2023工资薪酬制度
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2023工资薪酬制度1
  一、工资制度总则
  1、为体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有关政策规定，结合酒店实际情况，经总经理室研究批准，制定本办法。
  2、酒店工资标准的制定，主要依据外部均衡调查。
  a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息，形成酒店薪资调查表，以此作为酒店制定工资标准的主要依据;
  b)薪资的外部均衡调查每年进行一次。根据外部均衡调查结果，结合酒店经营状况及员工绩效的考评情况，酒店工资实行动态管理。上海旅游
  3、本办法适用于酒店所有聘用人员;
  二、工资结构
  酒店采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系如下：
  一)岗位工资;
  二)绩效奖金;
  三)津贴;
  四)年终奖金。
  三、岗位工资
  等级职别相应岗位及工种岗位工资绩效工资合计
  1总经理总经理
  2副总级副总经理
  3总监级总经理助理·总监1800元1200元3000元
  4部门经理级总办·人力·财务·营销·餐饮·工程·(房务)·(娱乐)1680元1120元2800元
  5前厅经理·客房经理·KTV经理·__经理·保安经理1500元1000元2500元
  7部门副经理级部门副经理1380元920元2300元
  8部门经理助理1200元800元元
  10主管级行政主管·部门主管·行政秘书·大堂副理·财务主管·主办会计、采购主管、电脑主管1080元720元1800元
  111020元680元1700元
  12960元640元1600元
  13领班级人事文员·销售代表·部门领班·会计·采购·员工食堂司务长·司机·出纳·840元560元1400元
  14780元520元1300元
  15720元480元1200元
蜡像制作  16员工级迎宾员·行李员·工程技术员·总台(接待、收银)·餐饮预定·仓管、收货、调酒师、商务中心·总机·收银员·点菜·美工·600元400元1000元
  570元380元950元
  17员工食堂厨师·酒水员·房务中心·布草员、餐饮服务员·保安员·海鲜工客房服务员·__服务员·KTV服务员、540元360元900元
  510元340元850元
  480元320元800元
  18PA·员工食堂勤杂工·洗碗工·600元
  19培训生培训生、实习生300元
  1、根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的`不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。
  2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为固定部分，占主体工资的60%，与绩效考核结果不直接挂钩;绩效工资为相对灵活的部分，占40%，与绩效考核结果直接挂钩。
  3、酒店实行聘用制，聘期均为一年，各岗位根据考核结果，能上能下。因此，各类人员具体岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下的原则，主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。
  4、具体的人员工资确定应根据起薪标准，由人力资源部门提出建议，由总经理最后签字确定。高级管理人员的薪金直接由总经理确定;对于特殊人才的薪金标准，由总经理提议，报董事会特批。
  5、新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定，原则上员工级按每月600元计发，领班以上管理人员享受岗位工资，(试用期内员工不享受绩效工资)，特殊人才由酒店总经理特批。
  6、管理人员身兼两职，按较高级别标准计发工资。
  四、绩效工资
  1、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的40%。是工资构成中相对灵活的部分，并与绩效考核结果挂钩。
纳米技术在生活中的相关应用  2、个人绩效工资具体计算公式如下：
  实发绩效工资=应计绩效工资×计发系数(绩效考评分数)
  其中：应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的40%;
  绩效工资计发系数根据考核评分结果而定。
  3、绩效考核按照酒店相关规定执行。
  4、试用期内员工不享受绩效工资。
  5、绩效工资实行"上不封顶、下不保底"的原则。
  五、津贴
  1、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿，体现多劳多得的原则，同时兼顾职工收入的稳定增长，特在工资结构中设立津贴一项。
  a)特殊岗位津贴：此类津贴并非普遍享受，仅仅针对于工作表现优秀的人才。具体标准主要按照个人能力与对酒店贡献大小，岗位责任大小、辛苦程度及额外工作量多少而定。
  b)其他补贴：
  1).店龄补贴：员工在酒店连续工作满一年后，可享受店龄补贴50元/月，以四年为最高年限。(一年内员工请病事假累计超过一个月或旷工1次，取消年限增资资格)
  2).住房补贴：非温州市区员工可享受住房补贴50元/人，(酒店如安排住宿，则住房补贴自动取消)
  六、年终奖金
  1、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。
  按以下公式计算：月年终奖金=月工资/12
  2、按照酒店激励机制对于平时为酒店做出突出贡献的人员，除以上年终奖之外，还可从总经理基金中提取一定比例金额作为特殊奖励。
  七、薪资调整
中秋佳句简短祝福语  工资调整分为定期调薪、晋升加薪和奖励加薪。
  1、定期调薪：
  a)每年年初，酒店根据上年经营情况(包括全年营业额、营业利润及人均营业额、营业利润增长等)、同行业其他酒店薪资调整情况，结合酒店发展需要，确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度;
  如经研究同意调整工资标准，则调薪日期一般定为每年的3月1日;
  调薪的审定期间为一年，即从上年3月1日至当年2月28日;
  具有调薪资格者为调薪当日酒店在册职工，但符合以下情况之一的人员除外：
  录用不满1年者;
  当年累计缺勤15天以上者;
  审定期间受过处分者;
  其他不宜调薪者。
  2、晋升加薪：
怎样删除qq聊天记录  员工晋升职务时，其岗位工资自晋升之下月起，就近就高调升至新任岗位相应的工资档次，特殊情况需要高定工资者，需总经理室研究决定。

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