粤港澳大湾区旅游目的地案例分析
深圳旅游景区粤港澳大湾区旅游目的地案例分析
在明确粤港澳大湾区旅游产业的发展现状和规划后，对其旅游产业的市场情况、资源要素、产业基础、龙头企业及产业政策与机会等五个因素进行分析。
市场情况
即针对钻石模型的“需求条件（主要是本国或本地区市场的需求）”，是指本国或地区对该产业或服务的需求情况，除了量上的要求，波特理论更认为如果一国或地区的消费者是成熟、负责和苛刻的，将更有助于该产业赢得竞争优势。随着我国经济的快速发展，旅游成为人们重要的休闲娱乐方式之一；2020年以来虽然受新冠肺炎影响，旅游产业市场发展和消费受影响较大，但区域内短途游，线上旅游体验发展势头仍然良好。粤港澳大湾区旅游业发展趋势呈现一体化、全局化、国际化、创新性、文旅IP组团、智慧化、共享性等特点。
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即针对钻石模型的“生产要素”，主要包括自然资源、人力资源、知识资源、资本资源和基础设施等。波特将其分为基本要素和高级要素，认为高级要素对竞争优势的取得更重要，而高
级要素是个人、企业和政府投资的结果。
粤港澳大湾区旅游资源要素与长三角城市相比资源优势不明显，与周边城市比较具备一定的资源优势。粤港澳大湾区连接着香港、澳门、广州、深圳、珠海、中山、东莞、佛山、肇庆、惠州和江门，每座城市都有各自的特旅游资源，结合每座城市在粤港澳大湾区中的地位，“旅游资源要素”可以划分为三类旅游资源：七夕情人
（1）香港-深圳-东莞-惠州，代表旅游资源有迪士尼、海洋公园、南丫岛、太平山顶、世界之窗、华侨城、大小梅旅游区、下坝坊、银屏山、观澜湖高尔夫球会、客家文化、古村、大亚湾；
（2）广州-佛山-肇庆，代表旅游资源有长隆旅游区、羊城八景；
（3）澳门-珠海-中山-江门，代表旅游资源有大三巴、威尼斯人、历史城区、 情侣路、外伶仃岛、东澳岛、横 琴旅游区、孙中山故居、深湾 磨刀岛、碉楼、古镇、温泉。
产业基础
即针对钻石模型的“相关及支持产业”，波特认为一个国家或地区具有竞争优势的产业必须与其相关及支持产业在空间上形成集聚，并认为相关产业和支持产业的竞争力对促进特定产业的竞争力更有意义。
51放假2022安排时间表粤港澳大湾区的“旅游产业基础”发展良好。总体来看，广州、香港、澳门是粤港澳大湾区内旅游中心城市，这三个城市的旅游收入占到了粤港澳湾区内旅游收入的2/3；深圳、东莞、佛山、珠海形成了大湾区内旅游次核心区域；肇庆、惠州及江门、中山则是大湾区内旅游的弱核心区域，是大湾区内部旅游开发与建设的重点。
龙头企业
即针对钻石模型的“企业战路、结构和同业竞争”，波特认为一个国家或地区有各自特的意识形态”，这些“意识形态”将帮助或妨碍该国或地区在该产业上具备竞争优势，还认为激烈的产业竞争有利于龙头企业保持竞争优势。卫生巾什么牌子好
粤港澳大湾区旅游产业“龙头企业”主要分布在景区、酒店、旅行社、旅游电子商务业、旅游产品和设备供应企业等不同产业方向，景区龙头企业有香港海洋公园、澳门渔人码头、广
州白云山风景名胜区（5A）、深圳东部华侨城（5A）、珠海御温泉度假村（4A）等；酒店龙头企业有香港帝京酒店（甲级）、澳门威尼斯人度假酒店（5星）、广州嘉逸国际酒店（5星）、深圳阳光酒店（5星）、珠海竹林酒店（5星）等；旅行社主要有香港康泰旅行社、广州广之旅国际旅行社、深圳华侨城旅行社、珠海环球国际旅行社等；旅游电子商务企业主要有广东信游电子商务有限公司、深圳蜘蛛旅游网、珠海知游电子商务公司等；旅游产品和设备供应企业主要有广州水之乐设备有限公司、深圳云卡通科技有限公司、中山金马科技娱乐设备股份有限公司等。
产业政策与机会
即针对钻石模型的“机会与政府”，是钻石模型中的两个辅助因素，相对于机会的可遇不可求，波特更看重政府对产业发展产生的积极或消极作用，波特认为可以通过各种政府行为，影响产业发展，形成竞争优势。粤港澳大湾区内各地政府对发展旅游产业支持力度较大，《粤港澳大湾区规划纲要》提出推进大湾区旅游发展，依托大湾区特优势及香港国际航运中心的地位，构建文化历史、休闲度假、养生保健、邮轮游艇等多元旅游产品体系，丰富粤港澳旅游精品路线，开发高铁“一程多站”旅游产品，建设粤港澳大湾区世界级旅
游目的地政策主要是政府对社会资本参与体育场馆投资与运营的相关政策。政府对旅游产业的支持政策将推动粤港澳大湾区旅游产业更快向好发展。
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通过波特钻石模型分析可知，粤港澳大湾区旅游产业竞争力较强，粤港澳大湾区旅游产业体系完善，旅游业必备的基础设施比较齐全。未来粤港澳三地共同打造国际化的世界旅游目的地，是一项复杂的系统性工程，根据以点带面、突破重点的原则，以珠海横琴长隆水上乐园为突破点，与各类文化旅游、历史古迹旅游、商务会展活动相结合，应积极引入世界级特品牌旅游酒店及景区项目，让来粤港澳的游客享受到更丰富多元的旅游体验。

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