工程设备租赁管理规章制度
工程设备租赁管理规章制度
工程设备是工程开展必不可少的一部分，同时也是耗费资金较多的地方，因此，良好的租赁管理制度应该落实到位是很重要的。店铺为你整理了工程设备租赁管理规章制度，希望你喜欢。
工程设备租赁管理规章制度篇一
第一章总则
第一条：为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作,提高机械设备的使用效率,特制定本办法。
第二条：公司施工项目所需租用的机械设备必须由公司统一招标后由分管领导确认批准后方可使用，并签定长期租用合同。
第三条：公司施工项目所需大型机械来源为：从社会设备租赁单位租用。
第四条：设备租赁单位必须具备相应资质要求。对大型起重设备和特种设备，租赁单位应提
供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机械机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料,符合要求方可租用。
第五条：机械设备的特种作业人员必须持行政主管部门认可的有效操作证明，才能上岗，其他机械操作人员也须经培训考核合格后才能上岗。
第六条：公司各项施工项目管理人员不得将本项目所租用的机械设备擅自转租。
第七条：本规定适用于公司所属各项目施工生产单位。
第二章租赁原则第八条：按已经批准的施工组织设计用施工方案，选择所选机械设备的型号和数量。所需租用的机械设备一律实行项目统一管理和独立核算。
第九条：从外部租用的设备实行招租。由三家货以上设备租赁单位参与竟标。由公司管理人员全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方。
第十条：租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障低，维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品。
第三章项目租赁流程
第十一条：各项管理人员(专职)根据施工组织设计及方案向设备租赁单位下达施工任务通知书(附件1)。施工现场验收单。施工任务通知书中需注明设备租赁方具体工作任务、机械大小型号，现场联系人电话。施工现场验收单由设备租赁单位保留，施工时由机械操作人员带至施工现场，工作完成后由施工班长用项目管理人员(专职)签字核准工作量。施工现场验收单由设备租赁单位留取复印件后原件上交项目管理人员(专职)保存、核算。
第四章租赁机械及人员管理
第十二条：设备租赁单位必须服从公司调配管理，计划内工作项目管理人需提前联系设备租赁单位，如遇抢修等紧急情况设备租赁单位需尽量根据项目管理人要求时间到达施工现场。
第十三条：设备操作人员必须遵守“安规”规定。公司管理需整理出设备操作人员相应的安规条例拱设备操作人员学习方可上岗操作。在现场施工过程中由公司安全管理人员发现设备操作人员违章行为可对其进行经济考核，考核金额在租赁费结算金额中扣除。
第十四条：设备租赁单位如有故障应及时更换，保证施工进度。
第五单租赁费的结算机械设备折旧年限
第十五条：机械设备租赁单位设备租赁价格按照标价价格执行。
第十六条：设备租赁结算由项目管理人员按季度编制结算单报公司领导审核、分管领导审批后，交公司财务部统一划拨。
工程设备租赁管理规章制度篇二
为了加强设备管理，强化设备的维修与保养，提高设备完好率，降低事故率和待修率，盘活资产，减少闲置，发挥固定资产的最佳经济效益，有效控制设备租赁费用支出，降低承包成本，特制订本管理办法
一、范围
本办法规定了公司实行设备租赁的设备范围，租赁程序，计费方法，工作职责等管理内容。本办法适用于公司所属各单位。
二、组织机构运输科下设租赁站，由主管领导、运输科正、负科长、租赁站站长、设备管理等组成
三、主要工作职责
1工程机械设备租赁站主要工作职责
(1)负责公司设备租赁的归口管理工作。
(2)负责完成公司下达的费用指标。
(3)负责审核，汇总和平衡各单位报送的设备需用计划。
(4)负责组织开展设备租赁业务并签订“设备租赁协议”。
(5)负责公司设备的平衡调度并编制公司设备缺口计划，制订解决措施或方案报公司主管经理审批。
(6)负责组织和协调设备在各段、站之间的往来运输。
(7)负责设备台帐，档案管理及统计报表的编报。
(8)负责各种应收费用的建帐和登记及相关签证资料的管理。
(9)负责租赁设备的出库交接及入库验收(包括设备随行档案)，并填写“设备出，入库交接验收记录”。
(10)负责设备辅助材料及维修配件的汇总、采购供应并建帐登记。
(11)负责设备在库期间的维护，保养及测试，保证出库设备的完好。
(12)负责受理设备修理委托及入库验收不合格设备的代修理并办理“设备修理委托单“。
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(13)负责设备的统一对外租赁及外委修理。
(14)负责统计和汇总各单位应支付的各种费用，并每月编制各单位“应付费用明细表“报核算中心及财务科办理有关费用的结转手续。
(15)参与设备事故的调查，处理。手持式视频通信设备开启工程机械租赁远程管理新思路
2工程机械设备承租单位主要工作职责
(1)负责贯彻执行铁路运输公司关于设备管理的各项规章制度。
(2)根据需要编制“设备需用计划“并报送运输科设备租赁站审查，由运输科报主管领导审批完成。
(3)负责到租赁站租赁设备并签订“设备租赁协议“。
(4)负责租赁设备的出库验收和接运，包括安排车辆，装车，封车，运输并保证安全。
(5)负责设备使用所需的辅助材料和备件的配备。
(6)负责租赁设备的使用管理。包括：运转记录，设备润滑，现场维护，修理及设备随行档案和设备台帐的管理。
(7)负责设备统计报表及设备的中、小修、维护保养计划的按时编报。
(8)负责建立设备租赁及相关费用台帐。负责“设备租赁协议““设备委托修理单“的签字确认。
(9)负责设备事故的及时上报并参与设备事故的调查，处理。
3运输科长、副科长在设备租赁站的主要职责
(1)负责贯彻执行公司关于设备管理的各项规章制度。
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(2)负责审核各生产站段报送的设备需用计划。并报主管领导审核。
(3)负责现场设备的使用情况检查并对设备的使用进行监督管理。
(4)参与设备事故的调查，处理。
4核算中心及财务科的主要职责：根据运输科租赁站编报的各单位“应付费用明细表“向有关单位结转相关费用。
5人力资源部主要职责
(1)负责培训设备操作人员及设备修理人员。
(2)根据各站段需要，派遣设备操作人员。四工作内容1工程机械租赁设备的范围：
(1)分配由各站段管理的固化设备不实行租赁管理。祝你中秋节快乐
(2)办公设备不实行租赁管理。
(3)以上两条实行按年提取设备折旧费及收取一定使用、管理费的管理办法。
(4)通用设备实行租赁管理。(附租赁设备明细表)我们再也回不去了
四、工作流程
(1)需要办理设备租赁的下属各站、段提前一周编制“设备需用计划“报送运输科设备租赁站→设备租赁站编制“总设备需用计划“报送运输科科长审查→运输科落实设备资源情况后→报主管领导审批同意，在3天之内通知站段向租赁站办理“设备租赁协议“并进行设备的交接和提运→站段设备使用结束后3天之内负责将设备送回租赁站并摆放到指定位置后→租赁站方能与承租方对入库设备进行共同检验→租赁站填写“设备出，入库交接验收记录“，“设备租赁结算单“双方签字确认→运输科向核算中心及财务科办理费用结转手续→财务科向承租方结转有关费用。
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(2)各职能部门可直接向运输科或设备租赁站报送设备需用计划并按(计划报送后)工作流程执行。
(3)对设备缺口部分，运输科设备租赁站根据轻，重，缓，急等情况有权对公司范围内的所有设备进行平衡调度，遇有问题报运输科和主管领导协调，仍有缺口，由运输科编制设备缺口计划，提出解决措施或方案报公司主管经理审批，运输科按领导批示办理同时将信息及时返馈给各站段。。
(4)长期闲置设备，不按规定时间送交租赁站的，加倍收取租赁费(闲置的界定：超过备用的台数：撤换的设备3天之内未回收：其它形式的闲置)。
五、工程机械设备租赁计费办法
(1)设备租赁费计取
(2)设备租赁费=基本折旧费+修理费+租赁设备管理费
(3)设备丢失赔偿费=设备帐面现价
(4)月基本折旧费=[(设备原值-净残值)÷(可使用年限-已使用年限)]其中净残值为原值×5%
(5)修理费=原值×15%÷折旧年限
(6)月租赁设备管理费=原值×5‰÷折旧年限
(7)使用外租设备的计算办法：按时间及公里数计费
(8)设备折旧费、维修费、管理费分摊办法
(9)集团公司所提起的设备折旧费分摊到每月。

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