银行贷后管理方案
银行贷后管理
第三章贷后管理
毛委员和我们在一起
贷后管理是贷款风险防备的重要环节。广义的贷后管理是指贷款
发放以后到贷款回收以前的各个方面的管理，包含贷后检查、风险预
警、贷款分类、问题办理、损失核销、档案管理、贷款最后评论等方
面。
qq系统消息一、贷后检查
贷款发放以后，信贷人员应当按期、不按期地对借钱的运转状况
进行检查剖析，主假如对贷款资本的动向检查、借钱人检查、担保检
查。这是贷后管理最基础的工作。
（一）贷款资本使用状况的检查
团队执行力信贷人员在贷款检查中应注意以下几个方面：
1、要亲密追踪贷款资本的流向，保证借钱人依据商定的用途使
用资本。信贷人员要监察贷款资本的使用状况，严格把好贷款支付关，
严防抽逃或挪用。
2、要增强对借钱公司资本运动的监察，合时检查和剖析借钱企
业资本运动变化状况及存在的问题。流动资本贷款要亲密追踪资本在
购、产、销等环节的使用和周转状况，特别要注意在购销环节有关购红星闪闪 歌词
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销单据与实物的一致性，防备故弄玄虚，转移资本。对固定财富贷款
项目，要检查项目资本金及其余资本本源的落真相况，检查项目进度
状况，包含项目能否按计划进行、有无缓期及缓期原由、总投资能否
打破及打破原由、金额等，要检查项目累计达成工作量与项目累计财
务支出能否一致，有关花费开销能否切合规定，项目的技术、市场等
能否出现较大变化，项目建成的设备和设备能否正常、能否达到预期
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效益等。
3、对于我行贷款所形成的资本回流，货款回笼等要亲密追踪，
敦促公司准时还贷。流动资本贷款到期前一个月，信贷员要要点对借
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款公司的现金流量、还款资本落真相况进行仔细检查、测算，敦促企
业准时还贷。固定财富贷款到期前三个月，信贷员要仔细检查公司还
贷能力，敦促公司落实还贷资本。在上述时期要对借钱公司的账户变
动状况进行严实监控，敦促公司增强资本回笼，必需时可限制公司的
大额用款。
（二）借钱人检查
1、借钱人经营状况监控
公司信贷业务人员必定要培育优秀的察看能力，力争对公司进行
全面、宽泛的认识。一方面，要注意公司在平时的商务活动中能否出
现不道德的谋利和不讲诚信的行为，能否出现隐瞒经营状况的现象及
其余各样异样状况；另一方面，对异样状况必定要进行检查和剖析，
出问题本源。
经营风险主要表此刻：
⑴经营活动发生明显变化，出现停产、半停产或经营停止状态；
⑵业务性质、经营目标或习惯做法改变；
⑶主要数据内行业统计中表现不利的变化或趋向；
⑷兼营不熟习的业务、新的业务或在不熟习的地域展开业务；
⑸不可以适应市场变化或客户需求的变化；
⑹拥有一笔大额订单，不可以较好地执行合约；
⑺产品构造单调；
⑻对存货、生产和销售的控制力降落；
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