会计核算与财务管理不良事故管理办法
会计核算与财务管理不良事故管理办法
第一篇：会计核算与财务管理不良事故管理办法
会计核算与财务管理不良事故管理办法
会计核算与财务管理不良事故管理办法
一.目的：
为规范公司会计行为，保证会计资料真实、完整，加强经营和财务管理，提高经济效益，特制定本办法。
二.定义：
会计核算与财务管理的不良事故，是指由于个人原因违反《会计法》和国家统一制定的《会计准则》制度
以
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及公司规定的会计行为而引起的后果。根据其影响面的大小分为A级（重大事故）；B级（一般事故）。
三.不良事故的监督与预防：
1．公司员工对违反本法和国家统一的会计制度规定的会计事项、会计行为、有权拒绝办理或予以解决。
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2．无权处理的应当以书面的形式向单位负责人或向上一级领导人报告，请求查明原因做出处理的责任和义务。
3．各级领导必须随时对公司的各项经济业务进行监督、控制和防范，对已发生的事故应及时提报并设法控制予
以解决。
4．每位员工在提交工作报告中如实地反映问题，对造成事故的当事人要提出相应的处罚意见。
5．公司总经理、各相关部门应按照《公司法》、《会计法》及公司的有关规定、定期检查各环节中存在的不良事
故。
四.不良事故的查处程序及处罚规定：
1．举报或寻查知有不良事故→由人事部门纪录并转相关部门查实→查实后填表上报（包含处罚意见）→由部
门主管审核认定→转人事部根据处罚规定进行绩效考评。
２．季度内Ａ级事故发生一次；Ｂ级事故发生三次以上，扣除当事人当季绩效奖金；若及时查办上报并采取了
补救措施，则记录在册并在季度绩效考评时适当扣分；若没有及时上报造成事态严重的，则当季业务管理
评分记为零分。
五．不良事故的名称与判定：
1、伪造原始凭证、帐薄、会计资料：
不依法索取原始凭证或设置会计帐薄，致使财务数据失真。不良事故级别为A级。
2、随意变更会计处理方法：
会计处理方法不确定，违反《会计法》造成损失的。不良事故级别为A级。
3、提供虚假的会计信息：
向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告不一致的,由于个人原因造成的不良事故级别为A级。
4、隐匿会计资料：
隐匿会计资料和上级文件精神，给公司造成不良影响的，不良事故为B级；造成经济损失的为A级；
5、故意销毁会计资料：
未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、丢失的，不良事故级别为A级；
6、预算不准确:
预算额与实际差异在30以上不良事故级别为A级，在10—30以下不良事故级别为B级；
7、指使强令他人行为：
强迫指使他人意志和行为造成不良影响的，不良事故级别为B级，造成经济损失的不良事故级别为A级；
8、丢失（被盗）现金、支票和印鉴者：
因故丢失或被盗现金、支票和印鉴者，造成影响或损失的，不良事故级别为A级；
9、预测信息不准确：
预测信息不准，导致决策失误的不良事故级别为A级；不会唱歌怎么办
10、挪用公款：
未按规定，挪作其他用途的1万元内不良事故级别为B级；1万元以上不良事故级别为A级；
11、职务侵占：
未经他人允许超越工作范围或权限，给他人造成影响的不良事故级别为B级，给公司造成经济损失的不良
事故为A级；
12、泄露公司秘密：
未经公司领导同意泄露公司财务秘密，给公司经营决策造成不良影响的，不良事故级别为A级；
13、账务处理不及时：
工作拖延给公司或他人造成影响的不良事故级别为B级；造成经济损失的为A级；
14、不及时催收发票：
催收发票不及时给公司造成经济损失，不良事故级别为A级；
15、手续不全，付款造成损失：
手续不完备，不符合《会计法》及公司规定的付款程序，造成经济损失1000元之内的不良事故级别为B级；
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1000元以上经济损失的，不良事故级别为A级；
16、违规操作：
不按工作流程程序办事造成损失的，不符合公司规定程序工作的，不良事故级别为B级；造成经济损失的，
不良事故级别为A级；
17、贪污公款：
私自截留公款并为己有，不良事故级别为A级；
18、私设“小金库”：
隐匿收入或其他业务资金来源不入账，而进行私自存放的，不良事故级别为A级；
19、成本、费用不实：
不按规定处理，该摊销或提取记入当其损益的，没有按规定摊销或提取，致使经营成果不实的，不良事故
级别为A级；
20、财产不实，盘亏或盘盈巨大：
不按《会计法》及公司规定的核算方法进行核算，不及时记账、结账、对帐，为公司造成损失的，不良级
别为A级。
21、渎
职失职：
不尽职尽责、滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、给公司带来严重影响或造成经济损失，不良事故级别为A
级。
22、其它：不按公司规定和《会计法》要求去做，给公司造成严重影响和重大损失的，按照会计法规定，应适
当给予经济处罚或行政处分等。
第二篇：财务管理与会计核算
财务管理与会计核算
可能很多人和我一样，经常听到人们把公司实现财务管理和会计核算职能的部门称作财务
部、会计科、财会科、计财处等等。行业内的人士可能比较清楚，不管公司的部门名称如何起，但赋于以上部门的职能基本都是财务管理和会计核算。但实质上，财务管理与会计分属不同的学科，两者存在本质的区别，当然也存在千丝万缕的联系。
财务管理是运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动，是处理、平衡各种财务关系的活动。它的主要内容是资金的管理，包括资金的筹集、使用和各种利益的分配等。它的主要目的是通过预测、计划、决策等管理活动，筹集发展所需资金，合理有效地分配资金，提高资金使用效率，为公司创造最大收益。财务管理主要是事前、事中管理，重在“理”。致青春的经典语句
会计核算是依据国家会计制度和公司内部财务管理制度规定，采用制单、记帐、编制报表等专门的方法，核算公司的经济业务，记录经济活动的过程，监督财经法规，管理制度的执行，为财务决策提供有用的会计信息。会计核算的主要目标是生产出决策有用的会计信息，最终达到通过财务管理，整合单位资源，提高资金使用效益的目的。会计核算主要是事后核算，重在“算”。
会计核算是全面财务管理的基础，也是全面财务管理的核心问题。会计核算要结合企业经
营模式和管理现状进行设计，要确保会计信息的准确性、完整性和真实性，要为财务管理而核算，以满足企业经营管理的需要。
财务管理是在及时、可靠、有用的会计信息的基础上，进行预测、计划、决策。二者之间互为基础，相互促进。
会计核算是执行国家会计制度的过程，也是执行内部财务管理规章制度的过程。会计核算是生产会计信息的工具，财务管理是对会计信息的加工利用。会计的核算过程贯穿于经济活动的始终，对经济活动的真实性、合法性、合理性进行核算和监督，编制帐簿，产生会计报表。财务管理是在这些会计信息的基础上对企业的经济状况、预算执行情况进行检测、分析，掌握企业的整体运行状态，及时发现存在的问题。
目前的现状是，很多企业，特别是中小企业，重视企业管理，却不重视财务管理，更加不重视会计核算，孰不知企业管理的核心是财务管理，财务管理的支撑是会计核算。
第三篇：出口业务财务管理及会计核算2010
出口业务财务管理及会计核算操作规程
最强台风
2010-07-27
出口业务计划及发货审核
（一）出口业务计划审核
国际业务部应根据对外订立的出口合同，及时、准确地向财务部提交出口业务计划单，该计划单应包含如下内容：出口国家及客户名称、出口日期、结算方式、计划收款金额、产品经销价格、出口运费、保险费、佣金、其他费用及出口业务利润。
（二）出口业务货物发运审核
国际业务部在发运货物时，须先开具发货单，经财务部对价格和收款情况进行审核签字后，方能提请产成品库发货。收款情况审核确认原则如下：
1．汇付方式：如电汇T/T，必须收款后发货。
2．信用证L/C方式：收到通知银行交来的信用证，并经公司国际业务部对信用证内容进行审核确认后发货。
3．托收方式：如付款交单D/P，必须经财务部、国际业务部负责人或单位负责人签字认可后发货。
二．出口业务相关会计处理
（一）出口销售收入的确定及其会计处理
1．入帐时间原则：在货物报关出口后，财务部根据国际部交来的报关发票和装箱单开具XXX市出口商品统一发票，以此为依据确认出口业务销售收入。
2．发生产品出口销售业务时，作如下会计处理：
借：产品销售收入—出口业务
贷：应收帐款—出口业务
3．发生配件出口销售业务时，作如下会计处理：
借：其他业务收入—出口业务

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