经理岗位工作内容及职责(精选10篇)
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经理岗位工作内容及职责(篇1)
  一、 职责范围
  1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。
  2、 全面负责工厂生产管理工作。
  3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。
  4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。
  5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。
  6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。
  7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。
  8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。
  9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。
  10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。
  二、 职责权限
  1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。
  2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。
  3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。
  4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。
  5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权;对100元以上的有审核权,须报总(副)经理批准。
  6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。
  三、岗位责任
  1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。
  2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。
  3、对生产现场及生产秩序混乱负责。
  4、对员工纪律松弛、影响生产负责。
  5、对工资分配不合理负责。
  6、对生产成本过高、浪费负责。
兹怎么读  7、对生产各工序不能协调运作负责。
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  8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。
  此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。
  经理岗位工作内容及职责(篇2)
  1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
  2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
  3、合理使用资金,加快资金的周转率。
  4、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
  5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的.实现。
  6、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
  7、密切与客户及供应商的工作合作关系。
  8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
  9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
  10、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。
  11、开拓新市场,增加新客户。
  12、组织本部门员工业务培训。
  经理岗位工作内容及职责(篇3)
  1、负责本区域内销售及回款工作,完成公司分配的销售任务;
  2、能够在维护原有的客户基础上,发展新的客户,开拓新的市场领域;
  3、收集市场信息,定期反馈市场动态;
  4、与其他员工相互配合,保证销售任务的顺利完成;
  5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。
  经理岗位工作内容及职责(篇4)
  1、提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员。
  2、制定研发规范。
  3、研发岗位设置,制定岗位说明。
  4、项目管理人才培训。
  5、流程的监控。
  6、制定开发计划。
  7、制定开发标准。
  8、监督开发计划的实施
  9、监督开发标准的实施。
  10、管理研发人员的工作分配。
守信用的名言  11、制定研发人员的培训计划。
  12、组织研发成果的鉴定和评审。
  13、分析总结研发过程的经验和教训。
  14、监控每个项目的执行情况。
  15、汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库。
  16、质量控制。
  17、根据市场动态预测制定公司发展目标。
  18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度。
  19、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。
  经理岗位工作内容及职责(篇5)
  1、负责新客户来访电话的有效信息记录并及时反馈给销售经理;
  2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理;
  3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作;
  4、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系;
  5、相关市场讯息的挖掘与整理收集;
  6、销售货款的回收;
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  7、其他主管交办事项。
  经理岗位工作内容及职责(篇6)
  岗位职责:
  1、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
  2、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;
  3、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。
  4、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。
  任职资格:
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  1、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。
  2、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。
  3、学习能力强,语言沟通能力较好。

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