公司薪酬管理制度方案范文(通用20篇)
公司薪酬管理制度方案范文
公司薪酬管理制度方案范文
　　一、薪酬管理分类
　　（1）货币性薪酬：包括直接货币薪酬、间接货币薪酬和其他的货币薪酬。其ä¸ç›´æŽ¥è–ªé…¬åŒ…括工资、福利、奖金、奖品、津贴ç‰ï¼›é—´æŽ¥è–ªé…¬åŒ…括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤及遗属保险、住房公积金、餐饮ç‰ï¼›å…¶ä»–货币性薪酬包括有薪假期、休假日、病事假ç‰ã€‚
　　（2）非货币性薪酬：包括工作、社会和其他方面。其ä¸å·¥ä½œæ–¹é¢åŒ…括工作成就、工作有挑战感、责任感ç‰çš„优越感觉；社会方面包括社会地位、个人成长、实现个人价值ç‰ï¼›å…¶ä»–方面包括友谊关怀、舒适的工作环境、弹性工作时间ç‰ã€‚
　　二、薪酬管理设计思路
　　1、明确公司薪酬战略定位：将人员队伍的薪酬收入控制在市场ä¸ä¸Šæ°´å¹³ï¼Œä¿è¯å…¬å¸çŽ°æœ‰äººå‘˜é˜Ÿä¼çš„稳定，充分调动员工的工作çƒæƒ…，并且形成一定的外部吸引力。
　　2、调整薪酬挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、人员素质、工作贡献方向倾斜。
　　3、建立职位ç‰çº§åˆ¶åº¦ï¼Œå¼€è¾Ÿå‘˜å·¥æ¨ªå‘发展跑道，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。
　　4、调整薪酬体系ä¸å›ºå®šæ”¶å…¥ä¸Žæµ®åŠ¨æ”¶å…¥çš„比例，在设计上保证员工收入水平较大涨幅，但增加员工浮动收入的比例，增强薪酬的激励效应，促进公司薪酬制度与市场接轨。
ã信用卡申请进度查询€€ã€€5、引入多元化的激励模式，充分利用薪酬杠杆调节，充分调动员工潜能与工作çƒæƒ…。
　　6、完善公司福利制度，调整福利制度的灵活性，建立在适度集ä¸çš„基础上自助式福利体系，满足员工多元化的需要，将福利制度引导到增强员工归属感和忠诚度、促进其个人成长的道路上来。
　　7、依据企业组织变革、ä¸æœŸç»è¥æ•ˆç›Šä»¥åŠå¸‚场薪资行情的变化ç‰å› ç´ é€‚时对薪酬体系进行调整，保持薪酬体系的动态涨跌，促使公司薪酬制度逐æ¥å®žçŽ°å¸‚场化、企业化。
　　三、公司薪酬管理制度方案范文（通用20篇）
　　为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对正宗好凉茶正宗好声音
性强的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度ç‰æ–¹é¢è¿›è¡Œå®‰æŽ’的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的公司薪酬管理制度方案范文（通用20篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
　　公司薪酬管理制度方案1
　　一、总则
　　为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福
　　利管理体系，端æ£å‘˜å·¥å·¥ä½œæ€åº¦ï¼Œæ¿€å‘员工工作çƒæƒ…，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度手机积分兑换礼品，根据公司情况特制定本制度。
　　二、薪酬结构
ã甜到炸的小情话€€ã€€1、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
　　2、固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、å¦åŽ†ç‰å› ç´ ç¡®å®šçš„相对固定的工作报酬。
　　3、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
　　4、员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款ç‰ã€‚上海水果
　　5、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
　　三、薪酬系列
　　1、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
　　2、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理ç‰å·¥ä½œçš„各级管理人员。
　　3、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作ç‰ç›¸å…³äººå‘˜ã€‚
　　4、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
　　四、薪酬计算方法
　　1、薪酬计算方式：
　　实发工资=应发工资—扣除项目

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