公司内部培训有哪些,企业员工培训分类?
公司内部培训有哪些,企业员⼯培训分类?
公司在进⾏员⼯培训的时候,针对⾃⾝不同的实际需求设⽴了不⼀样的课程体系。今天直线管理咨询的营销顾问带我们就来了解⼀下~
按岗位:
⼈⼒资源培训、战略管理培训、采购培训、⽣产培训、物流培训、企业⽂化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员⼯职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
按培训⽅式:游戏名字大全男孩
企业内训:是培训公司根据企业培训的需求,为企业量⾝定做的企业课程,具有培训时间、培训地点⽅⾯的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采⽤的⼀种培训⽅案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。
可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、⾃我学习、外出培训。
1、公司培训,公司培训管理部门根据培训总计划组织的,全公司公共部分的培训,如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微⽣物知识、6S知识,QC活动知识、安全知识等;
2、部门培训,各部门根据公司培训总计划组织的,与本部门有关的各类知识的培训,如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等;
3、岗位培训,岗位对员⼯进⾏的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。注定分手
4、⾃我学习,员⼯⾃⼰主动的进⾏专业知识的再学习和操作技能的锻炼。
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企业公开课:
中国著名的桥企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个⼈提供⼯作技能提升的培训服务,适合参加公开课培训的⼈涵盖了社会的各个阶层,如刚从职⼈员的销售知识培训,或具有资深从职经验的⾼级总裁培训。
⽹络在线培训:
⽹络培训:信息⾰命对社会各个领域产⽣了深刻的影响,社会的发展需要⼈们拥有更新的知识体系,更快地把握瞬息万变的时代变化。但是传统教育模式显然⽆法跟上知识更替和信息爆炸的步伐。世纪之初的教育正在向“终⾝化”⽅向发展。⽹络作为信息的天然载体,必将通过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流。
世界上最强壮的人按照培训职责
第⼀类:应岗培训,⽬的是为了让员⼯达到上岗的要求。
第⼆类:提⾼培训,提升岗位业绩。
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第三类:发展培训,对员⼯进⾏职业⽣涯规划⽅⾯的培训,中国有⼀千万家企业,进⾏此类培训的公司不⾜千分之⼀。第四类:⼈⽂培训,讲⼈⽂,讲⾳乐,亲⼦教育,讲服装搭配,不⾜万分之⼀。
第五类:拓展培训,这是⼀种户外体验式培训。体验式培训强调员⼯去"感受"学习,⽽不是单在课堂上听讲。在体验式培训中,员⼯是过程的主宰。如果员⼯感到课程的进程由他们掌控,他们将更加注意活动的过程--没有⼈⽐⾃⼰更能⾛近⾃⼰的内⼼。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的⼀种类型。
企业培训专家企业都很重视员⼯培训,优质的培训是⾼效管理之母,⾜见对培训⼯作评价、定位之⾼。
企业发展离不开长期有效的培训,培训是批量制造企业所需⼈才的最好⽅法之⼀。
银⾏培训:
基础培训主要包括:银⾏内部情况介绍、银⾏业务培训、职业形象培训等。该课主要内容:战略管理、组织⾏为学、⼈⼒资源、企业⽂化、信息化建设、对公营销、⾦融服务⽅案、风险管理等。⾼层次培训有:宏观经济分析、政策解读、财政资⾦申报等专题培训。
拓展培训
拓展培训揉合了⾼挑战及低挑战的元素,学员从中在个⼈和团队的层⾯,都可透过危机感、领导、沟通、⾯对逆境和辅导的培训⽽得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习,⽽不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明,传统课堂式学习的吸收程度⼤约为25%,⽽要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度⾼达75%,能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是⼀种典型的户外体验式培训。通过拓展培训,整合团队,发掘每个⼈的最⼤潜⼒,这就是拓展培训的真正意义!
企业员⼯培训⼯作的最终⽬的是为企业的发展战略服务,同时也要与员⼯个⼈职业⽣涯发展相结合,实现员⼯素质与企业经营战略的匹配。
这⼀体系将员⼯个⼈发展纳⼊企业发展的轨道,让员⼯在服务企业、推动企业战略⽬标的同时,也能按照明确的职业发展⽬标,通过参加相应层次的培训,实现个⼈的发展,获取个⼈成就。
另外,激烈的⼈才市场竞争也使员⼯认识到,不断提⾼⾃⾝的技能和能⼒才是在社会中⽴⾜的根本。有效的培训体系应当肯定这⼀需要的正当性,并给予合理的引导。

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