2021-2022学年河南省洛阳市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)
2021-2022学年河南省洛阳市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)快递春节什么时间停运
1.罗伯特·卡茨研究认为，高层管理者最重要的技能是（）
A.技术技能 B.人际技能 C.决策技能 D.概念技能
2.采用（）的组织一般都处于动荡变化的环境之中，决策者需要不断地开发新产品，寻新市场，组织的目标可以灵活地加以调整
A.防御者型战略类型 B.探险者型战略类型 C.分析者型战略类型 D.反应者型战略类型
3.无论是竞争胜利还是竞争失败，组织冲突都会存在两种截然不同的结果，分别是（）
A.建设性冲突和破坏性冲突 B.正式组织与非正式组织之间的冲突 C.直线与参谋之间的冲突 D.委员会成员之间的冲突
4.管理者最经常性的职能是（）
A.管理 B.领导 C.控制 D.组织
5.根据科学管理理论，在报酬制度上，泰罗主张的是（）
A.差别计时工资制 B.差别计件工资制 C.平均工资制 D.计时和计件相结合的工资制
6.组织结构中最早使用、最简单的一种结构类型是（）
A.多线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线型组织结构 D.职业部型组织结构
7.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是（）
A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.社会文化与自然环境 D.供应商和买方环境
8.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的一个环节（）
A.诊断 B.解冻 C.变革 D.再冻结
9.尺有所短，寸有所长说明在进行人员配备时（）
A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员
C.学历高的人适合所有的岗位
D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
10.下列选项不属于企业基本价值活动的是（）
A.生产作业 B.内部后勤 C.外部后勤 D.人力资源管理
11.在财务比率中，反映企业所有者提供资金与外部债权人提供的资金的比率关系的指标是（）
A.流动比率 B.盈利比率 C.负债比率 D.速动比率
12.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）
A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻
13.处在组织文化层次结构表层的是（）
A.精神层 B.制度层 C.显现层 D.物质层
14.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，属于哪一种战略（）
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.产品开发
15.（）是以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础来为未来活动建立的标准
什么时候立秋
A.经验标准 B.工程标准 C.统计性标准 D.科学标准
16.激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是（）
A.保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意
B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康
C.保健因素的满足，能使员工对工作非常满意
D.保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥
17.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）
A.增加报酬或减少投入 B.增加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬或增加投入
18.一长制领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻（）
A.决策系统 B.参谋系统 C.指挥系统 D.监督系统
19.以下计划的内容，涉及业务计划的是（）
地方戏剧A.财 B.人 C.人 财 物 D.物 产 供 销
20.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为（）
A.程序性计划与非程序性计划 B.具体性计划与指导性计划 C.战略性计划与战术性计划 D.长期计划与短期计划
二、填空题(10题)
21.战略性计划的首要内容是____
22.头脑风暴法的特点是____
23.影响有效沟通的个人因素包括接受的____和沟通技巧的差异
24.全球化经营模式的选择中，____是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式
25.梅奥对其领导的霍桑试验进行了总结，提出工人是____
26.韦伯认为，一切社会组织的基础是等级、权威和____
27.将解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言的决策方法是____
28.____是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素
什么叫民营企业>哪个牌子美白效果好
29.选择正确的____是塑造组织文化的首要战略问题
30.管理审计的方法是____，从反映企业管理绩效及其影响因素的若干方面，将企业与同行业其他企业或其他行业的著名企业进行比较，以判断企业经营与管理的健康程度
三、判断题(10题)
31.制度层是企业文化的外在表现，是物质层和精神层的物质载体（）
A.否 B.是
32.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施把领导方式改造为团队型管理方式（）
A.否 B.是
33.创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续（）
A.否 B.是
34.管理方格图中，（9，1）型对应的领导方式是乡村俱乐部型（）
A.否 B.是
深海鱼油作用35.管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构呈狭长形态（）
A.否 B.是
36.标杆控制的心理学基础在于人的成就动机导向（）
A.否 B.是
37.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于为了下属的利益不惜牺牲自己（）
A.否 B.是
38.战略环境分析是为战略决策和选择服务的。用孙子的语言，环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客，其中地指一般环境（）
A.否 B.是
39.为了让受训者在培训过程中学到不同部门的管理经验宜采用的培训法是参观考察（）
A.否 B.是
40.赫茨伯格的双因素理论认为，引起人们行为动机的因素有两个：一个是保健因素；二是激励因素，其中，激励因素是指与员工不满情绪有关的因素（）

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