【章节练习 】 第四章 战略性人力资源管理
【章节练习 】 第四章 战略性人力资源管理
【章节练习 】 第四章 战略性人力资源管理
一、单项选择题
您的姓名： [填空题] *
富丽堂皇的意思
_________________________________
1、学习型组织中，最基本的组成要素是（）。 [单选题] *
A、培训
B、氛围
C、员工(正确答案)
D、知识
答案解析： 本题考查高绩效工作系统。从根本上说，在一个学习型组织中，员工是最基本的组成要素。
2、（）是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。 [单选题] *
A、知识型组织
B、学习型组织(正确答案)
C、团队型组织
D、激励型组织
答案解析： 本题考查高绩效工作系统。学习型组织是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
3、在SWOT分析中，（）是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。 [单选题] *
A、内部分析
B、外部分析(正确答案)
C、战略分析
D、比较分析
答案解析： 本题考查战略规划的主要任务。在 SWOT 分析中，外部分析是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
4、在（）层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。 [单选题] *
dnf怎么上不去了
A、行政管理联系
B、单向联系(正确答案)
C、双向联系
D、一体化联系
答案解析： 本题考查人力资源规划与战略规划之间的联系。在单向联系层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。
5、描述一个组织存在的理由、目的和意义的是组织的（）。 [单选题] *
A、使命(正确答案)
B、愿景
C、价值观
D、长期目标
答案解析： 本题考查战略规划过程。使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义。
6、（）是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。 [单选题] *
A、竞争战略
B、职能战略
C、战略管理
D、战略规划(正确答案)
答案解析： 本题考查战略规划的概念。战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。
7、在SWOT分析中，（）集中考察组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源以及人力资源等各种资源的数量和质量。 [单选题] *
A、外部分析
B、内部分析(正确答案)
C、战略机会
D、战略威胁
答案解析： 本题考查内部分析。内部分析的目的则是分析组织自身的优势和劣势。它集中考察组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源以及人力资源等各种资源的数量和质量，以确定每一种资源对组织来说到底是一种优势还是一种劣势。
8、（）允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。 [单选题] *
A、行政管理联系
B、单向联系
C、双向联系(正确答案)
D、一体化联系
答案解析： 本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系。双向联系允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。
9、（）培训工作的重点是文化整合和价值观的统一。 [单选题] *
摩羯座2012年运势
A、内部成长战略
B、外部成长战略(正确答案)
C、稳定战略
D、成本领先战略
答案解析： 本题考查人力资源战略与不同组织战略的匹配。外部成长战略培训工作的重点是文化整合和价值观的统一。
10、关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是（）。 [单选题] *
A、成长战略(正确答案)
B、稳定战略
C、收缩战略
D、强化战略
答案解析： 本题考查人力资源战略及其与战略的匹配。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略。
11、人力资源战略中，（）绩效管理体系的目标导向性很强。 [单选题] *
A、成本领先战略
B、创新战略(正确答案)
C、客户中心战略
D、成长战略
答案解析： 本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。创新战略:从绩效管理的角度来说，这类组织更为关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范，因此，绩效管理体系的目标导向性很强。
12、下列关于收缩战略的组织的薪酬管理，说法错误的是（）。 [单选题] *
A、减少固定薪酬部分所占的比重
超级搞笑小品B、力图实行员工股份所有权计划
C、降低浮动薪酬的比重(正确答案)
D、员工收入与组织的经营业绩挂钩人力资源管理战略
答案解析： 本题考查收缩战略。实行收缩战略的组织，在薪酬中减少固定薪酬部分所占的比重，增加浮动薪酬的比重，选项 C 错误。
13、采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是（）。 [单选题] *
A、招募富有创新精神和敢于承担风险的员工
B、设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析(正确答案)
C、重视评价员工取得的创新结果
D、为创新成功者提供高水平的薪酬回报
答案解析： 本题考查创新战略及相应的人力资源战略。创新组织的一个重要经营目标在于充当产品市场上的领袖，并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要，而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。
14、关于员工招募和甄选的说法，错误的是（）。 [单选题] *
A、招募是指组织为了完成潜在的员工雇佣任务而对求职者进行搜寻的过程
B、甄选是指组织试图确认求职者是否具有某些特定的知识、技能、能力以及性格特征，从而能够帮助组织达成目标的过程
C、一个组织正在实施的战略类型对于它所要招募和甄选的员工类型有间接的影响(正确答案)
D、采取不同战略的组织所需要的员工类型和员工数量也是不同的
答案解析： 本题考查员工招募和甄选。选项 C 错误，一个组织正在实施的战略类型对于它所要招募和甄选的员工类型有直接的影响。
15、（ V）是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片
的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。 [单选题] *
A、战略地图(正确答案)
B、数字仪表盘
C、工作设计醉翁亭记翻译和原文
D、人力资源管理计分卡
答案解析： 本题考查战略性人力资源管理的三大工具。数字仪表盘是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。