第四章 企业使命与战略目标作业题答案
第四章  思考与练习
参考答案
一、名词解释
企业使命:是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。
企业宗旨:是关于企业存在目的、性质及经营范围的陈述,有时也称为企业使命。
郑毅红企业愿景:是指企业根据企业使命,在集合企业广大员工对企业的共同期望的前提下,所形成的企业长期愿望及发展蓝图,体现企业未来发展的基本框架。
企业战略目标:是指企业在战略期内所要达到的预期成果,它是企业使命与愿景的具体化和直观化,是对企业战略的准确贯彻和解读。
二、简答
1.简述企业使命的构成要素。
答:(1)客户(中秋祝福文案2)产品或服务(3)市场区域(4)技术水平(5)增长与盈利(6)经营理念(7)自我认识(8)人力资源(9)社会责任
2.简述经营哲学和企业宗旨的含义。
答:经营哲学是企业战略的意志和经营“真谛”,是企业持久、显著的发展动因。经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括,是包括企业的核心价值观、行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。它超越了产品或市场的生命周期、技术突破、管理时尚和个人领袖,是组织 “遗传密码”的一部分,也是“规范准则”。
企业宗旨是关于企业存在目的、性质及经营范围的陈述,有时也称为企业使命。美国战略管理大师彼得·德鲁克提出:“企业宗旨的唯一定义就是创造顾客。”
无论何类企业,在确定企业宗旨时都要明确两个问题:一是企业的业务范围、经营原则及现有顾客的情况;二是企业发展方向及潜在顾客的情况。企业宗旨的陈述应该包括以下三点基本内容。
1.企业形成和存在的基本目的。
2.企业的经营范围。
3.企业的基本行为规则和原则。
3.如何理解企业使命、企业愿景与企业战略之间的关系?
答:企业使命、企业愿景、企业战略三者一脉相承,既有区别,又有联系。企业使命是企业愿景和企业战略的指导思想,它统领企业愿景和企业战略,决定了企业愿景和企业战略的性质和内涵。
为了准确地把握企业使命,我们从分辨企业愿景、使命和战略目标开始。
企业使命重点回答的是企业的性质、责任及存在的理由等,其内容较为抽象;企业愿景描述的是企业的发展前景和蓝图,比企业使命要细化一些,但比企业战略要粗;企业战略则是企业发展的方向及策略,与前两者相比,企业战略较为具体、直观。企业使命决定了企业愿景,而企业愿景又决定了企业战略,先有使命,后有愿景,再有战略。
4.企业战略目标包括哪些内容?如何看待这些目标的地位和作用?
答:企业战略目标包括:1.盈利目标2.产品目标3.市场竞争目标4.发展目标
5.职工发展目标6.社会责任目标
企业战略目标包括的内容很多,既有营利性目标也有非营利性目标,同时,企业战略目标构成一个结构复杂而有序的体系,不同时期内各目标的地位与作用有所不同,如开拓市场是主要是市场目标,竞争激烈是主要是竞争目标。
5.影响企业战略目标制订的因素有哪些?
答:1)企业使命;2企业性质有哪些)外部环境;3)内部环境;4)企业组织结构。
6.简述企业战略目标制订的方法。
答:制定企业战略目标的方法:1)自上而下;2)展开讨论;3太乙真人出装)自下而上。
三、案例分析
1.中国人保成功的秘诀是什么?
答:中国人保成功的秘诀是诚信。
具体体现在:
最大限度履行保险承诺,勇担社会责任。
反应迅速,高效率。
③ 塑造诚信形象。
2.中国人保的企业使命包括哪些内容?
答:中国人保的企业使命包括诚信立业、稳健经营、创造卓越、回报社会等。
3.中国人保的成功对我国服务型企业的发展有何启示?
答:换命游戏企业要树立诚信公平的经营理念。
企业要认真履行其社会责任,塑造良好的社会形象。
企业要为顾客提供真诚实惠、高质高效的产品服务,赢得顾客信赖。
企业要注重企业品牌建设。
四、案例分析
思考题:
1.根据案例材料客观地进行评价,指出该加油站经营的成功之处和不足之处,并提出你的发展战略目标。
2东北军将领.为了实现以上战略目标,你能提出哪些可行的战略措施?
参考答案:
1. 本设计的主要优点是对战略目标的描述比较具体明确,具有可检验性,也易于企业进行目标分解。
2. 不足之处:没有概括 企业使命。战略目标的描述还有些片面,如果能有个系统的描述会更好。
3. 关于企业使命的描述应当以企业的生存目的为核心,突出为用 户带来什么好处。此外,还应当描述企业的经营哲学和企业形象。

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