创业管理实战课后作业判断题答案2
创业管理实战课后作业判断题答案2
31趋势一定是：C、相互关联
32识别机会的方法不包括：D、竞争程度
33以下哪项不是商业计划的误区?C、分析不透彻
34之后我国高档酒的销售量：B、下降
35以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一?D、行业前景是什么 36企业层面如何保护新创意?C、在企业建立“创意银行”
37以下哪项不是影响创业动机的关键因素?D、各种资源
38商业计划十大重要问题不包括：D、企业的文化
39企业为成长做准备应专注做。C、核心业务
40创业管理是对企业多长时间的管理?C、0-3年
41以下不属于有吸引力行业特征的是：C、集中而不分散
42创业是：B、顾客导向
43以下哪项不是创业的本质?D、创业是一种态度
44初创企业需要的创业导师要至少创业。D、8年
445机会窗口在情况下会关闭。B、市场饱和
46创建新企业需要掌握的技能不包括：B、企业文化的设计
47以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素?B、资金
48企业成长的原因是。D、企业必须通过规模成长来维持市场份额
492021年建成的九华山地藏菩萨露天大铜像的高度是C、99米
50“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是。B、步步为营
二、判断题题数：50，共 50.0 分
1进行产品吸引力测试的时候要陌生人。√
2不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。√
3对新企业而言，过度融资有害无益。√
4企业内部创业不是创业的一种形式。×
5机会和创意的实质是一样的。×
6一旦市场建立起来，机会窗口就打开了。√
7打工者和创业者的标准实质上是一样的。×
8商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。√
9商业计划书的作用是推介新企业，寻合作者。√
10商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。×
11柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。√
12商业计划书不要用常规的计划书模板写。×
10.1放假安排13机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。×
14设身处地的为别人着想才会创业成功。√
15市场需求要用数据表明。√
16对失败的创意要进行惩罚。×
17美国的自由女神是世界上最高的雕塑。√
18新企业的成长与生存是创业中的重要环节。√
19在管理层面要建立创意银行。√
20为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。√
21创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。√
22商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。×
黄豆芽怎么发豆芽的步骤
23国内发展最快的学科是创业管理专业。√
24机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。√    25创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。×    26企业必须占领先发优势，才能快速成长。√
27成功的企业一定是挣钱的。√
28天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。×
29银行总是规避风险的，贷款给大企业的利润很高。√
30创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。√
31企业必须占领先发优势，才能快速成长。√
2021国庆节是多少周年32创业教育的目的是培养创业思维。√
33成熟的行业的壁垒更低。×
34当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。×
35天使基金不属于债务和权益融资。×
36河南的画像砖是出现最早的，大概在公元前1世纪的西汉时期。√    37所有的企业都会与其他企业形成合作关系。×
38顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。√
39一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。√
40观察时尚可以发现创业机会。×
41技术进步并非是识别商机的关键。√
42实践不是创业的必经环节。×
43当创业的机会成本低的时候更容易创业。√
44创业计划书比创业者本人的素质更重要。×
45创业者是天生的。√
46企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。√
47创业计划书要根据现实做出相应的调整。√
48起名并不是新的企业注册要注重的问题。×
49新企业要谨慎对待市场空隙。√
50分析创意的可行性要在写计划书之前做。√
创业管理与传统管理的内容不同表现为以下四方面：
1、时代背景不同
传统职能管理产生、成熟于机器大工业时代；而今天世界正在经历从工业社会向消费
社会的转变，从工业社会向信息社会的转变，这就是创业管理产生的新经济时代。传统的
管理范式聚焦于商品，是技术导向型的，研发、设计、工程、大批量制造、大市场、大规
模操作、自动化和专业化都是重要因素。在知识经济时代，产品市场的生命周期缩短，重
点是如何快速进入和退出市场，迅速推出升级产品，竞争的关键转向产品生命周期的前端，新事业、新产品策略包括研发管理、创新管理、知识产权管理等成为管理关注的重点。
2、研究的客体不同
白日依山尽 黄河入海流
传统的管理理论是以现有的大公司为研究对象，而创业管理理论则是以不同层次的新
建事业以及新的创业活动为研究对象。传统管理理论侧重于向人们提供在现存大企业中开
展管理工作所需要的知识和技能，灌输用保守的规避风险的方式来运用这些理论和分析方法，为的是培养优秀的职业经理人。创业管理培养优秀的企业家，其研究客体不仅仅包括
中小企业，其内容也不是一般企业管理知识在中小企业领域的翻版。
3、研究出发点不同
传统职能管理的出发点是效率和效益，创业管理的出发点是通过寻机会并取得迅速
的成功与成长。创业管理的核心问题是机会导向，即创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会，开发机会，利用机会并产生经济成果的行为。
4、内容体系不同
传统职能管理通过计划、组织、领导和控制来实现生产经营；而创业管理则是在不成
熟的组织体制下，更多地依靠团队的力量，靠创新和理性冒险来实现新事业的起步与发展。创业管理关于树的文章
的内容体系是围绕如何识别机会、开发机会、利用机会而展开的。其中创业过程
中组织与资源之间的关联性和耦合是其研究重点之一。它包括：个人的知识准备与新机会出国考试
之间的耦合；创业过程中核心团队成员知识和性格的耦合；现有资源和能导致事业成功的战
略之间的耦合；新的潜在事业特征和当前用户实践之间的耦合等。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。