{中国的名小吃薪资制度}某大型公司工 资制度
某大型公司职工工资制度
(试行方案)
一、 总则
1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定 本制度。 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的 职员)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含 奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。
卫生间的瓷砖二、工资结构
2.1 职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
2.2 固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗 补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因 素确定的、相对固定的工作报酬。
2.3 浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目 开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工 作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调 黑豆的吃法和做法整一次。
2.4 项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发 人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考 核，确定发放比例，最高为工资标准的 20%。
2.5 项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项 目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的
截止时间，如项目完成率低 60% ，项目津贴自当月停发；如 项目完成率高于 60% ，项目津贴继续发放，直至项目完成当 月为止怎么做自制手帐便签。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质 量、进度情况，确定项目奖的发放。
2.6 职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、 扣款(含押金、借款、等)、代扣社保费、代扣补充保 险费、代扣住房公积金。
2.7 职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工 资“补杂”项补发。
三、工资系列
3.1 公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三 类工资系列。
comeon什么意思3.2 行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理 或事务工作的职员。
3.3 技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品 质管理等专业技术工作的人员。
lol符文页3.4 营销工资系列适用于从事营销、 推广及相关工作的职员， 包括市场本部及难驻外机构所有职员。
3.5 职员工资系列适用范围详见下表 3-1 ： 表 3-1 工资系列适用范围
1、 总经理办公会成员
行政工资 2、 总部助理部长以上职员(市场本部及下属部门
除外)
3、 总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料
供应部所有职员
4、 研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术
部、 质量管理部、 生产部从事非专业技术工作的职
员
研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质
技术系列 量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员
1、 市场本部及下属市场管理部、行业销售部、市
营销系列 场推广部、销售计划部、客户服务部所有职员
2、 驻外机构所有职员(含经理、财务经理等)
四、工资计算方法
4.1 工资计算工式：
实发工资 =应发工资+补杂项目－扣除项目
应发工资 =固定工资+浮动工资
固定工资 =基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准×固定工资系数之和
浮动工资 =考勤工资+绩效工资+效益工资
=工资标准×浮动工资系数之和
4.2 工资标准的确定:
根据职员所属的工资系列\职务,确定职员薪级.再根据职 员薪级,确定对应的工资标准。参见《职员职务-薪级对照表》、 《职员薪级表》。 4.3 ；固定工资与浮动工资的标准系数设定：
设工资标准为 1 ，；固定工资标准系数为 A ，其中基本工 资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为 A1、 A2、A3、A4 ，A=A1+A2+A3+A4。
浮动工资标准系数为 B ，其中考勤工资、绩效工资、效 益工资、项目津贴标准系数分别为 B1、 B2、 B3、 B4 ，B= B1+B2+B3+B4。
以上系数的标准设定说明如下表 4-1 ：
表 4-1 ：工资项目标准系数高级定
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