国开电大绩效与薪酬实务(河北)形考任务三参考答案
答案见后几页
pc单机游戏
具体内容
主题
喜羊羊的霸气语录薪酬制度调查
目标
熟悉薪酬体系的内容,掌握薪酬调查的方法,体会薪酬设计方法
预备知识
第五章薪酬概述
活动准备
选择一家组织进行薪酬制度调查,准备好需要调查的内容
任务内容
根据调查结果撰写报告。内容包括:
1. 薪酬构成、基本薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平、各薪酬的支付办法等;
2. 该薪酬制度的作用;
3. 该薪酬制度改进的可能性。好看的恐怖片
任务时间
请在本学期第17周前完成本次实践任务>
实践要求
1. 报告以word文档方式进行上传;
2. 需独立完成,抄袭将无法获得成绩。
3. 分部责任教师安排一次教学辅导活动,对大家的作业进行点评。
评分标准
1. 能够较好完成任务,内容围绕主题,观点正确、合理。(80~100分)
2. 基本完成任务,内容围绕主题,观点基本正确。(60~79分)
3. 只能完成部分任务,任务完成质量不高。(0~59分)
答案:关于北京汉铭信通科技有限公司薪酬制度的调查报告
调查目的: 无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。
调查时间;2019dnf装备徽章关于环境保护的论文.11.10-2019.11.17
调查地点:
调查方式:网上搜集资料,访谈法
    一、汉铭信通科技有限公司基本情况
  汉铭信通科技有限公司创建于 1994 年,是由原华为公司两个技术人员靠70万资金加技术创立的公司。汉铭信通科技有限公司以发展通信产业为核心业务,专业致力于为通信行业客户提供关键业务流程的应用开发、系统集成、客户服务等整体解决方案,自助研发的解
决方案已覆盖从2G领域到3G时代,横跨 GSM/ CDMA/ PHS/ TD- SCDMA 多种制式的电信增值业务、无线产品、运营支撑业务、宽带数据业务。
    总部设在北京,上海、广东成立分公司,国内30个省市设立分支机构的高新技术企业。2004年11月,汉铭信通科技有限公司在新加坡主板市场首次公开发行股票,成为首家在新加坡主板上市的中国电信软件产品提供商,成为中国高科技企业赴海外上市的优秀代表之一。
    二、汉铭信通科技有限公司薪酬制度制定的基本原则
    (一)公平原则
    公平原则是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异。
    (二)竞争原则
    竞争原则是指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有吸引力,才足以战胜竞争对手,招聘到并留住企业所需要的优秀人才。具体企业要制定什么样的薪酬制度,要视企业的具体情况而定。一般来说,企业对于关键人才的薪酬标准要高于市场行情。
    (三)激励原则
清华大学图书馆    激励原则是根据员工的能力和贡献的大小,根据企业内部各类职务的不同,企业的标准要适当的拉开距离,防止“大锅饭”之类的绝对平均化,充分利用薪酬的激励效果,调动员工的积极性。薪酬的设计不仅要体现公平,更重要的是也要考虑激励性。薪酬的本质就在于激励员工,不管是内部薪酬,还是外部薪酬都要能够起到激励员工的作用,通过制定与员工绩效挂钩的薪酬,加强对员工的人文关怀,提高薪酬的激励性。
    三、汉铭信通科技有限公司薪酬制度中存在的问题
    因汉铭信通科技有限公司近几年主要精力放在扩大发展方面,在绩效考核上不够重视,绩效考核制定和操作时存在着诸多问题,故导致绩效考核效果不佳。我认为最主要存在以下问题,现分析如下:
    (一)对绩效考核的定位模糊
    汉铭信通科技有限公司员工绩效考核之所以达不到良好效果,原因是通过考核解决什么,达到什么目的,缺乏清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段,为了考核而考核,这样做的结果虽然会对员工带来一定的激励作用,但也会加大员工心里上的负担,久而久之使员工对考核产生逆反心理。

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。