河北经贸大学工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学基础知识测试_百 ...
河北经贸大学工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学基础知识测试
您的姓名： [填空题] *
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一、单选题，共60题，每题1分，共60分。
1. 对整个组织负有全面责任的管理人员是 [单选题] *
A.中层管理者
B.高层管理者(正确答案)
C.基层管理者
D.专业管理者
2. 提出“标准化原理”的学者是 [单选题] *
A.泰勒(正确答案)
B.法约尔
C.梅奥
D.马斯洛
3. 计算机、网络及通讯业的兴起引起了电子商务的发展，这些因素属于外部环境因素中的 [单选题] *
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化
D.技术环境(正确答案)
4. 组织文化的核心和灵魂是 [单选题] *
A.理念层(正确答案)
B.制度层
C.行为层
D.象征层
5. 道德发展的最离层次是 [单选题] *
A.前惯例层
B.惯例层
C.原则层(正确答案)
D.规范层
6. 盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型？ [单选题] *
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A.战略型决策
B.确定型决策(正确答案)
C.风险型决策
D.不确定型决策
7. 其有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是 [单选题] *
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A.目标甘理法
B.滚动计划法(正确答案)
C.甘特图法
D.德尔非法
8. 某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公离管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是 [单选题] *
A.职能部门化
B.流程部门化
C.顾客部门化(正确答案)
D.地区部门化
文书写作9. 某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是 [单选题] *
A.营销经理的管理幅度太宽(正确答案)
B.营销经理投入的管理时间不够
C.营销经理的管理幅度太窄
D.营销队伍的管理层次太多
10. 洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负贵人的最佳选聘方式为 [单选题] *
A.内部选拔
B.选送内部人员培训后任用
C.外部选拔(正确答案)
D.由现任总经理兼任
11. 将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是 [单选题] *
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A.人员变革
B.结构变革(正确答案)
C.技术变革
D.文化变革
12. 某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种 [单选题] *
A.职位权力(正确答案)
B.个人权力
C.超凡权力
D.传统权力
13. 根据双因素理论，工作环境和职工福利属于 [单选题] *
A.积极因素
B.消极因素
C.保健因素(正确答案)
D.激励因素
14. 工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于 [单选题] *
A.斜向沟通
B.平行沟通
C.上行沟通
D.下行沟通(正确答案)
15. 每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于 [单选题] *
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A.前馈控制
B.中期控制
C.同步控制
D.反馈控制(正确答案)
16. 生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的 [单选题] *
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者(正确答案)
D.综合管理者
17. 提出“经济人”观点的是 [单选题] *
A.亚当•斯密(正确答案)
B.梅奥
C.西蒙
D.亨利•法约尔
18. 我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言，这一战略属于外部环境因素中的 [单选题] *
A.政治因素(正确答案)
B.经济因素
C.社会因素
D.技术因素
19. 管理道德会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道德的 [单选题] *
A.普遍性
B.特殊性
C.非强制性
D.变动性(正确答案)
20. 从各种可供选择的方案中，权衡利弊，选择其一。这是决策程序中的 [单选题] *
A.确定目标
专业就业率排名B.拟定可行方案
C.方案选优(正确答案)
D.典型试验
21. 指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划类型是 [单选题] *

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