1.0准则：
为提高公司员工的工作积极性，增强员工凝聚力，体现公司同员工利益共享的原则，特制订纯利花红分配方案。
2.0适用范围：
2.1适用于集团公司及所属企业的年纯利花红分配。
2.2参与纯利花红分配的员工系入职并转正后的员工，同时自转正当月1日开始计算。
3.0纯利花红分配基数的确定：
3.1参与纯利花红分配的员工分为11个级别，每个级别参与纯利花红的分配系数与对应员工比例数如表1所示。
学校卫生工作计划表1
级别 | 1级 | 2级 | 3级 | 4级 | 5级 | 6级 | 7级 | 8级 | 9级 | 10级 | 11级 | |
纯利花红分配系数 | 1 | 0.9 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.4 | 0.3 | 0.2 | 0.1 | 0.05 | |
对应员工比例 | 8% | 3% | 3% | 3% | 3% | 5% | 5% | 10% | 15% | 20% | 25% | |
说明 | 1、对应关系为：1级员工占员工总数的8%；2级员工占员工总数的3%；依此类推其它级别员工人数。 2、对精细化工：此表中对应员工比例为公司整体员工依照此比例确定对应级别人数。 3、对农庄：独立分配单元人数太少时（尚不少于11人），部门经理参考此表比例确定人员级别。独立分配单元人数少于11人时，部门经理采取逐个比较后对号入座方式确定人员级别。 | |||||||||||
3.2 纯利花红分配系数的确定：
3.2.1经理级以上员工纯利花红分配系数的确定
总经理、副总经理、部门经理（不含业务经理、区域经理）每季度按100分制由集团公司高层组织共同对其业绩进行考评，确定各级经理的纯利花红分配系数。
3.3.2一般员工纯利花红分配系数的确定
1）员工纯利花红季度考核评分的确定：
以员工一个季度各月绩效评分和为基础进行加减分，具体加减分标准如下：
项次 | 考核项目 | 标准 | 项次 | 考核项目 | 标准 | 备注 |
1 | 工龄满1年（含）以上者，每超过1年 | +0.2分/季 | 6 | 季度内有记大过者 | -2分/次 | 所有加减分均为百分制 |
2 | 关键及重要岗位 | +0.5~5分/季 | 7 | 季度内有记小过者 | -0.5分/次 | |
3 | 季度内有记大功者 | +2分/次 | 8 | 季度内有记警告者 | -0.25分/次 | |
4 | 季度内有记小功者 | +0.5分/次 | 9 | 优秀员工 | +0.25分/次年 | |
5 | 季度内有嘉奖者 | +0.25分/次 | ||||
1、以上加减分指在每季度评比时，均按以上标准加减分。 2、公司关键及重要岗位加分由各部门呈报，经总经理批准后方可。 | ||||||
2）各部门依据员工纯利花红季度考核评分进行员工排序。根据表1，11个级别所对应员工比例来确定员工所对应的纯利花红分配系数。
3.3员工纯利花红分配基数：
员工每季度参与纯利花红分配的基数=员工某季度绩效工资总和*分配系数
员工某季度绩效工资总和=员工某季度绩效工资+员工该季度加班工资*30%（说明：按计件工资计发工资的员工，员工某季度绩效工资总和=该员工某季度计件工资总额*25%）。
员工全年纯利花红分配的基数=Σ（该员工某季度绩效工资总和*某季度分配系数）
3.4举例说明纯利花红分配基数的计算：
例1：假如2004年某分公司员工张红月工资总额为2000元，如下表假设张红的各季度分配系数，则张红全年纯利花红分配的基数为3394.25。其计算方法如表2所示。
表2
月份 | 月工资总额 | 月绩效工资 ① | 月加班 工资 ② | 某季度 绩效工资总和 ③=①+②*30% | 该员工纯利花红分配系数 ④ | 该员工某季度 纯利花红分配基数 ⑤=③*④ |
1 | 2000 | 600 | 150 | |||
2 | 2000 | 580 | ROXY人字拖 | |||
3 | 2000 | 610 | 50 | |||
小计 | 1790 | 200 | 1850 | 1 | 1850.00 | |
4 | 2000 | 590 | ||||
5 | 2000 | 600 | ||||
6 | 2000 | 620 | ||||
小计 | 1810 | 1810 | 0.6 | 1086.00 | ||
7 | 2000 | 570 | 100 | |||
8 | 2000 | 610 | 50 | |||
9 | 2000 | 600 | ||||
小计 | 1780十大后悔的专业 | 150 | 1825 | 0.2 | 365.00 | |
10 | 2000 | 580 | ||||
| 新年祝福词语 11 | 2000 | 590 | ||||
12 | 2000 | 620 | 250 | |||
小计 | 1790 | 250 | 1865 | 0.05 | 93.25 | |
合计 | 7170 | 600 | 7350 | 3394.25 | ||
4.0精细化工公司纯利花红分配方案
4.1经理级以下员工(不含经理级，下同)纯利花红分配方法：
4.1.1员工全年纯利花红总额的计提基数与比率：
1）计提基数为公司全年实现的净利润：
即：年纯利计提基数=公司全年净利润=公司年税后利润
2）计提比率为15%。
3）员工全年纯利花红总额=年纯利计提基数×15%
例：假设2004年度精细化工公司按目标利润800万元计算.
则：2004年纯利计提基数=800万元
员工全年纯利花红总额=800×15%=120万元
4.1.2 员工个人年纯利花红计算：
1）全体员工全年纯利花红总分配基数=∑各员工全年纯利花红分配基数
2）某员工应得纯利花红百分率=该员工全年纯利花红分配基数/全体员工全年总纯利花红分配基数×100%
3）某员工应得纯利花红=员工全年纯利花红总额×该员工应得纯利花红百分比率；
例2：假如精细化工公司2004年度全体员工全年纯利花红总分配基数为300,000。例1中：
a、张红2004年度应得纯利花红百分率=3394.25/300000*100%=1.1314%.
张红2004年度应得纯利花红=120万元*1.1314%=13,576.80元。
b、假如张红每季度的分配系数均为1，则张红全年纯利花红分配基数为7350*1=7350。
张红2004年度应得纯利花红百分比率=7350/300000*100%=2.45%.
张红2004年度应得纯利花红=120万元*2.45%=29,400.00元。
c、假如张红每季度度分配系数均为0.05，则张红全年纯利花红分配基数为7350*0.05=367.50。
张红2004年度应得纯利花红百分比率=367.5/300000*100%=0.1225%.
薇娅老公丁海峰张红2004年度应得纯利花红=120万元*0.1225%=1,470.00元。
4.2经理级（部门经理、副总经理、总经理，下称“经理”。不含业务经理、区域经理）纯利花红分配方法：
4.2.1 计提基数为公司全年实现的净利润：
即：年纯利计提基数=公司全年净利润=公司年税后利润
4.2.2 纯利花红计提比率为5%，其中精细化工公司负责人（执行副总经理）占1.5%，并由集团公司总裁确定其分配系数，其他经理占3.5%，按3.2.1考评确定分配系数参与分配。
4.2.3 副总经理全年纯利花红总额=公司全年净利润×1.5%
4.2.4 经理级全年纯利花红总额=公司全年净利润×3.5%
据上所述，公司2004年副总经理全年纯利花红总额=800*1.5%=12万元；
部门经理全年纯利花红总额=800×3.5%=28万元
4.2.5 某经理纯利花红计算依据及比率：
1) 某经理全年纯利花红分配基数=
Σ（该经理某季度纯利花红分配基数*该经理某季度分配系数）
2) 所有经理全年纯利花红总分配基数=∑（各经理全年纯利花红分配基数）
3) 某经理应得纯利花红百分率=
该经理全年纯利花红分配基数/∑（所有经理全年纯利花红分配基数）*100%
4) 某经理应得纯利花红=经理级全年纯利花红总额×该经理应得纯利花红百分率
举例说明如下：
例3：依据表3的假设数据，则张三全年纯利花红分配基数为15371。其计算方法如表3所示。
表3
日期 | 月工资总额 | 月绩效工资 ① | 月加班工资 ② | 某季度 绩效工资总和 ③=①+②*30% | 该经理 分配系数 ④ | 该经理某季度 纯利花红分配基数 ⑤=③*④ |
1 | 5000 | 1500 | ||||
2 | 5000 | 1530 | ||||
3 | 5000 | 1480 | ||||
小计 | 4510 | 4510 | 1 | 4510.00 | ||
4 | 5000 | 肥猪行情1510 | ||||
5 | 5000 | 1500 | ||||
6 | 5000 | 1490 | ||||
小计 | 4500 | 4500 | 0.8 | 3600.00 | ||
7 | 5000 | 1485 | ||||
8 | 5000 | 1500 | ||||
9 | 5000 | 1505 | ||||
小计 | 4490 | 4490 | 0.9 | 4041.00 | ||
10 | 5000 | 1500 | ||||
11 | 5000 | 1500 | ||||
12 | 5000 | 1600 | ||||
小计 | 4600 | 4600 | 0.7 | 3220 | ||
合计 | 18100 | 18100 | 15371 | |||
假如精细化工公司共有经理3人，人平均全年纯利花红分配基数按3.0和4.2.5计算方法计算为12500，则全体经理全年纯利花红总分配基数=12500*3=37,500。上例中：
a、张三2004年度应得纯利花红百分率=15371/37500*100%=41%.
张三2004年度应得纯利花红=28万元*41%=114,800.00元。
b、假如张三每季度的纯利花红分配系数均为1，则张三全年纯利花红分配基数为18100*1=18100。
张三2004年度应得纯利花红百分率=18100/37500*100%=48.27%.
张三2004年度应得纯利花红=28万元*48.27%=135,156.00元。
c、假如张三每季度的纯利花红分配系数均为0.6，则张三全年纯利花红分配基数为18100*0.6=10860。
张三2004年度应得纯利花红百分率=10860/37500*100%=28.96%.
张三2004年度应得纯利花红=28万元*28.96%=81,088.00元。
5.0 XXX农庄有限公司纯利花红计提分配方案
5.1农庄各部门纯利花红总额的计提基数与比率
5.1.1 计提基数为部门内部当年实现的净利润
即：部门年纯利计提基数=该部门全年净利润
5.1.2 计提比率：计提比率为15%，其中13%做为部门全体员工花红分配；另有2%由高层决定奖给部门内有突出贡献者，人员确定与分配额度由高层组织研讨决定。
5.1.3 经过上述分配后的农庄总净利润中再计提15%，作为行政、后勤人员的年纯利花红，在行政、后勤人员之间分配。其中13%在所有行政、后勤人员之间分配，另有2%由高层决定奖给行政、后勤人员中有突出贡献者，人员确定与分配额度由高层组织研讨决定。
5.1.4纯利花红总额计算
1) 全体员工年纯利花红总额=该部门全年净利润*13%
2) 部门突出贡献者年纯利花红总额=该部门全年净利润*2%
3) 全体行政、后勤人员的年纯利花红总额=农庄全年净利润*(1-15%)*13%
4) 行政、后勤人员中突出贡献者年纯利花红总额=农庄全年净利润*(1-15%)*2%
5.1.5 农庄员工纯利花红的计提依据及比率：
1) 员工全年纯利花红总分配基数按3.4例1的计算方法确定。
2) 员工全年应得花红百分率=该员工全年纯利花红分配基数/∑（该员工所在部门员工全年纯利花红分配基数）*100%
3) 员工全年应得纯利花红=全年纯利花红总额*员工全年应得花红百分率。
举例说明如下：
例4：假设农庄各部门2004年净利润为中餐100万元、西餐40万元、客房80万元、康体3万元、豆腐坊2万元、酿酒坊2万元、小卖部2万元、种菜1万元八个部门，共计230万元。
1)按上述分配方案：中餐可分配净利润的13%计13万元给中餐所有员工。假设例1中张红系农庄中餐员工，按表2计算求得张红全年纯利花红分配基数为3394.25。则:
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