2022-2023学年湖南省怀化市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.管理者在道德方面领导员工，主要表现在（）
A.高层管理人员在言行方面是员工的表率 B.通过奖惩机制来影响员工的道德行为 C.高层管理人员要勇于承担责任 D.以上都有教师见习期工作总结
2.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）
周文雍A.品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方法 D.客观考评法
3.古典组织理论的奠基人是（）
A.泰罗 B.吉尔布雷斯 C.梅奥 D.法约尔
4.以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（）
A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
初哆咪B.努力使上级领导集中精力于战略管理
C.更多的、较为重要的决策可由较低层次的管理人员做出
什么是马克思主义永葆生机活力的奥妙所在D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担
5.随着数码相机的广泛应用，某胶卷生产公司及时调整生产结构，压缩生产规模，逐渐从胶卷市场撤离。该做法属于（）
A.多元化战略 B.稳定发展战略 C.收缩战略 D.出售核心产品
6.相对于扁平式组织结构来说，锥形式组织结构具有的特点是（）
A.管理层级比较多，管理幅度比较小
B.管理层级比较少，管理幅度比较小
C.管理层级比较多，管理幅度比较大
D.管理层级比较少，管理幅度比较大
7.对于明星型的经营单位，企业应该采取的战略是（）
A.投入较少资金 B.收缩业务 C.扩大生产规模 D.退却市场
8.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）
A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理学的历史性 D.管理学的实用性
9.下列选项中，不属于有效控制特征的是（）
A.客观控制 B.适度控制 C.主观控制 D.弹性控制
10.某公司销售部经理被批评为控制得太多，而领导得太少，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（）
A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B.对销售任务的完成没有给予充分的关注
C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
11.非正式组织与正式组织存在密切的相互作用，也有区别。其区别不包括（）
A.目标不同 B.分工不同 C.行为逻辑不同 D.结合紧密程度不同张碧晨下载
12.期望理论的提出者是（）
A.斯金纳 B.亚当斯 C.马斯洛 D.弗鲁姆
13.根据成就需要理论，人们渴望友谊、回避冲突的需要属于（）
A.生理需要 B.成就需要 C.权力需要 D.归属需要
14.在现实中我们通常能够看到这样一种现象：高校的校长多是某学科的学术专家，医院的院长多是某领域的医学专家。但是，有些技术能手却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是（）
A.就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要
B.搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职
C.对高层管理者来说，最重要的是人际技能，技术技能和概念技能并不重要
D.就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要
15.根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于（）的情况
A.高工作—低关系 B.高工作—高关系 C.低工作—低关系 D.低工作—高关系
16.早晨8点30分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业开展冬季消防检查；10分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这项要求；9点15分，老杜接到成品库房电话，被告之房屋后墙再次被人敲了个洞，又有几十箱产品被偷走；8分钟后，老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。根据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者（）
A.（1，1）型 B.（5，5）型 C.（9，1）型 D.（1，9）型
17.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型
A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9
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