IPD产品开发流程
策划
产品设计和开发概念提出/批准项目批准
过程设计和开发
原型机PROTOTYPE
试生产PILOT
投产决策点LAUNCH 策划
产品与过程确认
反馈、评定和纠正措施
概念计划开发与测试验证与发布
中试验证测试
原型机
集成与测试
试产验证测试
总体
设计过程总体设计
设计定型
发布准备发布点批量生产
客户确认点
小批量生产量产点
客户确认准备（可选）
客户确认（可选）
生命周期管理(批量生产)
采购工程师（PROE ）
集成组合管理团队
（IPMT ）
PDT 经理（LPDT ）
产品质量保证（PQA ）
系统工程师（SE ）
软件工程师（SWE ）
结构工程师（ME ）
技术支持工程师（TSE ）
市场工程师（MKTE ）
概念阶段
产品
开发任务书定义可制造性需求
高级制造工程师（AME ）
定义产品需求
定义产品需求
制定初步的
产品业务计划
概念决策评审
N
END
制定初步的产品业务计划制定初步的产品开发计划产品需求规格
模板
IMPT-C10
HWE-C20
TSE-C20
AME-C20
IMPT-C10-01
LPDT-C80-01立项
PDT 任命通知
制定初步的产品开发计划
定义可靠性需求
定义标杆需求
测试工程师（TE ）
硬件工程师（HWE ）
初始的业务计划
组织定义产品需求SE-C20
定义产品需求
定义产品需求
定义可测试性需求
定义可服务性需求
市场需求验证
MKTE-C20
表示可以并行
参与制定初步的产品开发计划
市场可行性分析
可测试性需求
规范
IMPT-C30-01业务决策评审指导书
产品业务计划
WBS 进度计划表
销售工程师
（S ）
可服务性需求
规范
农村十大暴利行业
安妮日记英文版
可制造性需求
规范
产品需求分析
IMPT-C20-01市场需求规格(MRS)
IMPT-C30LPDT-C40
LPDT-C70
LPDT-C80
LPDT-C90
SE-C20-01PQA-C30
LPDT-C90-01LPDT-C90-02SE-C50
SE-C60
SE-C70
SWE-C20
ME-C20
TE-C20
MKTE-C30
S-C10
TE-C20-01TSE-C20-01AME-C20-01提出新关键物料规格SE-C80
PRO-C30
供应商&物料选择计划模板
SE-C40
可靠性需求规
范
试生产工程师
（PP ）
SE-C50-01组织和指导
制定产品质量目标和计划
产品开发计划
（含质量计划）
制定概念阶段项目计划（
WBS ）
项目开工会引导和监督项目过程（按阶段）
LPDT-C10
LPDT-C20
经济可行性分析技术/IP 可行性分析制定新关键物料供应商选择计划
销售预测
参与制定概念阶段项目计划（
WBS ）
启动配置管理
产品总体设计
方案
参与产品总体设计
产品总体设计组织优化产品业务计划
优化产品业务计划、细化产品开发计划分解目标成本
模块级（最小CI ）概要设计
计划决策评审
更新项目数
据库
项目经验教训总结关闭项目数
据库
项目经验教训总结
END
转开发与测试阶段
Y
N
计划阶段
HWE-P10
ME-P10
LPDT-P20
LPDT-P30
LPDT-P40
产品业务计划LPDT-P70LPDT-P80LPDT-P90LPDT-P100采购认证计划注：此活动持续到发布决策评审
公司祝福语工艺总体设计
方案产品开发计划
（含质量计划）
组织系统级
DFEMA 分析
制定
产品测试与验证计划
产品测试与验
证计划
组织产品总体设计参与产品总体设计
参与产品总体设计
优化技术可行性分析优化市场可行性分析参与细化产品开发计划
(软件)
参与细化产品开发计划
(硬件)
参与细化产品开发计划
(结构)
提出新关键物料规格：开发初始产品BOM WBS 进度计划表
注：目标成本分解是包含在产品总体设计方案中
SE-P10
参与细化产品开发计划
PQA-P10
业务决策评审指导书
项目取消函模板
阶段结束对照
检查表
经验教训总结
模板
IMPT-P20LPDT-P10
IMPT-C30-01IMPT-P20-01LPDT-C100-01
LPDT-C110-01
SE-P20
SE-P50
SE-P30-01SE-P70
SE-P80
LPDT-C80-01LPDT-C90-01LPDT-C90-02HWE-P30
AME-P10
PRO-P20
PRO-P10
PRO-P20-01
AME-P10-01SWE-P10
TE-P10
SWE-P30
ME-P40
MKTE-P20
TE-P10-01
供应商&物料选择计划模板
结构总体设计硬件总体设计
软件概要设计
工艺/装备总体设计
更新新关键物料供应商选择计划供应商认证启动制定物料需求计划
PRO-C30-01SE-P60
制定受控销售策略和计划S-P20
制定命名规则
MKTE-P10
更新销售预测
S-P10
SE-P30HWE-P20
ME-P20
SWE-P20
参与细化产品开发计划
TE-P20
参与细化产品开发计划
TSE-P10
参与细化产品开发计划
AME-P20
参与细化产品开发计划PRO-P30
参与细化产品开发计划
MKTE-P30
产品命名规则
受控销售策略
指导书
参与细化产品开发计划
物料提前采购决策模板
工业设计概要设计
PP-P10
组织细化产品开发计划组织和指导
优化产品质量目标和计划
LPDT-P20-01需求分解分配优化经济可行性分析LPDT-P50
启动配置管理
MKTE-P10-01注：标准计划可合入“产品开发计划”，也可合入“产品业务计划”之“业务策略和计划”中。
SE-C10
PQA-C10
组织技术评审1
SE-C60SE-C60-01技术评审
指导书
主持
技术评审1PQA-C20
PRO-C30-1开始项目监控
（到量产点）LPDT-C30
Y
物料提前采购决策装备总体设计
方案
AME-P10-02概念工业设计
技术评审
指导书
SE-C60-01SE-P65
主持技术评审3组织技术评审3
PQA-P20技术评审
指导书
SE-C60-01SE-P40
主持技术评审2组织
技术评审2
PQA-P10
启动配置管理
表示可以并行
启动配置管理
POP 协助LPDT 工作LPDT 同时承担财务分析工作
PCMO 协助SE 进行配置管理工作可靠性/EMC/安规等领域专家支持
SE 工作
含电源/PCB/SI 工程师
含工业设计工程师
市场部技术支持工程师负责售前/售中
用服工程师负责售后
由DFM 工程师承担
由NPI 工程师承担
含：器件工程师采购工程师
/采购专员
持续至开发阶段结束
进行中试验证测试
(DVT)
进行原型机集成与测试
(EVT)
SE-V50
测试工程师（TE ）
产品评审委员会（IMPT ）
PDT 经理（LPDT ）
产品质量保证（PQA ）
系统工程师（SE ）
软件工程师（SWE ）
硬件工程师（HWE ）
结构工程师（ME ）
高级制造工程师（AME ）
市场工程师（MKTE ）
开发与测试阶段
编号：XXX203  版本号：V0.X
项目开工会
制定市场发布准备计划及过程监控表确定受控销售客户
MKTE-D10
MKTE-D30
计划决策评审?IMPT-P20
End
N
Y
LPDT-D20确定用户验证测试客户MKTE-D25
执行项目监控
引导和监督项目监控过程
PQA-D20
LPDT-D30
PQA-D10
使能流程: 项目
管理
执行对外合作计划
跟踪目标成本
FPDT-D56LPDT-D40
量产点
注：此活动持续到技术评审4A ，
由SE 负责，SWE/HWE/ME/IDE/TE 参与。
监控执行资料开发计划SE-D10
设计制造流程
AME-D20
选择供应商
PRO-D10
受控销售&用户验证测试客户选择对照检查表
MKTE-D25-01监控和管理设计更改
SE-D20
继续知识产权分析
SE-D40
企业标准、企业内控标准起草SE-D50
量产点
软件详细设计
HWE-D10
SWE-D20
软件单元测试
硬件单元测试
HWE-D20
系统联调
系统联调
HWE-D30
SWE-D40
技术支持准备
TSE-D10
测试设计与更新测试与验证计划
TE-D10
开发“开发用”测试与验证工具
TE-D20
资料开发
翻译
SE-LPDT-D80
订购原型机物料
PRO-D20
发布准备/ 局部公开（透
露）/培训
申请产品命名
MKTE-D20
MKTE-D40
技术评审4A
SE-D120
更新BOM ，并在中试验证前向制造发布
SE-D130
组织中试验证测试（初始产品测试）
TE-D50
更新测试与验证计划
TE-D60
企业标准、企业内控
标准定稿
SE-D140
技术评审5
PQA-D50更新BOM 并发布最新版本给制造
(试产验证和BETA
测试)用
SE-D160
使能流程: 交付件变更管理（配
置管理）
使能流程：生产质量问题处理流程（持续到开发流程结束）
LPDT-D50
LPDT-D60
设计检视
SE-D30
下达原型机物料计划
使能流程: 交付件变更
管理（配置管理）
技术评审操作指导书
产品数据准确性管理与齐套SE-D60
技术支持工程师（TSE ）
技术支持准备对照检查表
硬件详细设计
组织
技术评审4A
PQA-D40
SWE-D10
AME-D30
TSE-D20
组织技术评审5
技术评审操作指导书
To ：SE-D150
PCB 设计
持续至开发阶段结束
SWE-D50
HWE-D50
TE-D30
SE-V60
资料测试验证
SE-LPDT-D90
LPDT-D70
开发和审视市场资料
MKTE-D50
PP-D50
SWE-D30
SE-D150
制造工艺开发
开发“制造用”测试装备
AME-D40
MKTE-D35
用户验证测试准备
量产点
编码
结构详细设计
结构实现
结构单元测试
系统联调
SE-LPDT-D70
准备生产初始产品
参与
原型机集成与测试
支持
原型机集成与测试参与
原型机集成与测试
参与
原型机集成与测试
组织
原型机集成与测试订购中试验证物料
参与中试验证测试（初始产品测试）
参与中试验证测试（初始产品测试）
专项测试启动参与中试验证测试（初始产品测试）
订购试产验证物料
下达试产验证物料计划注：此活动持续到验证与发布阶段，
建议做。。。专项测试。组织外部认证申请参与外部认证申请
中试验证测试
指导书销售工程师（S ）
下达中试验证物料计划
LPDT-D80
AME-D70
PP-D80
LPDT-D90
PRO-D40
PP-D90
注：此活动持续到
TE-V80
TE-D40
PDT 任命通知
IMPT-C20-01原型机测试指
导书
SE-D100
SE-D110
SE-C30-01
SE-C60-01
TE-D30-01
HWE-D40
HWE-D60
SWE-D60
ME-D20
ME-D40
ME-D10
ME-D50
ME-D30
ME-D60
TSE-D10-01
TE-D50-01PRO-D30
用户验证测试准备对照检查
表
PQA-D30
TSE-D20-01注：此活动持续到验证与发布阶段结束，
注：此活动持续到验证与发布阶段结束，市场发布准备过程监控表
试生产工程师
（PP ）
采购工程师（PROE ）
MKTE-D10-01市场培训计划
模板
MKTE-D20-01目标成本跟踪
模板
LPDT-D60-01
更新客户迁移计划
工程样机BOM ，在PCB 投板评审后向制造发布
SE-D93
组织系统联调SE-D95
技术评审4
中试验证测试
报告
TE-D50-02
转验证与发布阶段
开始工程变更发布管理
增扩PDT
IMPT-D10
监控产品质量目标和计划
量产点
技术评审4
技术评审4技术评审4
参与中试验证测试（初始产品测试）
制造系统验证
华擎h61主板组织生产初始产品
注：“资料开发”一系列活动也可由技术支持工程师担当。
主持技术评审4
组织技术评审4
组织客户确认
测试工程师（TE ）
产品评审委员会（PRB ）
PDT 经理（LPDT ）
产品质量保证（PQA ）
青菜炒香菇系统工程师（SE ）
软件工程师（SWE ）
硬件工程师（HWE ）
结构工程师（ME ）
高级制造工程师（AME ）
采购工程师（PROE ）
市场工程师（MKTE ）
验证与发布阶段
编号：XXX204  版本号：V0.X
FPDT-V20
继续监控产品质量
目标和计划
PQA-V20
SE-V90
SE-V90
技术资料出版、发送、
储存
SE-LPDT-V60
TE-V40
TE-V50
注：技术评审6可以在用户验证测试完成前开始，适合的时期由SE 决定。
用户验证测试
模板
TE-V30-01系统认证测试和标杆测试模板
TE-V50-01组织技术评审6
PQA-V30
使能流程: 交付件变更管理（配置管
理）
更新BOM 并发布最新版本（量产
用）
SE-V100
MKTE-V70
技术支持准备评
估TSE-V50产品技术准备评
估SE-V110PQA-V40市场准备评估MKTE-V60采购准备评估PRO-V20
制造准备评估
AME-V40资料准备评估
LPDT-V120测试结果评审
TE-V60
优化产品业务计划和风险评估
LPDT-V40采购生产物料PRO-V30销售准备评估
S-V60发布准备情况对照检查表
LPDT-V40-01发布准备就绪评估准备发布决策评
审材料
SE-V130准备发布决策评
审材料
PQA-V50准备发布决策评
审材料
LPDT-V50准备发布决策材料与PRB 充分沟通
LPDT-V60发布决策
评审?
PRB-V10项目经验教训总结LPDT-V70NO
YES
End
LPDT-V90项目经验教训总结LPDT-V80LPDT-V120组织技术评审5
TE-V30
受控销售阶段评
估
技术评审操作指导书
受控销售阶段评估报告
MKTE-V70-01经验教训总结
模板
LPDT-C100-01经验教训总结
模板
阶段结束对照
检查表
LPDT-C110-01
阶段结束对照
检查表
组织进行用户验证测试翻译
翻译验证
SE-LPDT-V70
SE-LPDT-V80
技术支持工程师（TSE ）
SE-V10
订购转产后生产物料PRO-V10
继续开发和审视
市场资料
MKTE-V10
ME-V10
SWE-V10
可服务性测试
TE-V20
资料测试验证SE-LPDT-V50
组织用户验证测试准备TSE-V10
试产验证测试
指导书
TE-V10-01注：此活动持续到产品转产
进行试产验证测试（面向制造测试PVT ）进行试产验证测试（面向制造测试PVT ）
受控销售客户支持
执行受控销售活动S-V20
准备受控销售客户支持
TSE-V40
注：此活动持续到
量产检查点
MKTE-V50
注：此活动持续到
量产检查点
受控销售准备评估
S-V10
注：持续提供    1、2级支持
S-V30
TSE-V20
受控销售客户支持SE-LPDT-V40
注：此活动持续到
量产检查点
参与试产验证测试
（面向制造测试）
HWE-V10
继续执行项目监控
继续引导和监督项目监控过程
受控销售准备评估对照检查表
S-V10-1使能流程：项目管
理
下达转产后生产
物料计划
技术评审6
内部认证和标杆测试
外部认证测试和标杆测试继续监控并管理设计更改SE-V20
继续进行设计检视
SE-V30
确定发布材料继续发布准备/ 局部公开
（透露）/培训受控销售客户支持公布市场正式发
布日期
开始销售标准产品包
制定和沟通量产确认通知LPDT-V100LPDT-V100-01量产确认通知
模板
项目取消函
模板
PRB-C30-02
参与对产品定价（销售指导价）
LPDT-V30
向PDT 和销售发
布价格MKTE-V110提供受控销售产品
MKTE-V20
PQA-V10LPDT-V10
技术评审5
注：根据需要，用户验证可以提前到开发阶段原型机测试完成后启动LPDT-V20PP-V30
AME-V10
MKTE-V30
MKTE-V40
TSE-V30
SE-V90
MKTE-V120S-V70
产品质量目标达成情况评估
关闭项目数
据库
PQA-D50
SE-D150注：此活动持续到
量产检查点注：此活动持续到
量产检查点产品业务计划
SE-V90
SE-V90
TE-V10
支持用户验证测试
销售工程师（S ）
S-V40
接受培训和准备销售力量
S-V50
受控销售阶段评
估向生产操作切换
小批量生产（RAMPUP ）
完成和分发发布材料MKTE-V80开始量产，与
供应链流程连接
PP-V50PP-V60
完成订单环境
的建立
渠道备货
完成发布准备/透露/培训
关闭项目数
据库
奥运会还有多少金牌组织向生产操
作切换
LPDT-V100MKTE-V130
MKTE-V140MKTE-V100负责对产品定价（销售指导价）
MKTE-V50
向生产操作切换对照检查表PRB-C30-01
业务决策评审指导书
逐步放量生产对照检查表SE-C30-01
LPDT-C100-01
LPDT-C110-01
LPDT-C80-01
PP-V50-01PP-V60-01继续制造系统验证
注：根据需要，受控销售评估和受控销售执行可以提前到开发阶段原型机测试完成后启动
试生产工程师
（PP ）
市场发布准备过程监控表
MKTE-D10-1市场培训计划
模板
MKTE-D20-01转生命周期管理阶段
制造系统验证（试产）报告
AME-D90-01
试产验证测试
报告
制定客户迁移计划
继续跟踪目标成本
LPDT-V20受控销售客户支持
更新BOM 并发布最新版本给制造
参与试产验证测试（面向制造测试）
参与试产验证测试（面向制造测试）
组织试产验证测试（面向制造测试）
TE-V10-02组织小批量客户确认

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