是取决于实施方案努力程度与领导指挥能力。
(2)行业管理不规范,缺乏权威性行业管理组织,导致整个咨询行业处于无序状态,无法保证咨询企业经济利益,这已成为影响咨询业发展瓶颈。
(3)公众对企业咨询认识不充分。目前很多企业尤其是中小企业对企业咨询的接受程度较低,咨询企业与客户之间缺乏专业沟通,咨询者与咨询企业之间的认识存在一定差距,互信程度较低,导致企业对企业咨询产生一定抵触情绪,从而影响了咨询业快速发展。
二、市场概况
(一)市场规模
(1)优秀咨询公司较少。根据中国咨询产业分析报告,2015年,在全国工商登记的中国咨询公司数量为13万家,其中做战略规划、咨询的占10%~15%,然而在这10%~15%中,真正出的仅有100家左右。
(2)营业收入增长较快。如下图所示,根据《中国统计年鉴》,2015年,我国咨询行业营业收入近1100亿元,与2011年的776亿元相比,年均增长率达10%,行业毛利率达21%,处于行业快速发展期。然而,2015年我国国内生产总值67.6万亿元,咨询业的市场
需求量近5000亿,且每年以10%的速度递增,当前我国咨询业1100亿的营业额仅占市场需求量20%左右,而这1100亿元中还包括移民、留学服务和部分广告收入等,关于企业战略、咨询的营业额不超过450亿元,不到市场需求量的十分之一,更不到国内生产总值的百分之一,因此,我国咨询行业未来市场发展空间较大,市场发展前景较为广阔。
(二)市场需求
考试作文在经济发达国家,企业决策完全依靠自主进行,面对越来越激烈的市场竞争和复杂多变的
市场环境,无论经济繁荣还是普洱生茶和熟茶的区别萧条,企业都需要朋友圈文案可爱短句专业化的咨询服务,而在我国,随着经济快速发展,咨询服务需求也越来越大。
◆社会和文化的重构,大数据、移动互联网时代促进商业模式全面升级,商业模式咨询及企业战略咨询的需求越来越多;
◆十八大后,产业发展进入规模成长期,产生大量的并购机会和全产业链策划机会,国民经济战略调整和经济全球化进程的加速,政府面临转型和改革,政府咨询增多,因此,在未来五年内,我国咨询业将迎来快速发展的春天。
(三)市场竞争
深圳福田区邮编随着经济增长、科技进步和市场繁荣,我国咨询业的发展进入了一个新时期,然而在咨询业快速发展的同时,大批国外顶级咨询公司进入,国内大量的社会资源向咨询业倾斜,导致咨询市场竞争异常激烈。
◆咨询业进入门槛较低,潜在竞争者较多。大专院校专家教授、业内研究人员、国外同业者、其他拥有经验、资金、人才等资源的公司都是潜在进入者。
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