合伙公司规章制度
合伙公司规章制度
    总则
    第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：
    1)实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
    2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系
    3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营
    第1章
    1.2内部合伙人制度的实施原则
    第二条合伙人制度实施遵循以下原则：
    1)遁序渐进原则;
    2)公开、公平、公正原则;
    3)收益与风险共担，收益延期支付原则;
    4)能力配比，增量激励的原则;
    第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质
    第四条xx集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《xx集团发展战略及五年规划》。
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    第五条深圳xx咨询公司是xx集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与xx咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《xx咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。
    第2章
    2.2员工职业发展规划
    第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现xx规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《xx员工培养及职业生涯规划管理办法》。
    第七条针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在xx“飞速发展、畅享成长，共创未来”。
    2.3内部合伙人股权基本结构与配比
    第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年xx顾问内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表：
    2.4创始合伙人
猴腿    第九条接受本合伙人制度，维补足《创始合伙人协议书》，2007年9月前出资并成为注册的股东，称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务
    1)按协议出资;
    2)参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股;
    3)按本制度第八条出让预留股份;
    4)公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金;
    2.5内部合伙人
    第十条内部合伙人指认同xx文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。
    第3章
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诛仙九黎加点    3.1内部合伙人的资格条件内部合伙人吸纳与股权激励
    第十一条内部合伙人的基本资格条件如下：
    1)在公司工作半年以上
    2)职级T3级以上，并符合岗位任职资格条件
    3)业务能力强，考核优秀
    4)有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例
    第十二条合伙人品质要求：合伙人需要xx共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。
    第十三条具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳;
    3.2内部合伙人的吸纳程序
    第十四条内部合伙人的.吸纳程序如下，具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流程》如下表：合伙人制
    1)符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐，填写员工合伙申请及认购表;
    2)合伙资格由总办进行初审，并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数;
    3)合伙资格及持股方式审核，并经合伙人会议复审后予以确认;
    4)合伙人签订内部合伙协议，到财务部确认持股额并缴款;
    5)公司发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更。
    6)成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。
    3.3购股权额度确定
    第十五条合伙人购股权额度主要由担任的职位职级决定，参见本制度第六条、第八条，具体职位可购股权限额如下：
    职位可购股权限额=公司资产总额×职位分配比例
    第十六条公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务比例变动，根据新变动比例
进行认购或回购，其中：
    1)合伙人升职后，根据增加职位分配比例算出其增加股份，新增股份认购价格按本年新股价进行计算;
    2)合伙人降职后，根据减少职位分配比例算出期减少股份比例，减少股份由公司负责回购，回购价格亦按本年新股价进行计算。
    第十七条根据公司实际运营需求，公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权，购股权额度可短期高于职位分配比例，可受让限额由合伙人会议决定。
    合伙人购股权限额=职位可购股权限额+可受让限额
    3.4公司资产价值及股价核算
    第十八条公司资产价值包括有形资产和无形资产，有形资产以半年度财务报告显示，无形资产包括，品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理，参见《公司资产价值及股价核算办法》，经合伙人会议同意每半年予以公布。
    第十九条公司资产实行存量不动，增量激励原则，当公司资产价值低于原存量值时，合伙人应同比注资补足，当公司资产价值持续增长时，原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。
    第二十条股价根据当期公司资产价值及股份数决定，每年中、年未各公布一次，为内部合伙人购股标准。
    核定股价=公司资产价值÷股份数
    3.5股权认购系数确定
    第二十一条合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数，股权认购系数越高则代表相对重要性越高，实际出资越少，计算公式如下表：常情如此不可推卸

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