工作认真负责态度的重要性和必要性
（一）认真负责的态度对执行力有直接影响
炸鸡块的腌制方法和配料在我国信息技术飞速发展，市场经济不断完善的今天，新的形势不断对税收工作提出新的要求，要组织、完成好各项税收任务，真正实现科学化、精细化、专业化管理，任务可谓异常艰巨。如果此时广大税务干部还不具有或者说不能培养出自身对本职工作认真负责的态度，不能优质、高效地执行和落实工作任务，那么，完成日常工作任务都会困难重重，应对金融危机、共克时艰则更是无从谈起。而有好的政策，如果没有认真负责的态度来保证它的执行和落实，一切也是空谈，甚至还会造成不可估量的损失。三国演义中的“痛失街亭”一事便是最佳佐证。如果马谡能够严格遵照诸葛亮的战略部署，或是消除自满情绪接受助手的建议，对要隘的地理环境进行认真细致的分析，在山脚要道扎寨安营把守，街亭也就不会失守。街亭的失守，直接造成了马谡的被斩，打乱了蜀国整个战略部署，直接导致蜀国在后面战事中的处处被动。
（二）认真负责的工作态度能促进个人价值的实现
认真负责的工作态度，在很大程度来说，是综合素质的外在表现。如果一个人没有良好、正确的工作态度，那么他即使才高八斗、学富五车也只能“怀才不遇”。真正完成好一件事，落实好一项工作，不论大小，都要付出最大的努力，才能取得成功。有句名言道：“成功只垂青有准备之人”。也就是说，成功是
为勤奋、努力的人准备的，这一类人，必然具有对人生、对工作认真负责的态度，即使面对再小之事，再简单的工作，也必将全力以赴。但倘若是懒惰之人，以玩世不恭的姿态对待自
己的工作和职责，即使天赋再高，也很难有大的修为和成果。因为困难就不做，或是不认真负责的去做，势必无法取得好的效果，这也就是为什么有时完全合理、可行的政策执行起来却达不到预期的目标，或是与预期的目标有偏差的原因所在。有人曾称税务工作是“没有硝烟的战场”，广大的税务干部肩负着国家赋予的神圣使命，怀揣着个人的崇高理想战斗在这没有硝烟的战场上，除了要求自己拥有精湛、过硬的业务能力外，还应该有较高的政治素质，关键是要具有对工作认真负责的态度。有了较强的工作能力，又能辅之以正确的工作态度，必将事半功倍，促进工作的落实、任务的完成；即使没有过人的才能，如能以正确的工作态度去培养自身的工作能力，也必然可镂金石，绳锯木断。所以，我们观察干部是否优秀，关键要看他是否具有认真负责的精神。分辨率设置
（三）认真负责的工作态度能充分发挥集体战斗力
全市地税系统是一个大的团队，下面有市局机关团队，之下还有县（区）局、分局团队，一个团队就是一个“战斗”集体。俗话说，“众人拾柴火焰高”，“众人同心，其利断金”，集体的力量之大可见一斑。大厦的建成是由一砖一瓦的堆砌，集体也是由众多的独立个人组成。哲学的观点也认为，如果集体作战能坚持一种正确的方式，就能产生
“1+1+1>3”的效应，但若是反之，则很有可能不仅不能保持“ = ”的现象，甚至还会导致“1+1+1<3”的现象出现。因此，集体要真正取得远大于个人累加的效应，不仅仅需要集体内的个人将自己的能量发挥到最大，还需要每个成员树立集体意识，有为团队尽职尽责、全力以赴的精神。每个成员如都能秉持认真负责的态度对待集体的事务，具有团结的
意识，集体的凝聚力和作战力必定超强。全市地税系统是一个大的集体，人数众多，干部素质难以统一，工作量也非常庞大，有时会出现有的干部工作自由散漫、爱岗不敬业、得过且过、不负责任的现象。要遏止诸多不良现象，除了依靠强硬的政策、制度来加以约束外，根本上还是要从扭转和培养税务干部的意识入手，牢固树立“敬业”意识和对工作认真负责的态度。因为税收组织工作的开展，依靠的就是集体协作的力量，如果缺少了成员好的、向上的主观能动性，集体力量的叠加效应是不可能出现的，那么我们的税收任务就很有可能不能完成。中国有个古老的故事，叫做“三个和尚没水喝”，为什么一个、两个都有水喝，反而到了三个就没有水喝了呢？问题还是出在责任心和态度问题上。如果每个“和尚”都能以认真负责之心，主动担起“挑水”之职，“水源”自然源源不断，永不枯竭。
【附加总结类文档一篇，不需要的朋友下载后编辑删除，谢谢】
2015年工程部施工员年终工作总结伐
内存溢出光阴荏苒，转瞬又是一年，2015年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯
彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。
回顾2015年，工程部施工任务刷新了历史记录，2015年我们又取得佳绩。据统计数据显示，2015年我们工程部完成开工项目76个，验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，完成总产值约8700万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子……这些我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。
一、2015年工作总结
（一）核心工作控制情况
1.安全文明施工：项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。
2.进度控制：2015年度项目部共计实施了76个项目，70%的项目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位：
（1）计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了计划的工期。
（2）计划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，或纠偏措施不及时。
笔记本变无线路由器（3）施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施，班组不予积极配合。中秋客户祝福短信
（4）项目部施工过程未能做到天天梳理，发现问题时也没有及时汇报，延误了解决问题的最佳时期。
（5）工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境因素的影响，导致中途停工。
3.质量控制：质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为完善的国家和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部严格
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论