事业单位工资管理制度规定(7篇)
事业单位工资管理制度规定(7篇)
事业单位工资管理制度规定(7篇)
  规章制度的制定,需要按照国家的法定条规来进行,才具有法律作用。我们该怎么拟定制度呢？下面是由小编给大家带来的事业单位工资管理制度规定7篇，让我们一起来看看！
  事业单位工资管理制度规定【篇1】
  1、目的
  为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，依据集团公司现状，特制定本规定。
  2、制定原则
  本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
  2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时依据员工绩效、服务年限
、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
  2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
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  2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
  2.4 经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
  2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
  3、管理机构
  3.1薪酬管理委员会
  主任：总经理
  成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理
个性签名 超拽  3.2 薪酬委员会职责：
  3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
  3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
  本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。
  4、制定依据
  本规定制定的依据是依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。（岗位价值分析评估略）
  5、岗位职级划分
  5.1 公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）
：专员级。
  具体岗位与职级对应见下表：
  5.2 A、B、C岗位层级分别为八个级差（A1、A2、……A8），D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件《职级薪级表》。
  6、薪酬组成
  基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+其它
  6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，依据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
  6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
  6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
  6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。若公司相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
  6.5 各类补贴：
  6.5.1 特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
  6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、工龄、出差补贴等。
  6.6 个人相关扣款：
  扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的。
  6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
  7、试用期薪酬
  7.1 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。
  7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。
  7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。
  8、薪酬调整
  薪酬调整分为整体调整和个别调整。
  8.1 整体调整：指集团公司依据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由薪酬委员会依据经营状况决定。
  8.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
  薪酬级别定期调整：指公司在年底依据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。
  薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。 国庆节贺卡
  8.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。
  9、薪酬的支付
  9.1 薪酬支付时间计算
  A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年__月平均上班天数计算。
  B、薪酬支付时间：当月工资为下月____日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放
  9.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：
  A、员工工资个人所得税；
  B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；
  C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
  D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如）；
  E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
  9.3 各类假别薪酬支付标准
  A、产假：按国家相关规定执行。
  B、婚假：按正常出勤结算工资。
  C、丧假：按正常出勤结算工资
  D、公假：按正常出勤结算工资。
  E、事假：员工事假期间不发放工资。
  F、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
  10、薪酬保密
  公司人力资源部、财务部及所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。
  公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。
  事业单位工资管理制度规定【篇2】
  第一章总则
  第一条适用范围
  本管理制度适用于公司所有编制内员工。
  第二条薪酬支付要素
  公司薪酬支付的要素是：职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。
  第三条管理层级及职系
  公司的各级员工分为四个管理层级：
  1、高层员工：公司副总经理职位起。
  2、中层员工：职能部室、业务部门正副部长职位。
  3、基层员工：公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。
  4、初级员工：操作工、见习工等。
  公司的各级员工分为二个职系：
  1、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
  2、业务部门：包括市场营销部的员工。 祝福事业发展好的语句
  第二章薪酬元素
  第一条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素：
  （一）基本薪酬：包括固定岗位薪酬和定档工资。
  （二）绩效薪酬：包括月度奖金、年终奖金、效益奖金。
  （三）福利及补助。
  （四）其他薪酬：包括特殊奖励等。
  第二条固定薪酬及岗位补贴
  固定岗位薪酬和级别工资通过采取职位分级、级内分档、一岗多薪的方式体现职位和个人技能的差异：根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出。
  第三条月度奖金
  月度奖金是根据对非经营部门员工月度绩效的评定，以月度绩效工资的方式发放。
  第四条年终奖金
  年终奖是员工通过努力而取得的薪资单元，由个人的绩效、单位绩效共同决定。
  第五条效益奖金
  指经营部门完成计划任务后对其部门的奖金，可以月为周期，也可以项目为周期。
官方回答歌词  第六条福利
  主要指补充商业保险等。
  第七条补助
  一般补助：包括餐补、通讯补助等。 天蝎座的性格
  培训补助：公司激励绩效优异、能力素质突出的员工，对于参加外委、外派等方面培训学习的员工，根据管理层级和绩效对其培训进行补助。

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