员工工伤管理流程
员工工伤管理流程
一、目的 为规范公司内部关于工伤事故的处理流程，明确工伤事故的处理 及相关适用情况，保障公司及员工的合法权益，特制定此管理办法。
二、适用对象 公司全体员工
旗杆标准三、工伤事故上报处理程序、受理部门及责任
硕士毕业论文答辩开场白1、若车间发生事故，应马上报主管领导，由主管领导告知人力资 源部，接到申报后应对工伤伤者安排实施急救，再由人力资源部统一 安排借款、结算并负责将工伤情况及时上报县人社局和医保所。
2、事故发生后 24 小时内，事故部门要写出事故详细经过报人力 资源部确认是否属工伤，属工伤的按工伤处理。
3、若发生事故由安环部召集现场目击者及有关证人调查事故经 过，分析事故原因，写出事深圳好玩的地方
故报告，并制定出整改措施，上报办公室。
四、工伤人员工伤待遇的规定
1、工伤轻伤（基本生活能自理）者享受一个月的基本工资，重伤 （生活不能自理）者享受三个月的基本工资，按每月***元发放。今日猪价表
2、工伤人员在住院期间每天补助营养费**元，工伤重伤者需要陪 护人员的，陪护人员补贴陪护费**元。
3、伤者痊愈后，原车间、单位应优先安排其在原岗位上班，因身 体原因不适合在原岗位工作的，由原单位根据实际情况适当安排，情 况特殊者，由厂里研究处理。 五、对事故部门的处理 1、部门各级主管对本部门的每起工伤安全事故，负有领导责任。
员工工伤管理
1、我国工伤保险实行“属地管理”原则(块形管理)，不同于德国“同业公会”的管理体制(条形管理)。如果我国采用德国模式，那么，在地(市)级以上统筹层次的范围内，经过费率的调
整，费率档次会以倍数增加，将不利于规范管理。如果将德国的模式加以改造，在统筹范围内，采取分层管理方式(在行业之间实行差别费率，在行业内部实行浮动费率)，就能发挥促进工伤预防的`效能，提高操作性，同时也能体现工伤保险的保障性和差别性。
2、要建立科学和规范的费率机制。可按行业分类标准，根据近年来发生工伤事故率、因工伤亡人数、工伤程度及支付伤亡待遇的费用情况进行测算后，研究制定全国的“行业风险费率表”。风险等级要随着风险的变化定期调整，实行动态管理。
战毒分集剧情介绍3、从社会保险的发展要求看，目前工伤保险基金管理必须建立地(市)级以上的统筹层次。各地工伤保险机构可参照“全国行业风险费率表”，结合本地实际，制定不低于15个档次的差别费率，以充分发挥工伤保险促进工伤预防的效能。
4、各地工伤保险机构，应在差别费率的基础上，建立浮动系数表。每年根据当地实际发生工伤事故频率(取死亡、重伤、轻伤中的最高值)确定浮动值，对企业费率档次进行调整，即当工伤事故率高于或低于浮动值时，对下一年的费率上调或下调1~2个档次。
5、为实现“以支定收”的原则，必须改变“粗放管理”的收缴方式。国家要研究制定统一的工
伤保险“准备金”制度，即制定结存一年工伤保险费用的资金比例，对工伤保险基金结余做出限定。在此基础上，实行工伤保险费用的征缴延后一年的滞后性收取模式，以上一年度的支出来决定本年度的收缴。
6、国家要制定统一的收缴率计算公式，使收缴费率规范化。各地应据此并结合实际计算出缴费费率，缴费函数应以企业工资总额、行业风险等级、分摊系数、浮动值为变量。
7、要改变将结余资金返还给企业的作法。理由是：(1)企业用返还的资金改造不安全设备，只能是杯水车薪;而且有的企业可难会把返还资金挪作他用，而不用于设备改造。(2)将部分结余资金返还给企业(如有的地区返还企业当年缴费总额的40%)，说明提取的费率不合理，超过了“以支定收”的额度。这不仅会影响工伤保险机构的信誉，而且这种“奖励”的意义在“边际效益递减规律”作用下会愈来愈小。至于资金结余较多的地区，可将一定比例的结余资金作为“准备金”，这样既可解决“准备金”的筹集问题，又能减少资金结余过多。
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