哈尔滨万达文化旅游城SWOT营销分析
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哈尔滨万达文化旅游城SWOT 营销分析
最好听的歌曲有哪些桑晓桐
（黑龙江大学，哈尔滨150080）
摘要：哈尔滨万达旅游城作为哈尔滨本地的大型综合文化旅游胜地，吸引了大批的旅游爱好者到此游玩。为哈尔滨的旅游发展增添了新的活力。因此，现从SWOT 分析的视角对哈尔滨万达文化旅游城的营销策略进行了研究，并对万达文化旅游城提出注重创新；注重服务质量；采用多层次票
价策略；多方面宣传；加强与旅游网站、
旅行社的相关合作等发展建议。关键词：万达文化旅游城；SWOT 分析；营销策略中图分类号：F590.1文献标识码：Ａ文章编号：1005-913X （2018）06-0150-03
收稿日期：2018-04-04
麦蒂高清视频作者简介：桑晓桐(1994-)，女，黑龙江齐齐哈尔人，硕士研究生，研究方向：工商管理。
一、简介
哈尔滨万达文化旅游城坐落于哈尔滨市松北区，总建筑面积90万平方米，可同时容纳5万名游客，是集合主题乐园、娱雪乐园、中央大剧院、电影乐园、酒店和商场的特大型文化旅游商业综合体。于2017年6月30日正式开业，是为哈尔滨量身定制的与龙江文化、冰雪文化相融合的以室内项目为主的文化旅游城。文化旅游城是万达集团凭借多年在商业、文化、旅游产业积累的丰富经验，创新的世
经济管理类专业界首个特大型文化旅游商业综合项目，
具有项目创意世界唯一、设计团队大师组合、
万达拥有知识产权这三大特点。
二、SWOT 分析
SWOT 分析是美国哈佛大学教授安德鲁斯于20世纪70年代提出的战略分析框架，最早用于企业战略管理，后来则扩展应用到社会经济管理的各个层面。其包括四个要素，S （strengths ）表示优势、W （weaknesses ）表示劣势、O （opportunities ）表示机会、T （threats ）表示威胁。
（一）优势1.品牌效应
万达作为国内首屈一指的大型商业集团，
万达第一支柱产业———商业地产，
已在全国开业172座万达广场，101家酒店，持有物业总面积达2831万
平方米。文化产业作为支柱产业之一，
万达集团拥有电影制作公司万达影业及上百家万达影院，并拥有大玩家、大歌星等文化娱乐连锁项目。万达已成为国内拥有良好口碑并受到大众认可的商业品牌
之一。万达的品牌效应为哈尔滨万达文化旅游城吸引了更多的游客，并使得万达的品牌形象根植于哈尔滨居民的心中。
2.客源优势
据美国华盛顿城市土地研究所研究，
一个大型主题公园的一级客源市场（80公里或1小时车程
内）最少需要200万人口。二级客源市场
（240公里或3小时车程内）
也要有200万以上人口。二级客源市场之外及流动人口属于三级客源市场。主题
穿越火线bug教程公园主要依赖一、二级客源市场，
持续发展要大力挖掘二、三级客源市场的发展潜力与数量。因此，主题公园的理想位置是建造于城市化水平比较发达的地区，该区域内最好有一个大城市或特大城市。
哈尔滨是万达主题乐园的一级客源城市，作为
黑龙江省省会，哈尔滨交通便利，
居民众多，万达文化旅游城的潜在客户多，所以将该旅游城建设在哈尔滨。哈尔滨与周边城市，如齐齐哈尔、大庆等，通有动车，最快一个半小时即可到达哈尔滨。齐齐哈
尔、大庆人口密集且消费水平较高，
万达将其作为二级客源城市是具有优势的。
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3.地域优势
哈尔滨是中国东北亚经济圈的中心，
是中俄贸易的枢纽地带，被誉为欧亚大陆桥的明珠，
是东北北部地区的贸易、商业中心。哈尔滨是国家战略定位的“沿边开发开放中心城市”“对俄合作中心城
市”。哈尔滨这座城市中西文化交汇贯通，
是著名的文化旅游名城，并被国家旅游局评选为首批中国优秀旅游城市之一。自然数包括小数吗
4.连锁经营
万达文化旅游是万达旗下的连锁项目，在南
宁、合肥、南昌建设了万达乐园，
在长白山、昆明、西双版纳拥有度假区。连锁经营使得万达具有丰富的管理经验，不同地区的乐园及度假区都融合当地的风土人情与旅游特点，建立不同的旅游项目供游客游玩。
（二）
劣势1.交通系统不够完善
哈尔滨万达文化旅游城位于哈尔滨市松北区，
该区域是哈尔滨市新区，公交较少，
交通设施不够

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