业务流程重组是什么
草药大全业务流程重组是什么
晋江好文推荐
业务流程重组(BusinessProcessReengineering，BPR)是90年代由美国MIT教授哈默(MichaelHammer)和CSC管理顾问公司董事长钱·⽪(JamesChampy)提出的。黄酒上市公司
按照BPR创始⼈美国哈佛⼤学博⼠MichaelHammer教授的定义，BPR是“追求业务流程变⾰的根本性和彻底性，希望取得成本、质量、服务和速度⽅⾯的显著性改善”，后来经过了不同学者的补充、完善，这种⽐较激进的管理理念逐渐变得内涵丰富。⽬前BPR的基本内涵是以流程运作为中⼼，摆脱传统组织分⼯的束缚，提倡⾯向客户、组织变通、员⼯授权及正确地运⽤信息技术，达到快速适应市场变化的⽬的，包括不同程度的业务提升、业务优化、业务改造BPR是业务流程重组BusinessProcessReengineering的缩写。它的定义有⼏种，其中⼴为⼈知的是它的奠基⼈MichaelHammer和JamesChampy的定义：“BPR是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其⽬的是在成本、质量、服务和速度等⽅⾯取得显著的改善，使得企业能最⼤限度地适应以顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(Change)为特征的现代企业经营环境”。在这个定义中，“根本性”、“彻底性”、“显著性”是应关注的核⼼内容。
业务流程重组的主要程序
毕业设计总结1.对原有流程进⾏全⾯的功能和效率分析，发现其存在问题;
一千克等于多少斤2.设计新的流程改进⽅案，并进⾏评估;
3.制定与流程改进⽅案相配套的组织结构、⼈⼒资源配置和业务规范等⽅⾯的改进规划，形成系统的企业再造⽅案;
调酒师培训学费多少
4.组织实施与持续改善。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。