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文件名称:助理工程师考核条例
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助理工程师考核条例
一、考核目的
1. 全面贯彻公司薪酬、目标考核;
2. 科学评价部门内部员工的工作效果;
3. 确定部门内部员工的绩效工资;
二手房买卖手续 4. 调动内部员工的积极性、主动性;
5. 提高部门内部员工的工作质量和工作效率。
二、考核宗旨
各级管理者要做为业绩改善和提高的有效推动者,而不仅仅是员工业绩和能力的评定者。
赵丽颖把皇冠戴反三、考核对象
考核人员为工程部所有助理工程师。
三、考核办法
1、考核时间:每月最后一周的周一开始考核。
2、绩效考核由工程部分管领导、工程部经理、专业工程师和人力资源部门组成专门的考核小组共同考核,考核结果由工程部负责人每月5日前报公司领导及财务部门。
三、考核标准
1、评分标准
考评项目总分100分
2、 考核一级指标
(1)工作能力
(2)工作纪律
企业新年寄语(3)团队精神
2、分等方法
根据分数不同,实行绩效工资奖罚制,分为跨界歌王王祖蓝A B C D四个等级
A 满意:90(含)—100分,相当出,无可挑剔,当月绩效奖金100%计发
B 一般:80(含)—90分,不负众望当,当月绩效奖金80%计发
C 及格:70(含)—80分,可以塑造,当月绩效奖金50%计发
哈佛大学入学条件D 不及格:60(含)—70分,有待提高,基本工资
四、惩罚条例
1. 对于工作中出现重大失误导致严重后果的员工,公司将以解聘处理。
2. 对于连续三个月被评定为A等级的员工,将有资格进入年底优秀员工的评选中。
3. 对于连续六个月被评定为A等级的员工,将有资格晋升。
4. 对于在工作中收受合作单位的贿赂,公司将以解聘处理。
5. 泄露公司机密的者,公司将以解聘处理。
6. 无故迟到、早退、旷工者,不享有绩效工资。
7. 不遵守公司各项规章制度者,不享有绩效工资。
五、相关文件
《助理工程师绩效考核》
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