驱动提速增效的创新“达人”
驱动提速增效的创新“达人”
----记西南石油工程公司临盘钻井分公司装备工程师王纪超
给钻井柴油机加装节油装置，加强用油的监督跟踪，产生出了年节约750吨柴油的惊人效果；在整体拖移中给井架穿上“跑鞋”，使搬迁效率从2小时降为40分钟，时效提高50％以上奉献与爱心……
一项项看得见、摸得着的创效成果，或直接、或间接的汇聚于被员工们称为创新“达人”的工程师王纪超的身上，而从他身上又释放出了临盘钻井分公司倡行的“时时注重创新，人人参与创新”的科技理念。
王纪超，中石化西南石油工程公司临盘钻井分公司装备管理科工程师，工作八年来，在工作中敢于创新，立足实际开展革新和发明，他以1项国家新型专利、44项科技、QC、小改小革项目成果被身边的同事誉为创新“达人”，这些成果全部转化为产品并推广应用，产生了巨大的效益。好看的男生网名
让节能创效象呼吸一样自然
从贵州大学电气工程学院毕业的王纪超来到临盘钻井分公司，成为了公司一名技术人员。在基层工作中，遇事爱琢磨、爱较真成为了他的一种习惯，因时常出现一些“奇思妙想”，也经常伴有小革新、小发明的出现。
现场柴油机天天在运转着，他的大脑也在不停的运转着，琢磨着每天柴油消耗这么大，能不能在机器设备参数调整上实现节油呢？心动马上行动，但多次实验效果均不理想，又转变思路考虑采用小装置实现节油，经过多方查询了解到有的大油田已在应用ASJN-12V190型节油装置，通过引进并在现场反复试验对比，实现了改变燃烧结构，使之充分燃烧达到节油效果。这一项目在各钻井队推广后，柴油机油耗综合节油率达了7%以上，每年为公司节约燃油天池在哪750余吨。
能源是有限的，如何能有效地使用能源、节约能源，让能源发挥其最优价值？2013年冬，天气寒冷，柴油机预热跑温时间长，不仅燃油消耗极大且故障率也明显增加，他又一头扎进现场，反复观察研究，经过大量充分分析、计算和论证，拿出了可行性报告，通过对柴油机加热器选型和安装优化，成功解决了临盘工区冬季生产时柴油机预热问题，减少冬季柴油机预热跑温时间75%以上，经过大面积推广应用，每年节约燃油成本90余万元，有效减轻零部件早期磨损，延长了柴油机使用寿命，大大的节约了设备修理维护费用。
翡翠赌石小说让挖潜增效成为一种责任担当
在本职岗位的工作范围内，头脑动一动，手脚动一动，将会给企业增添一种优势，创造出一份奇迹。
几年来，坚持实施的钻井液回收再利用循环经济模式成为公司低耗高效的象征，cs怎么加人资源的进一步利用，降低了成本，减少了环境污染和排污费用，增加了企业的赢利能力，塑造了中石化企业负责任的形象。
但设备的长期运转，相关钻井液回收、处理和转场相关配套设备设施满足不了越来越快的生产规模，作为负责装备的王纪超又在钻井液回收系统扩建项目上动上了脑筋，经得领导层同意，他组织内部技术人员对设备进行全新的优化设计，着手对部分设施设备进行大范围的整改，使钻井液系列配套设备趋于完善，既扩充了容量，又使回收系统倒运量大幅增加。该项目实施完成后，回收钻井液增加了1.1万立方米，这一举措无形中节约成本达350万元，达到了挖潜增效的目的。
井队是我家，我更爱我家。作为装备工程师，他长期“泡”在一线井场，日日呵护着设备运转，这不仅仅是他的工作职责，他认为更是一份沉甸甸的责任。
公司的设备在不断的升级、改造，但固控设备投产时间相对较长，电气设施、线路逐渐老化，故障率也在增加，也加大了成本的消耗，研究和设计固控电路控制方案，成为了他心头每日挥之不去的一件大事。
电路控制系统更新涉及到技术标准、安全标准，还要考虑便于日常检修、搬迁时拆装快速的特性，他主持立项开展课题攻关，以安全、可靠、经济、易用为基点展开研究，成功研究和设计出一套适合公司设备现状的电路系统，既满足了安全技术指标，又满足了生产工艺流程的需求，九套优化改造的固控设备系统不仅节约了维修成本200万元，且设备系统运行稳定、可靠，安全性、生产效率和经济效益都得到了大幅度的提升。
让提速提效成为一种工作本能
做个有心人，表现的是一种积极的人生态度，而王纪超身上所表现出的也正是这种特质。
在平日工作中，不单眼里有活，心里还装着事。2014年上半年，公司生产运行艰难，等停时间达到800多天，使完成全年目标任务面临极大考验，打好市场保卫战、生产攻坚战、技术闯关战成为大提速的关键。
在中石化金牌钻井队70216队的搬迁现场，他又对该队70型井架缓慢的整体拖移动开了“心思”。
70D茴香菜型钻机质量大，底座和井架重，使用的是传统的水泥基础和钢木基础，底座与基础间磨阻大，每次钻机整拖动用的吊车、大型推土机多，施工难度、施工风险很高，能否在整拖上安全提速呢？
雨季搬迁时铺在道路上的钻杆排带给了他灵感。通过在现场的具体调研和安全评估，采用报废钻杆试制出了连排可移动式基础装置，通过了安全、装备部门的检验，并成功的应用到了井队搬迁工作中，经过70余口丛式井的实际应用，该套装置不仅降低了钻机整拖的安全风险和施工难度，还减少了施工车辆的投入，生产时效提高50%以上，年节约施工成本达150余万元，实现了地面工程的提速提效。
新设备、新工具、新工艺的推广应用是装备部门工作的重要内容，也是钻井作业提速提效最显著的一环。在对钻井平台作业机械手、甩钻具装置、气动卡瓦、液压盘刹等井口装置及顶驱、网电进行实验及推广应用中，作为项目技术负责人，王纪超长期蹲守在井场，对设备工具的安全性、时效性进行评估，对钻井队员工的使用、维护进行指导，及时反馈厂
家进行优化整改，使之更符合工区现场实际。在他流淌的汗水中，十余支钻井队员工熟练掌握了新工具的使用，也从中尝到了新工具带来的“甜头”，劳动强度大幅降低，安全系数和工作效率成倍提升，越来越受到一线员工的喜爱，极大的促进了井队创先争优的热情。
“随风奔跑自由是方向，即使再小的帆也能远航……”王纪超不停息的奔行在风的季节；在他眼中，公司发展，我的责任，已成为一种自觉本能。面对当前肃杀的石油工程市场“寒冬”，他把创新理念每时每刻贯注在细小的工作环节，每天从中收获着创新创效带来的那份快乐。（张红卫）

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