人力资源薪酬管理制度及实施方案
资源薪酬管理制度实施方案
  薪酬原则
1 薪酬确定:薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职 位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评 价,对各岗位人员的任职角、绩效进行客观公正的评价,给贡献者以报。
2 薪酬调整:将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合,依据考核结果和任职资格水平的变 进行薪酬调整。
3 薪酬结构:通过立在任职资格基础上的薪酬结构,增加薪酬调整的科学性和灵便性, 薪酬的激励机制。
4 薪酬差距:薪酬的水平要充分拉开差距,要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层 队伍。薪酬要向关键职位、核心人材倾斜。
(基本/固定工资、计件/提成工资)
二 薪酬结构构成:  奖金(年终奖、特殊奖)
福利(会保险、住房补贴、交通费、通讯费、旅游等)
三 薪酬决定要素
(1)  工资——知识、技能、体能、职责、心理、工作环境;
(2)  奖金——员工对企业的价值及对企业的贡献;
(3) 福利——社会保险、住房补贴、交通费、通讯费、旅游、其它等;
薪酬总额构成
(1)工资总额—与企业经营状况挂钩(比如销售额、销售费用等)。
(2)奖金总额(年终奖总额—与企业经营状况挂钩(比如公司年销售利润等),特殊奖励 总额—特殊奖励额度由企业根据情况确定)。
(3)福利总额(房租补贴总额— 由经理级以上员工总数决定;社会保险总额— 由员工总数 定)。
五 公司薪酬结构分类表

1 管理类
(1)一级薪酬:总经理
档次
9 档
8 档
7
6
5 档
4
3 档
2 档
1
用期
酬标准(元)
  注
绩效工资 20000 17000 15000 12000 10000 6000 5000 2000
1000
薪工资
20000
18000
15000
13000
10000
7000
5000
3000
1000
年终奖金(元) :年终完成公 各项经营目标 额发放;未完 或者部份指标未 成的按《绩效 考核方案》上
关规定执行!
+
绩效
  保
、 专
  配
给 、 交
通 费 、
通  讯对老公心寒绝望的句子说说
、 旅
1500
用期 6 个月
(2)二级薪酬:副总级
9 8 7 6 5 4 3
2 档
酬标准(元)
  注
薪工资 15000 13000 11000 9000  8000
7000
6000
5000
  社 会 、专车 给、交 费、通 、旅
年终奖金(元)  注:年终完成公
标足额发放;未 或者 现在存款利率是多少标 未完成的按《绩 考核方案》上的
规定执行!
+
绩效
效工资
14000
12000
10000
8000
7000
6000
6000
5000

1
用期
                                                                  (3)三级薪酬:财务部经理、采购部经理、客户服务部经理、厂长、总经办主任等
酬标准(元)
  注
薪工资  绩效工资    福利    年终奖金(元)
3500      3000    社 会 保 注:年终完成公司
3200      2800    险、通讯  下达的 各项 经营
3300      2600    费、旅游。  目标足额发放; 未
忙音
3300      2400              完成或者 部份 指标
3300      2200              未完成的按《绩效
3000      2000              考核方案》上的有
2700      1800            关规定执行!
2400       1600
2100       1400
3000——5500                                试用期 1-3 个月
说 明                                                                      (4)四级薪酬:车间正副主任、跟单主管、售后主管、物流配送主管、高管秘书等
酬标准(元)
  注
薪工资  绩效工资    福利    年终奖金(元)
会 注:年终完成公司
险、  通 下达的 各项 经营
费、  旅  目标足额发放; 未
+
1050
绩效
990
900
840

(5)五级薪酬:文秘、文员、会计、出纳、五金库管、质检员、下单员、跟单员、统计员 跟单员、售后服务员、成品库管等
工资档  薪酬                  薪酬标准(元)
  注
    形式  底薪工资  绩效工资    福 利  年终奖金(元)
9 档            1380      1020    社会保 险 按《绩效考核方
8 档            1240      960    等。       案》上的有关规
7 档    底薪    1100      900               定执行!
6 档   工资    1960      840
5 档    +      1820      780
4 档    绩效    1680      720
3 档  格式工资    1540      660
2 档            1400      600
1 档            1260      540
用期 1-3 个月
试用期  固定     1500——1800
(6)六级薪酬:保安员、清洁工、炊事员、搬运工、司机
资档
9 档冰箱冷藏室结冰是什么原因
8 档
7
6
5 档
4
酬标准(元)
  注
薪工资  绩效工资    福利    年终奖金(元)
1960
1820
1680
840
780
720
660
600
540
社会保 险 按《绩 效考 核方
。      案》上的有关规定
执行!
+
1540
绩效
1400
1260

2 营销类薪酬结构分类表
(1)一级薪酬:营销总监
  注
酬标准(元)
成      福利    年终奖金(元)
      社会保 注:年终完成公司
据 销 售 险、专车配 各项经 营目标
标 额 给、交通费、  额发放; 未完成或者无论......都......造句 简单
在《经 通讯费、旅 部份指 标未完 成
标 游。        的按《绩效考核方
任书》              案》上的有关规定
上 予 以            执行!
明确
资档  薪酬
次    形式  底薪工资
9 档            9000
8 档            8000
7 档    底薪      7000
6 档    工资      6000
5 档    +      5000
4 档  提成      4000
3 档    工资    3000
2 档            2000
1 档              1000
用期 3 个月
试用  固定  3000-4000
(2)二级薪酬:销售一部经理、销售二部经理

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