能源企业文化10大理念(宣传部)
河南能源企业文化理念
芒果tv弹幕在哪里打开一、企业使命:勇于担当  成就梦想
我们要以高度的责任感和使命感,站位高远,胸怀全局,开放包容,勇当中原崛起、河南振兴的引领者,致力于实现企业的价值和员工的价值最大化,实现更有效益、更有质量、更可持续的开展,确保国有资产保值增值,以良好业绩回报股东,回报社会,让员工体面劳动、尊严生活,成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想,为实现“中原梦〞“中国梦〞增光添彩。
二、企业愿景:行业领先  国际一流
写水的诗句各个产业板块要争做行业排头兵,占领行业制高点,引领行业开展潮流。要树立全球化的视野,整合国内、国际两种资源,瞄准国内、国际两个市场,对标国际一流企业,提升管理能力和水平,以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续开展能力,打造开展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。
三、企业哲学:人企合一  顺势而行
以人为本是企业开展的根基,企业和员工要形成利益和命运共同体,相互成就、同创共享。企业要感恩员工,最大限度开展好、维护好、实现好广阔员工的根本利益。员工要感恩企业,与企业同心同德、同力同向,共同创造美好未来。
必须遵循企业自身开展规律,跳出企业看企业,准确研判面临的外部环境、宏观形势和开展趋势,自觉与全球经济开展融为一体,使企业与社会共命运、与时代同开展。要善于审时度势,抢抓机遇,防范风险,顺势而为,科学开展。
疼也要忍着的说说四、核心价值观:用心做事  追求卓越
用心就是细心专注,持之以恒。用心做事就是把企业当家,把岗位当命,一门心思扑在工作上;就是要有“干不好事,干不成事,就食不甘味,寝不安席〞责任感、使命感;就是要有接受任务不讲价钱,执行任务不打折扣,完不成任务不借口的执行力。
卓越是一种标准,一种境界,为到达更高的境界我们就要咬定目标不放松,不达目标绝不罢休,精益求精,攻坚克难,勇于担当,不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。
五、开展理念:先人一步  持续提升
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先人一步,遍地黄金。准确研判市场形势,抢先洞察开展机遇,抢占开展先机,做到思路理念快人一拍,措施方法上高人一筹,执行落实先人一步。 渤海大学是几本
要持续原来经过实践证明的优秀理念和先进经验,在保持企业开展的连续性和稳定性前提下,要与时俱进、持续提升,在继承中丰富,在创新中开展,在开展中寻求新的突破。
要持续推动产业产品转型升级,所有产业布局和投资工程要服从企业整体战略,做到有所为、有所不为,有利企业开展投资工程做到效果可鼓励、责任可追溯、风险可管控。坚持诚信为本合作共赢得原那么,以价值为取向、市场为导向,寻求优势互补的合作,实现互惠共赢、共同开展。
六、平安理念:从零开始  向零奋斗
“从零开始,向零奋斗〞就是按照“零起点、零过程、零目标〞的思路,实现“零事故、零死亡、零伤害〞,对平安事故坚决实行“零容忍〞。“从零开始,向零奋斗〞是可以实现的,也是必须实现的。
要始终把“生命至高无上,平安开展第一〞作为最高信条,牢记“再好的经济效益比不过人命,再大的功绩抵不了死人之过〞,做到“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄〞,打造本质平安型企业。
八年级英语下册教学计划平安是各级干部责任心、事业心和良心的底线。不平安不生产,生产必须保证平安,坚决不移持续好企业平安生产总结出的好经验好做法〔或012345管理模式〕确保企业平安高效持续开展。
七、管理理念:三化为本  创新驱动 
“三化〞管理是企业管理的主线。“三化〞管理的核心是市场化。要在企业全面推行和贯彻“三化〞管理,用市场化机制来激活各类管理要素,激发员工工作活力。
要大力实施创新驱动开展战略,把创新融入企业各项工作的全过程,使一切创新的源泉和活力竞相迸发,产研结合,成果转化,解放并提高企业生产力,提升核心竞争力,形成竞争新优势,增强企业开展的内生动力。
要通过标准的公司治理结构、合理的管控模式、科学的分工协作体系、完善的授权及鼓励
约束机制,明确的权、责、利关系,促进高效协同开展。

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