2021-2022年湖北省黄冈市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1. （ ）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
A.内部控制 B.内部管理 C.内部监督 D.内部会计控制
2.下列各企业关于资金活动的做法中，错误的是（）
A.乙企业的投资方案发生了重大变更，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序
B.甲企业委托具备相应资质的专业机构进行投资方案的可行性研究
C.丁企业由一人办理货币资金全过程业务
D.丙企业要求严格按照预算要求组织协调资金调度，确保资金及时收付
3.某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对外购商品进行验收时，应重点关注的是（ ）。
A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致
B.产品的质量
C.存货来源
D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定
4. 下列各项中，不属于核心能力的测试条件的是（ ）。
A.它对顾客是否有价值 B.它是否很难被模仿或复制 C.它对管理是否有价值 D.它与企业的竞争对手相比是否有优势
5.市场渗透战略适用的情况是( )。
A.现有产品——新产品 B.新市场——现有产品 C.现有市场——现有产品 D.新产品——新市场
6. 战略控制通常采用的方法有（ ）。
A.定性方法 B.定量方法 C.现场控制 D.定性方法和定量方法
7. 在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是（ ）。
A.接受和保管支票，并批准注销客户应收账款
B.审核付款凭证，同时签发支票
C.保管现金，编制银行存款余额调节表
品牌形象的重要性D.签发支票，同时保管原始凭证
8. 胃公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损 失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险应对策略是（ ）。
A.风险保留
B.风险降低
C.风险转移
D.风险规避
9.美国某日用品生产商为了抓住日用品制造业产业结构调整的大好机遇，实施跨国并购战略，进而确立了世界日用品行业领导者地位，获得了巨大的竞争优势。由此可见该公司进行跨国并购的动机是（）
A.寻求市场 B.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险 C.寻求效率 D.寻求资源 rom是什么
10.当利率较低时，企业可能的做法不包括（ ）。
A.获得更多的借款
B.举借长期贷款
C.在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款
D.筹集短期资金
11. 下列与现金业务有关的职责不违背“不相容职责”的是（ ）。
赴汤蹈火的蹈是什么意思A.现金支付的审批与执行 B.现金保管与现金日记账的记录 C.现金的会计记录与审计监督 D.现金保管与现金总分类账的记录
12. 下列关于企业管理政治风险理念说法不正确的是（ ）。
A.尽可能地进行全球化融资
B.全球化生产和采购可以降低政治风险
C.企业可通过与职工建立良好关系的方式来创建友好的投资环境
D.企业可签订“套期合同”以保护自己免受利率及汇率波动的影响
13. 在了解内部环境时，通常考虑的因素是（ ）。
A.内部控制的人工成分 B.内部控制的自动化成分 C.公司董事会对内部控制重要性的态度和认识 D.会计信息系统
14.甲公司是一家大型制造企业，主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来，深圳开始上调最低工资标准，使该企业成本压力上升，挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后，决定将深圳工厂转移至该省，以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了( )。
A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素
逆行扣几分15.F公司专业生产消费类电子产品，关于生产线的管理，F公司针对不同的生产环节制定了一系列明确的操作标准和规章制度，要求员工在实际操作过程中所有活动都要按各环节的标准进行。上述公司采用的横向分工结构的基本协调机制是（）。
A.直接指挥，直接控制 B.工作过程标准化 C.工作成果标准化 D.技艺(知识)标准化
16. 下列选项中，提出区位理论的是（ ）。
A.海默 B.索思阿德 C.弗农 D.巴克利
17. 矩阵制组织结构在（ ）环境中较为有效。
A.简单／静态 B.复杂／静态 C.简单／动态 D.复杂／动态
18.下列关于风险管理基本流程的选项中，步骤正确的是（）
A.收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案和风险管理的监督与改进
B.收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、进行风险评估和风险管理的监督与改进
C.制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进
D.制定风险管理策略、收集风险管理初始信息、提出和实施风险管理解决方案、进行风险评估和风险管理的监督与改进
19. 以下有关管理幅度的论述正确的是（ ）。
教师节图片绘画A.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量
C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
20.
第 5 题 在下列四个周期中，（ ）的财务风险最高。
二、多选题(20题)
21. 企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（ ）。
A.自我评价 B.行业内部比较 C.基准分析 D.成本驱动力分析
22.下列各项中，影响企业价值创造的因素包括（）。
谭维维简介
A.投资资本回报率 B.资本成本 C.增长率 D.经营资本
23. 下列关于风险的识别和管理的说法中，不正确的有（ ）。
A.风险识别程序应在企业内的多个层级得以执行
B.选择风险管理策略的目标是消除风险
C.企业承担某一风险的成本就是该风险的期望值
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论