公司财务管理制度(5篇)
公司财务管理制度(5篇)
  公司财务管理制度1
  一节总则
  条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
  条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。
  条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
  条公司及全资下属公司、企业(含%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。
  二节财务机构与会计人员
  条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。
  条公司部会计师。
  公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。
  下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长
  计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。
  条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。
  总会计师主要职责如下:
  执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
  审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;
  负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。四级缺考一次下次还能报名吗
今日92号汽油价格多少钱一升  审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;
  编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;
  监督全系统的财务管理和活动;
  监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制只符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;
  对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;
  负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素质和业务水平;
  签署下属公司、企业的万元以下贷款担保书。
  条计划财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。
  条计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。
  计划财务部部长的主要职责是:
  主持计划财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;
  执行总经理和总会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告;
  筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作;
内向的人适合什么工作  定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;
  协助总会计师编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作;
  参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
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    公司财务管理制度2
  为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
  一、财务部职责范围
  1、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,确保财务工作的合法性。敬业爱岗,不做有损于公司的事。
  2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。
  3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
  4、编制和执行财务预算、财务收支计划,提前预警资金需用状况,确保资金的有效供应。
  5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低投资、节约费用,提高经济效益。
  6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为
公司领导决策提供有效依据。
  7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。
  8、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。
  9、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。
  二、借款审批及标准
  1、出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过10天无故未报销者,不得再借款。
软件需求分析  2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。
  3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元以上,使用年限在一年以上者,
办公设施单价2000元以上者,属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总经理审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票。
  4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际情况核定,报总经理批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。
  5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。
  7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。
  8、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以上级别人员做担保并由总经理批准后方可借支。
  三、日常费用报销:
  1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。
  2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。
  3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导及总经理签字后到财务部报销;
  4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导及总经理签字后到财务部报销;
  5、遇报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系,先行借款或报销,待审批人回公司后再进行补签。
  四、附则
  1、所有费用支出实行总经理签批制。
  2、本制度自董事(股东)会议通过之日起开始施行。
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    公司财务管理制度3
  第一章总则
  第一条为了规范工业企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,制定本制度。
  第二条本制度适用于中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业),包括:全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。
  非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。
  第三条企业应当在办理工商登记之日起30日内,向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件。
  企业发生迁移、合并、分立以及其他变更登记等主要事项,应当在依法办理变更登记之日起30日内,向主管财政机关提交变更文件的复制件。
  第四条企业应当建立健全财务管理制度,完善内部经济责任制,严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,并接受主管财政机关的检查监督。
  第五条企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
  第六条企业应当做好财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用,存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等,都应当及时做好完整的原始记录。企业各项财产物资的进出消耗,都应当做到手续齐全,计量准确,并制定和修订原材料、能源等物资消耗定额和工时定额,定期或者不定期地进行财产清查。

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