喝信阳毛尖的好处>payphone歌词康乐项⽬在酒店中的发展现状和前景
康乐项⽬在酒店中的发展现状和前景（分享）颜反转
露得清毛孔细致化妆水“康乐”是⼀个新名词，源与国外近⼏年在中国盛⾏，随着我国经济的飞速发展，国民的⽣活⽔平得到了显著的提⾼，特别是在⼀些⼤城市⼯作的⽩领阶层以上的⼈，这些⼈平时忙于⼯作很少有时间进⾏体育锻炼，于是经兴起了“花钱买健康”，⽽康乐正是这⼀新兴事物的集中体现。在我国很少有独⽴的康乐健⾝馆，⼤多康乐不都设置在酒店中，⽽且只有三星级以上的酒店才有资本设⽴康乐部。康乐项⽬有很多，⽐如健⾝、台球、游泳、保龄球、⽹球、⾼尔夫、攀岩等等。
康乐部在酒店中的地位越来越重要，它能为酒店吸引更多的客⼈，带来更多的利润，各家酒店为了实现经济效益最⼤化都在想⽅设法的变更康乐项⽬，不断推出新颖和具有市场吸引⼒的娱乐项⽬。
企业路由器康乐部在酒店中是⼀个新兴部门，国内的酒店管理者正探索切实可⾏的管理体系来规范和管理娱乐项⽬的经营，⽬前⼤体有三种常见的管理模式：⾸先是最常见的是传统⾃营式管理模式。康乐部的⼈、财、物和所有业务由酒店统⼀经营和管理。这种模式的优势是酒店能根据⾃⼰的发展需要统⼀规划，协调发展，不⾜是适应市场变化的能⼒较差，这也是⼤部分酒店康乐经营盈利性差的原因之⼀。
其次是业务外包式管理模式。酒店将康乐经营外包给专业型的企业来经营和管理，也就是购买第三⽅的
北京留学机构服务⽽不是⽩酒店内部员⼯来完成这些⼯作。这有利于酒店将注意⼒集中到⾃⼰的有竞争⼒的核⼼业务上。从事专业康乐经营管理的公司，不仅在项⽬经营上具有可靠性、专业性、前瞻性、系统性的特点，⽽且能降低经营成本，⽐⾃⼰做更有把握。现代酒店的⼀些附属或⾮主营业务，如美容美发厅、歌舞厅等包括外⾯的企业来经营。酒店业务外包在国外是⽐较流⾏的⼀种管理模式，在中国也成为酒店业的⼀种发展趋势。但，业务外包应选择专业特征明显并具有⼀定知名度的服务企业或机构。
第三是独⽴实体式管理模式。当康乐部门独⽴对外的业务量⽐较⼤，市场影响⼒较⼤时，为了便于开发康乐业务，康乐从酒店中独⽴出来，以新的合资、股份、或作为酒店⼦公司等独⽴实体存在，如独⽴的俱乐部模式来经营康乐业务。这样酒店可以将康乐经营的风险或不确定性，转变成在正常的和可预见的环境中经营。由于⼈们观念的更新，审美情趣的变化，酒店经营者应对那些康乐形式单调，内容不受消费者青睐的项⽬加以改造，使内涵加深、外延拓宽，从形式和内容上都更符合客⼈的需要。
总之康乐项⽬是新兴的时尚休闲项⽬，在酒店中有很⼤的发展空间，酒店会越来越重视对他的研究和开发，随着消费者追求精神享受的同时也会更加喜欢康乐活动，现代⼈都注重对⾃⼰的保养，（包或⽣理上的和精神上的），所以康乐活动的发展前景⼀⽚良好。
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