凯里学院工商管理专业2018-2019学年第一学期管理学单选题
凯里学院工商管理专业2018-2019学年第一学期管理学单选题
一、选择题（单选）
1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为（） [单选题] *
A．管理就是决策。
B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干。
C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。(正确答案)
D．管理就是经由他人去完成一定的工作。
2.非正式组织的行为标准是（） [单选题] *
剑法
A.效率逻辑
B.任务逻辑
C.目标逻辑
D.感情逻辑(正确答案)
3.下列决策哪一种更倾向于程序化决策? （） [单选题] *
A.组织结构调整
B.多元化经营
C.企业合并
D.原材料订购(正确答案)
4.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?（） [单选题] *
做帐
A．泰罗
B．法约尔
C．韦伯
D．西蒙(正确答案)
5.某企业打算开发一种新产品，预计该产品未来市场销路可能有三种自然状态:销路好，销路一般，销路较差。各种自然状态的概率不知道。现有两个方案可供选择，即自行开发和购买专利。预计这两个方案在上述三种自然状态下的损益值为: 方案 销路好 销路一般 销路
较差 自行开发 500 300 100 购买专利 800 500 -100 用后悔值法判断选择的结果应是（ ）。 [单选题] *
A.自行开发
三国奇迹之轮回B.购买专利(正确答案)
6.“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。 [单选题] *
A．预防
B．预测
C．组织
D．计划(正确答案)
7.汪力是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?（） [单选题] *
A.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
大珠小珠落玉盘是什么乐器B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。
C.该公司的组织层次设计过多。
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。(正确答案)
8.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。 [单选题] *
A.理想的行政组织体系理论(正确答案)
B.人际关系学说
C.X－Y理论
D.管理方格论
9.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于:（） [单选题] *
A．沟通的全过程(正确答案)
B．信息传递过程
C．信息解码过程
D．信息编码过程
10.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为:（） [单选题] *
A．双因素理论
B．效用理论
C．公平理论(正确答案)
D．强化理论
11.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（） [单选题] *
A.职能
B.产品
C.地区(正确答案)
D.矩阵结构
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12.根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力量的情况是（） [单选题] *
A.期望值低，效价也低
B.期望值低，效价高
C.期望值高，效价也高(正确答案)
D.期望值高，效价低
13.在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（）。 [
单选题] *
A. 正强化
B. 负强化
C. 自然消退(正确答案)
D. 惩罚
14.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（） [单选题] *
A.需要与他人配合完成组织目标;
B.需要从事具体的文件签发审阅工作;
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标(正确答案)
15.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。 [单选题] *
A．提高劳动生产率(正确答案)
B．提高工人的劳动积极性
C．制定科学的作业方法
D．工作标准化
16.以下哪种现象不能在需求层次理论中得到合理的解释（） [单选题] *
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A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻食物
B.穷人很少参加排场讲究的社交活动
C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润(正确答案)
D.一个生理需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
17.某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?（） [单选题] *
A．确定性决策，投产后生产的数量
B. 本身就是风险性决策，不需要加其他信息
C. 不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率(正确答案)
D. 战略决策，企业预期的市场份额
18.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。 [单选题] *
A．因人设职
B．因事设职
C．量才使用(正确答案)
D．因才施教
19.你手下的一位雇员不断给你招惹麻烦。她一直没精打采的，只有在你不断监督下才勉强完成任务。然而，最近你感到她发生了变化。她的工作表现改变了，你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还提出了改进其工作绩效的若干建议。此时，你应当如何做?（） [单选题] *
A.继续指导和严密监督她的工作
B.继续监督她的工作，但听取她的建议并且采纳那些合理的建议(正确答案)
C.采纳她的建议，并支持她的想法
D.让她对自己的工作承担起责任
20.以下对于领导方式的论述中哪个是正确的?（） [单选题] *
A．不同的组织结构需要不同的领导方式，例如在纵向结构中倾向采用较独裁的领导方式，而在扁平结构中使用较民主的领导方式。(正确答案)
B．一般来说，技术水平高的企业往往采取较为专制的领导方式，反之，则采用较为民主和参与的领导方式。
C．无论企业的目标怎样发生变化，企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变，以稳定企业的工作环境和员工的态度。
D．领导方式与企业所处的外部环境没有太大的关系，故领导者决定其领导方式时不必考虑环境因素对企业的影响。

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