服装企业存货管理存在的问题及改进措施
服装企业存货管理存在的问题及改进措施
牛年祝福语简短的>犹如的近义词作者：闵丹丹
来源：《中国集体经济》2021年第06期
        摘要：存货管理作为服装企业一项十分重要的工作之一，服装企业应对库存的数量、质量进行管理、计划、规整的相关管理活动，企业通过合理安排采购量及生产任务，减少企业资金被占用。然而，存货管理的重要性没有得到大部分服装企业的重视，大量资金不同程度上被占用，库存结构不合理，仓库管理人员素质跟不上企业发展要求、仓库信息化建设暂未普及、账实不符等一些相关存货问题，阻碍了服装企业的生存与发展。因此，文章从服装企业存货管理存在问题、独有特点以及提高存货管理的实际意义，挖掘业务深层问题，从而提出相应的解决对策。
        关键词：服装企业;存货管理;存货周转率
服装管理软件        一、引言
        近几年，随着数字化时代的到来，很大程度的改变了经济市场环境，服装企业之间的竞
争也越来越激烈，为了满足消费者的各种需求，不断的推出新产品，而由于服装受季节、质量、款式等种种因素的影响，各款式产品销量有高有低，日积月累势必存在多种款式有库存，库存结构发生变化，短时间内又无法销售出去形成积压库存，占用企业大额资金无法兑现。企业的经营与发展受大量库存积压影响，情况严重时，会因资金断裂而直接导致企业无法正常经营下去。
广泛的近义词        对于服装企业而言，存货价值不能超过企业流动资金的50%，故对服装企业而言做好存货管理十分必要。减少库存积压情况，企业资金使用效率才能得以提高，而资金相当于企业的血液，只有企业血液顺畅流动起来，企业才能持续健康稳定的发展。如果企业存在大量存货积压，存货周转周期较长，就会占用大量企业资金，最终影响服装企业的经营与可持续发展。就目前行业来看，服装企业破产的主要原因是积压过多存货，导致企业资金无法灵活周转。因此，服装企业必须重视存货管理。
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