行政人事专员面试技巧
行政人事专员面试技巧1
1、 请用3分钟时间作一下自我介绍。
  答题参考:主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力,希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。
2、 为什么要离开上家(目前)的公司?
  答题参考:主要考察应聘者离职原因:最好是工厂搬迁、业务合并或公司倒闭、工资低等个人客观无法改变的因素而离开。如是因为某上司离职而导致、无实权、转换环境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等则不可取。
3、 人力资源6大模块,你擅长的是哪些模块?如果对方回答绩效、招聘、培训等模块,则需进一步追问,其掌握程度,是如何操作的。
  参考答案:1、培训模块,是主要考察其熟悉到哪种程度,有无亲自编写课件、讲解等;2
、招聘模块,则追回招聘面试流程;3、绩效模块,则追问开展的哪种绩效模式,是如何开展的。
4、 贵司业务人员的薪酬绩效模式是怎么构成的?能否真正地激励到业务人员?一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面?
  答题参考:面试考官可与公司现行的业务绩效模式作比较,以考察应聘者对薪酬绩效的掌握和熟练程度。薪酬激励模式主要考虑的方面:特别要考虑到公司利润点、员工期望能达到的普遍薪酬
5、 为什么选择来我公司应聘?
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  答题参考:主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力,最理想的回答希望我司能让其发挥所长,并不断成长,以及对公司主要感兴趣的地方,而不是抱着随便试试的无所谓心态。从应聘者对公司的了解、认知,可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真,这也是一种工作态度和经验。从而可以推测其是否适合此职位。
6、 如果上司安排一项工作,要求你立即执行,而你却不理解这样工作,你将如何处理?
  答题参考:这是一道典型的考察执行力的问答。理想的回答应是先执行上司的要求,同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。如是对公司利益造成损害的,则还需进一步明确或反对执行。
7、 入职两个月,如果公司认为你仍不能胜任此岗位,你该如何做?
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  答题参考:考察应聘者面对挫折的能力,比较理想的.回答是:公司认为不能胜任此岗位,肯定是个人在某些方面没有做好,或者自己的努力不够。这时的自己要分析自己,听取上司的建议,进一步调整自己的工作状态,将工作做得更加完美。如果仍不能达到,则听从公司安排。切不可说我努力了是公司存在问题等这方面的回答。
8、 你在选择一份工作中最看重的是什么?
  答题参考:(应聘者可能回答成长空间、培训机会等比较空泛的内容)可以根据其回答内容要求应聘者具体描述。考查应聘者是否有对成功的渴望;抗压能力
9、 如果你的上司是一个非常严厉的人,时常给你巨大的压力。你觉得这种领导方式对你有何利弊?
  答题参考:考查应聘者的压力承受能力;语言表达能力。总体回答应是利大于弊,如能使自己严格要求自己、高压下能尽快获得进步与提升,会尽量理解上司面临的工作压力而不会怪罪上司等。如回答弊大于利,则说明不能承受工作压力,基本不予考虑。
10、 在这家曾经工作过的公司,你每个月的底薪多少?
  考查应聘者的销售技能的专业性及成单能力;成功渴望,以及应聘者的薪资构成、期望值,以及其经验是否真正与收入相符。也可了解到其收入是否有夸大因素。
11、 五年内的规划是什么?
  答题参考:人事专员职位及其发展通道决定了,不可能在五年内买房买车。故如果回答买房又买车的显然不合适。应该是选择在职位上有突破,有强烈的晋升欲望、工资提升等因素。
行政人事专员面试技巧2
自信是敲门砖
  问:您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?
  答:我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。"就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。
行政专员的工作内容
面试时不宜谈薪水
目前最好的纯电动汽车  问:现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题?
  答:我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。
先了解企业文化
  问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢?
  答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到的视觉效果呢?
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  1、简单介绍一下自己
  (这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场);
  2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的
  (这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答);
  3、谈谈你的缺点
  4、你如果被我们公司聘任的话,要求或希望的薪水是多少?
  5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?
  6、如何理解招聘专员这个岗位
  7、你认为这份工作最重要的是什么?
  8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式
  9、对于这一岗位,我的优势是什么,劣势是什么?我的回答是:我觉得我的优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.
陈冠蒲太多  10、如果明知“这样做不对”,你还是会依主管的指示去做吗?
  11、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。
  12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内,公司想将其培养成中
层管理人员,请为该员工制定职业生涯规划方案
  13、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?
  14、如果您负责管理员工劳动合同,一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议。
  如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同,小王也同意,请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)
  (小王的基本情况如下:20某年11月1日入职,签1年期劳动合同,月工资固定,每月工资5500元;20x8年月工资不变,20某年11月1日续签无固定期限合同,20某年年终奖12000元;20某年月工资6000元,20某年6月15日,公司与小王协商解除劳动合同
  15、案例分析:
  20某年10月1日,刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同,3个月试用期,
并为其交了社保,工资也谈妥了。在试用期满前10天,公司对刘先生做了一个评估,认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期,在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格,1月28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同,但刘先生没有任何形式的反馈,现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?
  16、小组讨论:
  有7件事,根据自己的想法,在一天之类把这七件事排序,并说出排序的理由。
  1.公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备
  2.有2位新员工入职
  3.某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执
  4.主管要求必须将昨天面试总结交给他
  5.明天发工资,但你的工资报表还没交给财务部
  6.5个候选人通知明天面试
  7.有位同事今天办理离职手续

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