电子信息专业实习报告5篇
电子信息专业实习报告5篇
电子信息专业实习报告篇1
  一 实习目的：
  生产实习是电子信息工程专业学生不可缺少的实践环节，本次实习是在学生学完所有基础课及技术基础课和大部分专业课后进行。实习的目的在于通过在网络和通信公司、企业广域网和内联网(internet/intranet)或实习基地的生产实践，使学生能将所学的理论和实践相结合，巩固消化所学的知识，培养实践操作技能，建立网络、信息系统集成概念，并为后继课教学及毕业环节打下基础。
  二、实习要求：
  1．了解计算机通讯网络及企业内联网的构成和配置，掌握所接触信息系统（软硬件）的工作原理，结构，安装，及故障识别方法，熟悉基本网络测试工具的使用方法和系统规划软件和网络数据库的使用方法。
  2．了解服务器、交换机、hub、网卡、光纤和粗细缆的功能，安装，维护及使用方法，了解它们选型的一般原则及对应的网管软件使用等。
  3．了解所在企业信息流的组成，即供应链、产品链，资金链、信息链的性质和用途，初步形成企业信息系统和计算机通讯网络的整体概念。
  4． 通过讲座、参观，了解通讯及网络技术、企业信息管理系统、电子商务的发展情况、使用情况、新成果新技术的应用情况。
  三、实习内容：
  讲座（1）金杯cims
  时间、地点、报告人、单位、报告内容、专业认识和体会
  讲座（2）大显网络集成工程建设
  时间、地点、报告人、单位、报告内容、专业认识和体会
  讲座（3）铁通光纤数据通信、网络设计
  时间、地点、报告人、单位、报告内容、专业认识和体会
  注：侧重内容：通信设备、方案设计、设备选型、组网、内容总结、心得
  实习单位（1）：沈阳铁通公司
  时间、地点、参观单位简介、参观过程、情况总结、心得
连接apple id服务器时出错
  侧重内容：局域网的组成、光纤通信
  实习单位（2）：沈阳汽车制造厂
  时间、地点、参观单位简介、参观过程、情况总结、心得劳动节的诗歌
  注：侧重内容：企业生产流程、控制网络、管理网络、企业生产信息管理集成系统软件结构、功能、实现、应用情况
  实习单位（3）：大显网络工程公司
  时间、地点、参观单位简介、参观过程、情况总结、心得
  侧重内容：企业生产流程、控制网和管理网集成硬件平台、软件平台、企业信息管理系统软件结构、功能、实现、应用情况
  注：
  （1） 实习报告分为封皮和实习报告正文（封皮应表明专业、班级、学号、姓名，报告正文如果较长，可以加目录；也可以不加，同学们可以自行选择）
  （2） a4纸，正文小四号字，宋体，标题四号字，加粗，单倍行距
  （3） 讲座报告和实习单位分开写
  （4） 字数限制在8页以上
  （5） 星期五（9月16号）下班前各班将实习报告盒实习笔记交到8#实验楼316或311处，交给各班负责的实习老师；交报告前，请各班学委清点人数，标明未交报告的同学名单
  实习地点实习老师
  02-01
  02-02赵立杰
  陈斌
  02-03
  02-04王国刚
  白海军
  02-05
  02-06郭仁春牛排怎么吃
  张鑫
 
电子信息专业实习报告篇2
  一 实习目的
  1、通过实习加深对本专业理论知识的理解，并掌握一些理论常识。
  2、通过毕业实习掌握本专业的一些基本技能，熟悉公司生产的一些基本生产流程。
  3、培养我们理论联系实际、从实际出发分析问题、研究问题和解决问题的能力，将所学知识系统化。
  4、通过毕业实习为毕业后走向社会、参加工作做好准备。
  二 实习时间
  11月24日——01月08日
  三 实习单位和部门
  1、实习单位：天津通广集团数字通信有限公司
  2、实习部门：组装制造部
  四 实习单位简介
美团代金券
  天津通广集团数字通信有限公司成立于8月，公司占地面积
  16000㎡，拥有现代化的厂房，雄厚的技术力量、先进的制造设备和加工工艺，具有高新技术产品开发研制能力。公司主要从事集、移动通信、数字通信产品的研制、开发、生产和精密电子产品配套加工。公司一直坚持贯彻执行集团公司的质量方针（走科技创新之路、取持续改进之法、赢顾客满意之心）和目标（不断完善质量体系、确保产品一流水平、持续满足用户需求）。在经营理念上始终坚持：“第一流的技术、第一流的管理、第一流的产品、第一流的服务。”为目标不动摇。
不出所料  五 实习内容
  电子信息工程专业的生产实习主要以观摩和实际操作实习为主。学习如何组装制造简单的电子产品。学习后进行了相关的测试，测试通过后，带领我们进行参观和实际操作。
  首先组织我们进行了入职前的基本常识和理论的学习。
  来到公司的第一天，由人力资源部给我们开展了培训。给我们讲述了公司的历史、概况、业务、发展规划、产品和技术概况以及公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行
为准则。接下来给我们讲述了公司的基本人事制度和安全质量管理。
  还对我们进行了几项专题类的培训，主要包括5S现场管理、防ESD知识和物料控制的培训。记忆最深刻的当属5S现场管理的培训。
  “5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词在日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。
  1、整理
  要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的
  物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、
工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！
  整理的目的是：（1）改善和增加作业面积；（2）现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；（3）减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；（4）消除管理上的混放、混料等差错事故；（5）有利于减少库存量，节约资金；（6）改变作风，提高工作情绪。

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