我在大理-你在哪里?之“风花雪月”旅游景区规划方案
大理“风花雪月”是谁策划的？“旅游之王”旅游景区规划公司
的绝妙创意！
我在大理，你在哪里？之“风花雪月”旅游景区规划方案
随着人们生活方式的转变，旅游成为一种热潮，古城这一悠远历史文化沉淀的产物，成为了游客向往的圣地和宠儿。于是古城旅游的开发可谓是“一石激起千层浪”，全国各地都在搞古城镇旅游开发，但实际效果往往千篇一律，不仅浪费了资金，还破坏了原有风貌。在古城旅游规划中，怎样突破传统模式，熊大寻旅游景区规划公司认为怎样吸引客户远道而来，是值得旅游开发者深思的问题。亦是旅游景区规划方案的重点。
八犬传主题曲大理、丽江是近十年来国内外游客最热衷的旅游圣地，大理的帝王风范与丽江的柔美韵致相得益彰，成为云南旅游的核心代表。
2003年熊大寻受大理市政府之邀，熊大寻旅游景区规划公司为大理做了城九死一生是什么生肖
市旅游规划之整体策划，提炼出“风花雪月”的精准大理旅游形象口号。2002年以前大理游客总数长期停留在300万人，经过超常规策划和创意营销，2003年的大理实现几十年来的历史性大突破——游客一年倍增，游客总数达到近600万人，差不多翻了两倍！所以，2003年成为旅游界公认的大理旅游的分水岭。
大理当年实现引资32亿元！熊大寻景区规划公司为大理城市旅游所做的整体策划获中国策划金奖。
精准巧妙的定位，是制胜法宝。有了正确的指导思想，一切工作才能围绕它展开。下面就结合大理旅游景区规划方案对古城旅游规划中的几个重点进行简单剖析。
第一部分定位策划
一、资源大盘点
1、大理有什么？
大理有数不胜数的文化自然宝藏，有“亚洲文化的十字路口”、“东方瑞士”、“五朵金花的故乡”、“西南敦煌”之称；有“银苍玉洱”、“灰瓦白墙”、“南诏古国”、“天龙八部”、“玉带云”，是‘诗意地栖居’；有三塔、太和城、石宝山石窑、南诏铁柱、南诏国、大理国、三道茶、三月街等丰富的历史人文。
但，作为《五朵金花》的故乡虽有浪漫风情，与西双版纳、西藏相比优势却不明显；《天龙八部》的故乡虽具有传奇性，却缺乏足够的文化和景观支撑；亚
洲文化的十字路口虽有国际性，却吸引力不够亦不足以拉动整体品牌；等等虽拥有很多，但还是不具备为唯一性！所以熊大寻旅游景区规划公司要为大理到一个合适的，唯一的，独特的定位。
2、大理是什么？
大理虽拥有众多的优势特点，但是每一个特点都难成“天下第一”，都难以成为大理旅游独特的卖点。所以我们必须到：
三年级放风筝作文优秀什么东西能承载、涵括上述丰富资源？吴君如的搞笑电影
什么东西是大理千百年积淀的最大品牌资产？
大理抽去了什么东西，大理将不成其为大理？
什么东西是大理的唯一性、权威性、排他性、包容性？
大理是什么因此也有了答案——大理就是风花雪月！
大理最重要、最悠久、最有价值的品牌资产是“风花雪月”。而我们所要做的不是创造大理，而是创新大理。让熟悉的东西新鲜起来！永远新鲜，常感常新！直至“天下第一”！
下关风、上关花、苍山雪、洱海月——“风花雪月”有一足以称天下奇观，而四者皆全，可谓天下大观，独步海内！所以“风花雪月”，代表了大理最独特、最具价值的景观；代表了大理的自然、人文、风情；代表着无穷的演义和联想。。。
小结：经过回归整合，将大理旅游的资源捏拢、聚合，由此得出定位策略（理念设计）的上半句：风花雪月。
二、需求大揭底
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1、为什么去大理？
为什么去大理？因为大理旅游满足消费者的独特功能需求。
2、为什么是大理？
为什么是大理？因为大理什么都有：“风花雪月”→多元化丰富性→各取所需→身之自由自在；天龙八部→成人童话→解放的渴求→自我中心→自我个人崇拜→成为伟人的欲望→为所欲为→心之自由自在。非要用一个词来形容，那就是“逍遥天下”。
淡薄名利，何其逍遥！
神仙偷情，何其逍遥！
一茶三味，何其逍遥！
纵情山水，何其逍遥！
鬼节出生的人叫天胎来去无踪，何其逍遥！
……
小结：经过整合了消费者需求、大理旅游特功能和天龙八部借势需要，三位一体，得出理念设计的下半句：逍遥天下。
至此，熊大寻旅游景区规划公司就完全从理念（定位）上，勾勒出大理旅游无可替代的品牌个性和核心广告语——风花雪月，逍遥天下！
第二部分营销策划
感通旅游索道有限公司的老板吉小东，以及旅韩中国棋手芮乃伟夫妇一起邀请到了李昌镐，在苍山大棋盘进行了一次韩国国手赛，通过新闻事件引爆苍山。并让李昌镐在苍山上亲手种下纪念树。而大理通过这个事件，可以低成本、高效益将全中国的媒体全都聚焦到这里，一下就把大理推到了世人面前。事后，李昌镐被授予了大理荣誉州民的称号。
(详略……)
第三部分产品规划
1、“蝙蝠侠”
现代化的城市在旅游中可以扮演一个很重要的角，这个角就是——“蝙蝠侠”。“蝙蝠侠”的角就是晚上出来活动，下关这个现代化的城市就是要扮演旅游的夜间功能，因为游客来旅游他是多元化消费，不止是来旅游观光。更是吃喝玩乐，全方位消费。古城承载不了的现代化夜生活消费的内容，下关就可以作为重点来打造的。因此下关应该与古城进行错位发展，可以在下关打造一个夜生活的中心，这样游客在夜晚就有了活动，有活动就有消费，这样超市、KTV、酒吧、夜总会、茶室等就不愁“客人”了。
2、新“洋人街”
在原有洋人街的中段开发出了一个新的商业步行街项目，这个项目将其命名为“新洋人街”。
3、艺术家创作基地
对艺术家和文化人及知名人士到大理投资创业，给于优惠政策和优先扶持，一般采用“前店后宅，租售并举”的方式，即艺术家、文化人和知名人士优先租赁或购买铺面、房屋，临街的房屋和院子用来做自己的酒巴或工作室，背街的房屋用来居住或留给主人。
而这个规划取得了巨大的成果：因为不仅王菲、李亚鹏、杨丽萍等知名人士在大理建造私人别墅，还有大量的国内及港澳台文化人及艺术家，在当地建立自己的工作室和酒吧。
4、商业魔式策划
结合大理旅游的实际，规划了旅游配套性开发的思路，大理旅游需要二次创业，需要升级换代，就需要从观光旅游向休闲度假旅游转型。说白一点就是能让游客留下来，怎么留？当时的大理古城没有象样的酒店，人不分高低，只能住在几十块钱一晚上的老房子里，不能满足游客的需要。因此，必须开发五星级酒店，通过优越的住宿环境，让中高端游客能够留下来；要吸引高端游客留下来，还需要有高尔夫球场、温泉度假区、商务别墅和私人别墅，因此，这些项目都必须作为现代旅游和休闲度假旅游的主要配套来开发，这样一来，就把这些项目作为旅游配套性项目规划出来，以旅游开发的名义进行土地的提升。
结语：很多地方做古城古镇旅游规划都会陷入一个误区：认为搞古城古镇
旅游就是开发古建筑，只要古建筑成规模，街市庭院完备就游人如织、大功告成。这种认识水平不仅是旅游开发商和政府部门有，就连所谓专业的旅游规划公司和规划院都是这种思维！什么重现当地的古八景、建筑修旧如旧、体现四水归堂特点、打造历史文化街区、青石板铺路、三线入地等等，看似专业实则平庸！
熊大寻旅游景区规划公司的观点是：做旅游就是要把全国游客吸引过来！这一问题是所有旅游策划、旅游规划和旅游营销的唯一命题！但所谓专业的旅游规划公司从来没有站在这个角度来做旅游景区规划方案，总是按教授和老师教过课程一样，把景区做得像这个类型的景区完事交差。把旅游规划做成了毕业论文，然后我们的投资商和政府按这种“毕业论文”去操作实施，结果可想而知！
所以，熊大寻旅游景区规划公司在2003年策划规划大理中取得了巨大的成果：不仅吸引了王菲、李亚鹏、杨丽萍等知名人士在大理建造私人别墅，还引来大量的国内及港澳台文化人及艺术家，在当地建立自己的工作室和酒吧，为大理招来大量游客并停留下来，从而让大理的旅游得到了蓬勃发展。

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