设备采购招标流程
设备采购招标流程
设备、材料招标工作流程
设备、材料招标应先做技术方案的比较，选择低成本、高效率的最佳方案。
年审流程1、设备招标：设备招标是招标单位对设备事先公布招标条件和要求，众多厂商投标参与竞争，招标单位按照规定的程序选择中标厂商的行为。
2、招标范围：
根据市标办“设备招标投标管理规定”，金额在10万元以上的单台设备（或者机组）或者单项工程中符合下列条件之一的，并总金额在50万元以上的设备的采购，均应招标。
1）构成系统的设备，非标准的工艺设备。
2）生产线成套专用设备。
3）单台设备（或机组）金额不足10万元，但同类设备较多的。4）为小区（或建筑）配套的变电站、集中供热站、调压站等的设备。
520创意图片3、设备招标书的主要内容：
招标书的主要内容一般应包括下列内容：
1）邀请信：说明招标单位的名称，招标工程项目中设备的名称及地点，标书发布的时间。被邀请单位在收到此信后则应以答复，说明是否愿意投标。
2）投标人须知：应该详细说明对投标人在准备和提出装备价双方面的要求，如提出的日期、时间、地点、到货日期等。3）投标书及附件，是对双方均有束缚力的条约的一个组成部分。4）条约协议书，是确认双方在条约实施时代所享有的权利，承担的责任和义务的共同协定。
5）投标保证金或保证书。
6）合同条件，主要明确付款方式、质量要求、到货时间等。7）规定规范，如资质证明，生产许可证证明，质量保证体系的证明等。
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8）图纸及设备资料附件。
9）装备规格、型号、数量清单。
4、投标厂商的选择
选择投标厂商的原则：
1）具有年审通过的营业执照、出产答应证等。
2）公司简介及以往业绩。
3）售后服务的优劣及企业的信誉。
5、开标、评标与定标
滴答清单1）开标方式，通常有三种方式：
A：公开开标，在投标企业参加的情况下当众公开进行。B：有限开标，对投标企业逐个进行开标。
C：隐秘开标，由招标单位有关人员参加开标。
2）评标：评标是从技术、商务、法律、管理等方面临每份报价提出的费用予以分析评判。最佳标应当是技术上较公道、售后服务优、同时费用又最低的报价书。
在商务、法律方面首要有：
A：条约方面的评判内容：
a.条款例外情况
b.保险
c.协商合作程度
d.法律有关问题
Ｂ：本钱方面评判内容：
初代风影a.数据复核
b.劳动定额
c.额外费用
d.可比造价工时结算
Ｃ：财务方面评价内容：
a.财务实力
b.领取本领
c.债务情况
d.付款条件
e.外汇总换率
D:在技术方面主要有：
a.执行设计上要求的能力
b.数量控制
c.质量控制
d.进度控制
e.技术领先程度
３）比价
比价是在各投标人的报价书统一的基础上进行比较，在比较各家标价高低的同时还要考虑如下因素：
a.设备及材料的交货期、交货地点；
b.营运本钱；
c.设备的性能和互换性；
d.维修服务及零配件供应的可靠性。
4）定价签约
定标谈判结束。招标一般应选择质量、技术在同一水平上，总价是公道的投标厂商。

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